就是這個村官，履歷並不出眾，但根據深圳市規劃和土地的公開信息，他擁有20多套有房產證的房產，其中辦公樓1，工業廠房6間，宿舍6間，房屋1。
龍崗規劃土地檔案查詢處的工作人員告訴華西報，這還不包括未辦和正在辦房產證的房產。
另壹份公開數據顯示，從1999年至2010年，周偉思個人名下擁有房產64套，其中住宅12套，商業10套，工業廠房35套，綜合樓7套，面積超過3萬平方米。其妻子楊小秋、兒子周、周華生名下登記的有12棟，全家申報的有76棟，建築面積約110000平方米。這些房產大多登記在2001左右，建造日期多在2001年3月之前。“周偉思確實是個能人。”據居民介紹，改革開放後不久的1982年，周偉思大膽開起了小店，賣小百貨補貼家用。在這個過程中，隨著開放浪潮的推進，很多香港人到村裏去租地建廠。受此啟發，1987年，有著聰明頭腦和壹點資本的周偉思涉足建築行業，成為壹名包工頭。
除了自己的積蓄，周偉思還動用了在香港的兄弟資源，借了6.5438億+元，還向銀行貸款買地建廠。隨著廠房收的租金積累到壹定數額，再買地建農民房，這樣滾雪球般的發展模式讓周偉思挖到了第壹桶金。
在新壹輪的城市化進程中，周偉思在深惠路沿線的部分房產被重建拆遷，補償上億元。房產突然升值幾倍，壹夜暴富。2004年，深圳城市化後，村委會改為社區居委會，已經做過村委會主任的周偉思自然成了居委會主任。
此後，歷任社區居委會主任、股份公司副董事長、社區工作站常務副站長。
在他看來，年薪在654.38+萬元出頭，和過億的身家比起來微不足道。“錢對我來說真的不重要。當我做這份工作時，我真的想為居民做些實事。”
周偉思當上村官後，確實促進了當地的發展。據南聯股份公司相關人員介紹，當地居民年分紅超過1萬元，在龍崗區256家股份公司中經濟實力排名第二。
能取得這樣的成績，周偉思曾坦言:依靠舊改，通過房產置換升值。
成功也變了，失敗也變了，只是成了他倒下的絆腳石。起訴書稱，周偉思受賄的錢主要來自舊改項目和統壹樓建設。
周偉思說，導致他入獄的航天公司舊城改造項目，看中了他的地位和在當地的影響力——周偉思動員拆遷戶降低補償金額，接受開發商的補償條件，促成房地產公司與拆遷戶達成補償協議。檢方公布，在舊改項目中，周偉思收受開發商1000多萬元。
對於這個地塊的開發，南聯居民壹直有異議。深惠路邊的地鐵站商業升值潛力巨大，但最終以小區名義以4000萬的價格賣給了開發商。土地溢價收入由房地產開發商獲得，但南聯社區居民和股份公司並未分享該收入。
居民認為周偉思是幕後黑手。當地人更關心的是，周偉思在南聯擔任村官後，財富飆升到什麽程度。