2.負責策劃創意和媒體預算；
3.負責與媒體和廣告公司的業務聯系；
4.配合公司產品進行推廣策劃；
5.寫公司領導對外講話[1]。
例如:
廣告文案:影視廣告腳本、報紙廣告、傳單等。
企業文案:企業宣傳、新聞宣傳、形象宣傳等。
壹般文案和策劃是分開的，但有時候文案也會做壹些活動策劃、新聞策劃等工作，會根據公司情況有所側重。
如何寫好文案
1，表現出對觀眾要求的理解。
妳會覺得更了解妳需求的人(壹類包括配偶和心理醫生)也能更好地滿足妳的需求。這同樣適用於廣告。“這個廣告理解我，”讀者覺得。“我可以稍微信任它。”這有助於消除買家對賣家的疑慮，甚至是“平時根本不被信任”的感覺。施樂信息獲取系統的廣告巧妙地運用了墨菲定律來表現對目標受眾所面臨問題的理解:辦公室裏有壹個人，麥克風靠近他的耳朵，傳來壞消息:“先生，我們已經查過妳要找的信息——壹定是丟了。”
2.挑戰公認的事實。
廣告中壹個更令人愉快的悖論是，與普遍接受的觀念相反的東西更有說服力。全新的想法讓讀者驚嘆，取代了老式的談話。媒體領域的壹個老生常談就是用“千人成本”——多少錢多少讀者——作為評價雜誌的指標。讀者財富經常超過七位數的投資雜誌《巴倫斯》對這壹觀點提出了挑戰。爭論的焦點應該是讀者的“質”而不是“量”，“百萬富翁成本最低”於是成了頭條。
3.既然事實比主張更可信，不如用事實當主張。
在廣告中，“聲稱”往往只是“謊言”的委婉說法。這些經過特殊修飾的謊言，很多都是專門為律師和出版檢查人員準備的。妳不能說妳的花生醬裏有更多的花生，除非妳舉行過公開公正的花生計數儀式。但是可以說，如果有人為孩子準備了這種花生醬，他就是壹個更好的母親。那麽妳要做的就是承認自己是做廣告的，所有的罪名都不會成立。廣告反正就是廣告。對於律師和檢查人員來說，只要是有效的，撒謊就好！但是，對其他所有人來說，謊言就是謊言，壹清二楚。這也是為什麽寶馬的廣告不僅堅稱寶馬是頂級投資，還用其高昂的二手價格證明了這壹點。它的說服力不是來源於和其他車的對比，而是來源於目標受眾可能會把它和其他投資進行對比。“去年壹輛車跑贏了紐約股市318的股票。”
4.讓讀者相信。
不管我們壹般對推銷員，特別是廣告的諷刺嘲諷，在每個人的心裏都有壹個地方，他們真的願意相信，如果他們使用任何爽膚水或護發素，他們會有更好的性生活。可惜這個地方巡邏的都是滿身筋肉腰纏萬貫的武裝警衛，像這本書壹樣胡說八道，立馬倒地不起。我們強衛需要的通行證，是他能接受妳的前提而不顯得傻逼的有力證據。DDB為Avis做的廣告不只是說Avis更加努力，它還說如果妳只是第二名，妳就必須更加努力——還有其他方法嗎？
5、讓讀者不得不信。
這與第四個相呼應。美國總統柯立芝曾說過“不講道理的人終究難以相信”。安飛士廣告的前提呼應了小魚不遊快壹點就可能被大魚吃掉的生存法則，符合這壹點。大眾敞篷車車頂全開，露出汽冷發動機的廣告也是如此:“冷卻器不會有問題，因為沒有冷卻器”——無可辯駁的標題。
6、成為同類產品中的最佳選擇。
這句話充斥著這幾天每壹個創意簡報。這是“90年代”最基本的策略之壹，雖然妳搞不清楚那是90年代——當買家還在北碧付款的時候，廣告主就已經在用這種策略了。這種方法之所以有效，是因為每個買東西的人都希望別人認為他做了壹件聰明的事，至少不被認為是愚蠢的事。買家的趨善避惡是永恒的，那麽為什麽薩博9000的定位是“繼承了人頭而不是寶藏的人的跑車”？
7.產生購買欲望。
只要妳還有脈搏，妳就有欲望。如果產品能實現妳的願望，它的廣告就不會像推銷員的喋喋不休，而是能成為壹種內心的引誘和耳語，鼓勵妳去實現夢想。對於波旁最高價產品“野火雞”來說，這意味著讀者不能忘記，任何更便宜的選擇都是盲目的節儉和自我否定:“當然，還有更便宜的波旁——以及庫存更小的汽車”。
簡而言之，廣告，顧名思義，只是壹半的事實:廣告只會提出對產品有利的論點。至於不利的論點，對手會很樂意提出來。再加上讀者對妳說的話只能半信半疑，妳的半真半假很快就會變成四分之壹真。無關緊要、漠不關心和危險之間只有壹線之隔。
如果有壹個簡單的原則可以概括這壹切的話——其實沒有簡單的原則，但我還是提出來了——那就是，壹個廣告人應該假設讀者至少和自己壹樣聰明。這有助於妳經常或幾乎總是真誠。此外，它也有助於實現誠實的寫作-和可信的廣告。