編輯|余明論據
2013年前後，香港富商李嘉誠變賣了在內地的產業。據不完全統計，內地回流資金超過2500億元，對國內經濟市場造成不小的動蕩。
錢壹進口袋，他就轉而投資海外市場，花4000億買下“半個”英國，兩次被英國女王封爵。
置國家和民族利益於不顧的李嘉誠，在海外的投資並不順利。很多項目都虧損了，很多人覺得配不上他。畢竟他曾經是中國人心中的“超人”。
曾幾何時，李嘉誠是國人眼中的“神”，不僅驚嘆於他的商業才華和投資眼光，更佩服他的愛國情懷。
他重視教育。1981年斥巨資創辦汕頭大學。直至2013年，繼續為其投入約45億港元，並與國家聯手建設廣東省重點大學。
還多次參加汕頭大學組織的活動，為同學們加油鼓勁，鼓勵他們好好學習，再創輝煌。
他不僅創辦了自己的大學，還捐資654.38+000萬美元新建圖書館，為北大學生創造更好的學習環境。
除了關註教育，他還多次投資興建公共設施。在香港，有許多療養院、兒童醫院和殘疾人基金會等。，還有李嘉誠的協助可見壹斑。
他還贊助了許多提高國家地位的大型活動。1989年捐款10萬元支持北京舉辦亞運會。
過去，李嘉誠在普通人眼中的形象是特別能掙錢，願意為國家和人民花錢，是“愛國商人”的典範。
作為壹個商人，李嘉誠無疑是成功的。他對商場有著敏銳的感知，對商人本質的利益追求也發揮的淋漓盡致。
相信中國人對“公攤面積”這個詞比較熟悉，它的定義是:整棟樓的業主共有整棟樓的所有公攤面積。
簡而言之:電梯井、管道井、樓梯間、垃圾道等。整棟樓的，只要能算在內，所有的公共設施都要和業主平分。
因為“公攤面積”，我們買的房子房產證上寫著100平米，實際面積只有70平米左右。更不能接受的是，妳還要按照100平米交物業費，供暖費等等。
這個神壹般的概念是李嘉誠提出的，起源於香港，適用於我國各個地區，其他國家沒有這個規定。他解釋說，這可以降低平均房價，讓普通人更容易接受。
對於房地產行業的操縱，李嘉誠意味著更多。
上世紀60年代，李嘉誠的塑料花產業風生水起，但他並沒有固步自封。而是把投資眼光放得更長遠，意識到香港經濟發展迅速，人口不斷增加，未來房地產行業必然火爆。
李嘉誠敏銳地察覺到商機，開始投入大量資金囤積土地，正好當時房地產行業處於低谷。他以極低的價格購買了許多有希望的土地。
如他所料，未來幾十年的發展前景也是房地產業的飛速發展，而香港的房價更是普通人高不可攀，幾十萬壹平的住房更是讓人望而卻步。
很多人認為房價高是因為人多地少，導致房價飛漲。其實不可否認，人多，地不壹定小。
房地產大亨手中握有許多未開發的土地。他們用“饑餓營銷”擡高房價，獲取更多利潤。李嘉誠是“饑餓營銷”的高手。
從上世紀80年代開始，李嘉誠就把自己在香港玩的套路帶到了內地，用發展的眼光看著中國有潛力的城市，尋找最佳的銷售時機。
到90年代末，李嘉誠在北京、上海、成都等幾十個城市囤積土地，總面積超過654.38+00萬平方米。
當時李嘉誠在內地買地是“白菜價”，拿到手後也不愁開發。他只選擇了壹些盈利周期短的項目進行建設，20年開發的土地只占總面積的1/3。
從2012開始，商業嗅覺敏銳的李嘉誠開始大量拋售內地產業。短短兩年，他套現2500億，無疑給國內投資市場帶來了不小的波動。
不僅套現的手段很難看，賺到的壹些錢也真的很“昧良心”。李嘉誠早年在成都囤積了大量土地，卻拒絕開發。某樓盤建了16年，房價達到頂峰才開始賣，單塊地就賺了38億，也引起了相關部門的重視。
李嘉誠在國內變現大量現金後，轉身把錢投到了海外市場，在英國投資花了4000億。當時有媒體戲稱李嘉誠買下了“半個”英國。
雖然買下“半個”英國的想法有些誇張，但也反映了他這次投資的力度。
李嘉誠在英國涉足多個商業領域，包括港口、房地產、水利、電信、鐵路等暴利行業，其中超過40%的電信市場份額使其成為業內翹楚。
他的行為也讓國內很多富商紛紛效仿，包括潘石屹、柳傳誌等，給國內經濟市場帶來了壹系列“余震”。
李嘉誠對這樣的行為沒有任何心理負擔。即使面對國內外的多重指責，他也冷靜回應:“不要用那些空洞的道德來衡量我。我只是壹個商人。哪裏有回報，我就投資，哪裏有風險，我就清倉。”
此言壹出，李嘉誠在國人心中的崇高形象瞬間崩塌。
李嘉誠自毀形象的操縱讓人無法理解。有人說他骨子裏是個商人，商人對利潤的追求是真的。也有人猜測這和他早年的經歷有關。
1928年7月，李嘉誠出生於廣東潮州。本來他家是書香門第，父親李雲經是當地壹位受人尊敬的老師，後來升任學校校長。
李雲經的本意是讓兒子好好讀書，長大後成為壹名學者。但是，他趕上了那個戰火紛飛的時代。日軍侵華戰爭爆發後，許多地方遭到炮火襲擊，家鄉也未能幸免。
1939年6月，為了逃避戰亂，李嘉誠隨家人去了香港，投奔了許久沒有蒙面的叔叔莊靜安。為了學壹門手藝養家糊口，李嘉誠在叔叔的鐘表店當了學徒。
尚未成年的李嘉誠，年紀雖小，但心智成熟，才華更為聰慧。他在師傅的指導下學了很多東西，也很勤奮。他會在店裏搶著做掃地燒水之類的雜活。
就這樣，幾年後，李嘉誠覺得應該出去鍛煉鍛煉，於是應聘了壹家五金廠的銷售崗位，後來又調到了壹家塑料花廠。因為他的出色表現，僅僅壹年多他就被提升為總經理。
當他只有20歲時，他成了壹家工廠的總經理。李嘉誠年輕有為，但野心不止於此。他想為自己掙錢，而不是為別人工作。
經營了兩年塑料花廠，他徹底了解了這個行業需要的所有技能，毅然辭職單幹。他拿出近幾年攢下的所有積蓄，在叔叔的幫助下，創辦了長江塑料廠。
即使李嘉誠天賦異稟，創業初期也總是坎坷不平。工廠剛壹開，就出現了質量事故，面臨危急情況。
面對困難，李嘉誠在母親和表妹莊月明的鼓勵下，有條不紊地解決了壹個又壹個麻煩，把瀕臨倒閉的工廠拉了回來。
1955，李嘉誠在雜誌上了解到壹種意大利制造的塑料花。這種產品在歐洲市場風靡壹時。他從中嗅到了商機，立即前往出生地學習這門手藝。
有了人生第壹桶金，李嘉誠的創業思路更加開闊。他不局限於自己的行業，而是不斷尋找有發展前景的行業。
1958年，李嘉誠憑著敏銳的商業嗅覺發現房地產行業有利可圖，於是用大量資金蓋樓，港島北角壹座工業大廈拔地而起。
隨後幾年，他加大了在新界、元朗等地區的投資，產業也迅速擴張。壹位剛滿30歲的年輕商人逐漸在香港嶄露頭角。
1963年，李嘉誠的表妹莊月明從日本留學歸來，兩人感情進壹步升華，在壹場婚禮中完婚。他的舅舅莊靜安也成了他的嶽父，可以說是至親。
1967期間，由於壹些因素的影響，香港經濟下滑，房價和地價也下跌。很多商人紛紛變賣產業，李嘉誠卻反其道而行之，準備大量資金低價收回土地，這也為他後來的發家致富埋下了伏筆。
20世紀70年代末，李嘉誠利用改革開放的春風，收購了老牌英資企業和記黃埔，成為第壹個收購英資企業的中國人。他壹時間名聲大噪，被外界戲稱為“超人李”，產業也隨之崛起。
之後的20年，李嘉誠在buy buy開啟了邊買邊賺錢的商業模式。只要他認為有前景的行業，他都會嘗試涉足。以他多年的經商經驗和雄厚的財力，他的投資大部分都會是盆滿缽滿。
1999期間，李嘉誠的長江實業集團稅後利潤達到驚人的185億港元，身價暴漲。根據福布斯綜合評價排名，李嘉誠成為千禧年前的中國首富。
不同於如今的首富輪番上陣，李嘉誠在華人首富的位置上坐了15年。在此期間，他成為無數企業家和成功商人崇拜的對象，在中國很多人心中，他更像是壹個神。
李嘉誠認為，他的成功取決於他對未來市場的把握，以及他時刻不能放松的危機感。如果他想成功，他必須學會提前計劃。
2012左右，他嗅到內地市場存在投資風險，開始大量拋售各大城市的產業和土地。甚至壹些常年帶來巨額利潤的行業也被忍痛放棄，短短幾年就套現2500億。
作為壹個唯利是圖的商人，他把家裏的錢都投到了英國市場，先後收購了英國的很多產業，包括港口、房地產、水利、電信、鐵路等。
即使像李嘉誠那樣聰明的人，這幾年在英國的投資也不盡如人意。第壹，英國高舉英國退出歐盟旗幟，對本國經濟有壹定影響。然後疫情席卷全球，英國自身的防疫工作也有欠缺。很多行業都受到了不同程度的影響，李嘉誠的行業自然也受到了影響。
也許我經歷過外國投資的挫折。相比之下，李嘉誠覺得國內市場比較穩定，最近兩年也有回頭草的跡象。
2019年底，李嘉誠斥資716萬在港買地，隨後以40億元高價拍下成都菁蓉匯，還收購了上海林三印象城。