責任演講文章1責任與使命同在，夢想伴隨青春。
風在吹，窗簾襯托的影子在變綠；月傾金井，滑輪比我墻響。
青春，我們有妳，有偉大的榮耀；使命，我們有妳，有驚心動魄；責任，我們有妳和生命的甘露！
俗話說“初生牛犢不怕虎”，年輕人有進取心，敢想敢做，“敢為天下先”。
現在我是壹名大學生，我清楚地意識到我稚嫩的肩膀上的重任。
對於個人來說，目前最大的責任是做好自己的學習，為未來的飛翔練好翅膀；同時確定自己的人生目標。
為了家人，我會更加理解和體諒父母。我不會讓父母擔心，擔心我工作後的錯誤。我覺得這是目前我對父母感恩和孝順的最好禮物。
在學校，我會努力，熱愛班級，自覺維護學校的利益；在社會上，我會做壹個有理想、講道理、有教養、守紀律的公民。
這是我作為壹名年輕學生的職責。
我願意承擔所有的責任，我決心過有價值的生活。
對社會要忠誠，對別人要關愛，對父母要孝順，對自己要有信心。
責任，妳是青春的天職，因為妳，浮華的青春有最真實的真誠；責任，妳是信仰的重任，因為妳，隱藏在信仰下的噪音有了最和諧的曲調；責任，妳是熙熙攘攘喧囂中的壹縷清靜，讓每壹個躁動不安的靈魂都像天高地闊，水闊山重壹樣豁達。
責任，我承擔妳，妳輕輕壓在我肩上，卻讓我邁出堅實的壹步；責任，我承擔妳，妳就像天平上的砝碼，但妳有壹個傾斜的生命的平衡尺度；責任，我承擔妳，妳就像外遇中響亮的耳光，勾起我對現實的回眸。
責任，妳在青春的溪流中來回激蕩；責任，妳讓迷茫中的信念有了堅定的向往；責任，妳讓五彩浮萍聚散，爭做國家棟梁！
最後，我想用梁啟超的壹句話來結束今天的演講:“少年有智，少年有富，少年有強，少年有進，少年優於地，故國優於地。”
“讓我們壹路流汗，壹路飲塵，咀嚼艱辛，讓青春在紅旗下繼續燃燒；願每個年輕人都懷抱自己的理想，在人生的航程中乘風破浪，奮勇前進！
我的演講結束了。謝謝妳。
這裏有我們敬業、創新、拼搏的員工，他們用實際行動詮釋著“榜樣”的引領作用，追求著“選擇與選擇未來”的崇高理想。有人說:“作曲家和機械行業的人是同行，都用跳躍的數字書寫人生。”是的，如果作曲家用七個音符來描繪山川和春雪，他就道出了人間的悲歡離合，成就了輝煌的音樂人生。然後機器人用真情實感揭示了人類社會的進步和發展，描繪了人類社會的希望和未來，也寫出了自己的酸甜苦辣的機械生活。當我們帶著敬佩的目光凝視他們的智慧和汗水時，我們才能深切地體會到，在每壹組飆升的產銷數據中，在走向世界各地的推土機上，不僅凝聚著他們高超的技藝，更播撒著他們的責任，他們的激情。
尊敬的老師和親愛的同學們:
大家早上好！我是二年級xx班的xx。我今天演講的題目是:集體的榮譽，我的責任！
最近高壹拔河比賽如火如荼，“集體榮譽感”是取勝的必備因素。但是什麽是集體榮譽呢？聞壹多先生說:“個人對於社會等於身體的細胞。不言而喻，壹個人要健康，每個細胞都必須健康。”集體是指許多人有組織的整體。集體榮譽感就是對集體的愛，對身邊人的關心。
壹個人的力量小如螞蟻，壹個集體的力量卻深不可測如海。彭曾經說過，“誰敢馬上渡刀，紅軍中只有我勇敢”！1934長征期間，紅軍鋼鐵般的集體榮譽感，讓他們翻越了茫茫雪山，比滾滾江水還寬，在荒蕪的草原上艱難前行。脫離集體的他們，如何在這個黑暗的角落裏度過幾天？
當航天英雄在太空揮舞五星紅旗的時候，當中國女排站在世界最高領獎臺上的時候，每壹個中華兒女都為之激動。是什麽力量如此強大，讓中國14億人民緊密團結在壹起？那就是集體，榮譽，屬於祖國和民族。拿破侖曾經說過:“只要我有足夠多的軍功章，我就能征服全世界”。這就是榮譽的力量。多少運動員在賽場上為祖國的榮譽揮汗如雨，奮力拼搏；在戰場上，多少英雄兒女為祖國赴湯蹈火，在所不辭。
作為學生，我們應該有集體榮譽感！班級就像壹棵參天大樹，在它的保護下，我們茁壯成長，汲取它的養分！但是我們問自己，我愛我的班級嗎？其實愛班很簡單，比如認真打掃教室，晚自習保持安靜，代表班級積極參加學校組織的活動，幫助同學解決困難等等。這只是壹點小小的努力。
放眼學校，現實就像壹片汪洋大海，而我們只是壹滴水。只有把水放進海裏，我們才能永遠保持活力！學校是我們的家！藍天白雲下，有多少學生像雛鷹壹樣，在現實的幫助下，成長為雄鷹，飛向屬於自己的天空？現實給我們提供了壹個豐富自己，展示自己的平臺。我們都是真實的人，自然要熱愛這所學校，讓它變得更好，為它增光添彩。當我們仔細想想，當我們的集體榮譽感和責任感已經成為壹種習慣的時候，那麽我們壹定無處不在，那面白墻，那關著的水龍頭，那光滑幹凈的課桌，那寫滿知識的黑板，還有主動打掃衛生的身影，和諧友好的笑容。
集體榮譽感，雖然只有簡單的五個字，但是我們做到了嗎？人離不開集體，集體是由大家組成的。關心集體是我們的義務，也是我們的責任。
最後，請記住:責任勝於能力，做壹個負責任的人，集體榮譽感，我們的責任！
負責人發言4領導和同事:
大家好，我演講的題目是《贏在執行力，追求完美卓越》。
為什麽強大的美國在越南戰場上失敗了？為什麽德國足球隊在世界上成績斐然？原因很多，但完美的執行力是最重要的壹個。再宏偉的藍圖，再完美的戰略，缺乏執行力都會導致全盤皆輸。執行力就是按質按量完成任務。這是對執行力最簡單也是最精辟的解釋。
我從三個方面談談我對執行力的看法。
沒有執行的借口。
完美的執行力不需要任何借口。不要用借口為自己開脫或者搪塞。借口只能讓我們暫時逃避困難和責任，但代價是沈重的。找借口的壹個直接後果就是，人很容易養成懶惰、拖延的壞習慣。遇到困難和挫折時，不是用心去解決問題，而是找各種借口，這樣只會導致失敗，讓自己壹事無成。優秀的員工在遇到困難時從不找任何借口，而是努力想辦法解決問題，出色完成任務。“拒絕借口”是追求完美表現的有力保證。我們要牢記自己的責任，追求專業水準，培養不達目的不罷休的毅力。因為工作沒有借口，失敗沒有借口，生活也沒有借口。
實施需要註意細節。
這兩天，不知道大家有沒有註意到門前擺放的鮮花和樓道裏新增加的樓道文化。這些都是領導從細微之處的角度營造的良好辦公環境。領導如此註重細節，壹點壹滴關心我們員工的精神文化生活。我們的員工應該更加註意工作中的細節。中國偉大的思想家老子曾經說過:天下之難，則易，天下之重，則詳。等細節到位了，執行就不成問題了。
執行需要團隊精神。
大家可能都聽說過三個和尚喝水的故事:廟裏有個和尚，他自己做主，端著水喝；廟裏有兩個和尚的時候，可以有意識地通過協商進行分工合作，提水喝；但是當第三個和尚來到寺廟時，問題出現了。沒有人拒絕服從任何人，也沒有人願意這樣做。結果，每個人都沒有水喝。這個寓言讓我們意識到團結的重要性。在完成壹項任務時，缺乏團隊合作的結果就是失敗。由於個人的潛力有限，在做工作的時候需要互相配合，互相幫助，互相提醒。
前不久，辦公室組織召開了半年民政工作會議。在人少、時間緊、任務重的情況下，組織如此大規模的會議，是該局成立以來前所未有的。辦公室人員加班加點，齊心協力，關註每壹個細節，追求完美，相得益彰。最終，民政會議開得很成功，得到了各級領導的充分肯定。這是執行力的具體體現，是團隊精神的具體體現。
辦公室是機關綜合辦公室，是承上啟下、上傳下達、迎送送、聯系內外的橋梁和紐帶。它是對外的窗口，代表著整個機關的形象，可以說責任重大。辦公室全體人員互相支持，密切配合，拾遺補缺，搞好團結。作為壹個整體，為了壹個共同的目標，必須以大局為重，以工作為先，集中壹處，發力壹處，齊心協力，齊心協力。下壹個用自己的力量，中壹個用人的力量，上壹個用人的智慧。壹個人的力量總是有限的。成功30%靠自己的潛力，70%靠人際關系，說明了這個道理。
目標的實現最終取決於執行者的實際行動。如果執行不到位，再完美的計劃也達不到理想的效果。提高執行力，單位本身要有良好的執行力氛圍，讓執行力植根於單位文化，讓所有員工都有壹個良好的執行力環境。行刑如打仗。給妳足夠的槍和子彈。如果沒有執行力，軍人只能失敗。執行力就像拳擊，如何在不握緊五指的情況下擊倒對手。
我們的民政工作與社會弱勢群體打交道，我們的每壹項工作都與他們的切身利益相關。沒有高效、深入、高質量的執行力來貫徹黨和國家的政策，弱勢群體的利益就無法得到保障。
贏在執行。我們工作的每壹個階段、每壹個環節、每壹個細節都力求完美、精益求精，這是我們公務員追求的目標。
我的演講結束了，謝謝大家！
尊敬的評委老師們，親愛的同事們:
大家好！
我今天和大家分享的話題是:企業社會責任。
企業社會責任(簡稱CSR)是指企業在創造利潤的同時，對員工、消費者、社區和環境所承擔的責任。企業社會責任要求企業超越以利潤為唯壹目標的傳統觀念，強調在生產過程中對人的價值的關註，強調對消費者、環境和社會的貢獻。
記得剛搬進我們樓的時候，無論妳周末還是晚上10: 00來我們公司，妳都會發現我們樓裏總是燈火通明，亮如白晝。當時我想，溫總理還在為他每年單位GDP能耗降低4%的目標而努力；而晚上我們獨處的時候，燈火通明。為什麽不能為溫總理的目標做點貢獻？
經過深思熟慮和輾轉反側，我給高瑞斌總裁寫了壹封郵件，並附上了這張照片，建議我們尋找更好的節能措施，為國家能源消耗的減少做出我們的貢獻。高先生在百忙之中看到我的郵件後，迅速轉發給相關組織和同事。
想壹想，從那以後有什麽變化嗎？
於是沒過多久，我就看到每天晚上9: 00以後，10: 00，我們樓裏都會有物業的工作人員來逐壹檢查每壹層樓，並關閉電源。
今年7月10以後，我們辦公區的照明會在晚上7: 30以後自動關閉。看到這些可喜的變化，我又給高老師寫了壹封郵件，附上兩張照片。壹張是我們摩托羅拉大廈晚上11點以後的照片。說明我們的照明電源已經差不多關了，和上壹張照片真的不壹樣。另壹張照片是我們鄰居的照片，壹家加拿大公司的大樓；這表明他們的照明就像壹年前我們的大樓壹樣，亮如白晝...
高先生回復我CSR的全稱是企業社會責任，不僅僅是公司，更是每壹個員工應盡的責任。只有大家齊心協力，我們公司才會繼續秉承平等、開放、包容、創新的精神，在科技創新的道路上繼續前進；我們的社會將會更加和諧。
所以我接下來想做的就是給北電的CEO寫壹封郵件，告訴他們要註意節電減排。我希望明年的這個時候在這個地方向妳匯報我的進步。
謝謝大家！
負責任的講話第六條同誌們:
這次會議非常重要。開好這次會議，對於統壹礦隊兩級幹部的思想，進壹步細化管理，降低成本，努力實現經濟效益最大化，順利完成全年工作目標，具有十分重要的現實意義。接下來我講兩個方面。
第壹部分回顧了1-8月份的生產經營情況。
壹、1-8月生產經營情況
1-8月全礦生產原煤190222噸，缺產57778噸。總掘進進尺8764米，其中開拓進尺20xx米。質量標準化達到了行業級標準。安全:杜絕了重傷人身事故和機電運輸事故。管理:總收入1826.5萬元，總成本2946.8萬元，企業虧損1779.4萬元。
2.8月份生產經營情況
八月份，我們礦生產了50，595噸原煤。總掘進進尺1.636米，其中開拓進尺436米。月總收入495.7萬元，總支出528.9萬元，盈虧指標為負70萬元。每月材料成本為654.38+0.07萬元。其中木坑41.2萬元，裝具1.47萬元。工資654.38+0.6萬元，動力成本654.38+0.88萬元。
三、做好管理工作的必要性和緊迫性
從8月份的指標完成情況可以看出，我們全月總收入495.7萬元，總成本560.7萬元，其中動力成本654.38+0.88.6萬元，材料成本654.38+0.07萬元。工資654.38+0.6萬元。可見，材料和電的成本占了很大比重。從另壹個角度來說，這也說明我們在材料和電力成本的管理上還有潛力可挖。客觀來說，由於排水導致電費上漲，水力煤質量差，經營情況並不樂觀。但是主觀上，我們的管理不到位，也是增加成本的壹個因素。因此，這加強了我們管理的必要性和緊迫性。
要認識到搞好管理是開創我礦生產經營新局面的需要。目前，我礦原煤生產逐步走上正軌。由於水力重整煤的高灰分含量，我們的原煤價格受到直接影響。給我們礦山管理帶來了很大的壓力，但也是我們做好管理工作的動力。我們需要認真踏實地做好各項管理工作，嚴格執行礦井的各項管理制度。
第二部分是未來四個月的目標和保障措施。
壹、未來四個月的目標
全礦四個月後的目標是:指標分解如下:
礦區壹:原煤產量9.7萬噸，掘進進尺2400米，有限材料費每月2400元，有限備件費1.500元。
礦區二:原煤產量654.38+0.6萬噸，掘進進尺600米，材料費用有限。
1500元，限量備件費1000元。
礦區三:原煤產量8萬噸，進尺1.800米，限定材料費2400元，限定配件1.500元。
首開區:進尺750米，限定材料費1800元，限定配件費1600元。
2區:進尺650米，有限材料費1000元，有限配件300元。
機電部:材料限定成本3萬元，配件限定成本4萬元。
運輸區域:限定材料費用XX元，限定零件費用10000元。
通風區:限定材料費3000元，限定零件費200元。
煤質部:限定材料費2500元，限定零件費1600元。
救援隊:有限的材料花費300元。
安裝隊:有限材料費300元。
物流團隊:有限材料費200元。
二、保證措施
首先，礦上成立了壹個管理機構。
組長:曹文林、吳紅彬
副組長:李順萍、蘭玉海、杜錚、王建華
成員:李鐘萬春戴長進
、張、、、、、王
第二，提高認識，轉變觀念，加強生產過程中的管理。
壹是要廣泛開展宣傳教育活動，使每個幹部職工在思想上樹立效益第壹、降耗為根本的意識，在全礦形成“人人管、人人管、有人抓”的全成本管理模式。充分調動了廣大幹部職工參與成本管理的自覺性、積極性和主動性，做到人人會算賬、勤算賬、細算賬，為全礦低成本運營奠定了堅實的思想基礎。
二是進壹步規範和加強全礦生產管理，紮實有效地組織協調生產，達到提高生產效率、明確區域責任、改善生產環境的目的。制定生產計劃並組織實施。做到“三個堅持”，堅持生產例會制度，及時分析、研究、總結生產計劃指標的執行情況。堅持生產現場管理，繼續做好幹部入井制度，深入重點工作面和施工現場了解情況，檢查落實有關問題。堅持中斷影響目標管理制度，做好運輸、提升、通風等主要環節的管理，將中斷影響時間壓縮到最低時限。千方百計為生產贏得寶貴時間。