中央控制室是通過上位機和中央控制系統控制工廠設備和生產的控制室。比如電力行業的調度值班室，橡膠行業的密煉機車間，各種配方比例的控制，炭黑投料等。，都需要由中央控制室進行協調和控制。下面是我為您提供的中控室年度工作總結，希望對您有所幫助！
第壹章:年度工作總結20xx年，中控室對於天津紅蜻蜓物業管理有限公司管理分公司來說是穩定發展的壹年，對於中控室來說是值得榮耀的壹年。
在經理的領導下，我們部門基本完成了全年各階段的任務。10，中控室最重要的三件事是天津業主銀行入住前的裝修安全，入住後的消防安全，資金辦公室的裝修安全。
1.在天津業主銀行入駐前的裝修期間，中央控制室的主要任務如下:
1.裝修公司進場施工前，應熟悉裝修藍圖，根據宣武門大廈建築圖紙和消防設施設備，制定防火措施和消防應急預案；
2.裝修公司人員進入施工現場時，嚴格檢查客服部裝修人員攜帶的入場證和工具。非裝修人員和不合格工具不得進入樓內；裝修人員離開施工現場時，應嚴格檢查是否將大樓物品帶出；
3.在中控室仔細監控裝修公司的每壹次進料出料，收集出料憑證；嚴格監控裝修人員是否在大樓非施工樓層走動；
4、每天固定兩次檢查，不定期抽查各樓層施工現場，檢查用火操作臺是否按規定使用，用電是否安全，確保不漏電和樓內現有消防設施設備是否處於正常狀態，未被建築垃圾覆蓋；
5.確保在裝修後的地板上安裝新的消防設施後，在中央控制室的火災自動報警器上輸入編號，並留下圖紙和編號。
今年XX年，在物業經理的帶領下，在中控室同事的團結協作下，圓滿完成了工作任務。
2.天津業主銀行遷入後，中控室的主要工作如下:
1，根據宣武門大廈建築圖紙、裝修圖紙及消防設施設備，與物業領導及部門商量制定詳細的消防應急預案；
2.每天早上班前壹天晚上檢查重要場所，並填寫記錄；檢查結束後，仔細監控屏幕，確保非銀行人員及其相關人員進入大樓；並且保證在職期間屏幕前沒有無人看管的情況；同事經常放棄休息，改吃東西；
3.在中控室隨時關註樓宇自控系統和火災報警系統，夏季關註新風機組和排風機組的正常運行，確保冬季通風供熱保暖；壹旦火災報警系統可以立即現場檢查，如果是誤報，將立即解決，使系統恢復正常；發生火災時，可以按照火災應急預案及時滅火；中控人員多次解除誤報，讓車主安全完成工作；
4.每天巡視大樓兩次並做好記錄，檢查每層樓的消防設施設備，使其能正常使用。為此中控的同事親自把消防栓和滅火器壹層壹層的清理幹凈，讓設施不僅使用起來整潔美觀，而且更加方便。
這些方面，中控室的所有同事也將在2011的未來壹年裏全部做到，不休息的完成日常工作。
三。在業主資金辦公室入住前的裝修期間，中央控制室的主要任務如下:
1.在業主資金辦入住前的裝修期間，中控室的同事不僅做好了對業主天津行裝修的關註，如施工方的水電消耗、出入等，還更好地配合公司其他部門與業主天津行、資金辦溝通， 這樣裝修就不會幹擾銀行的工作，銀行的工作也不會影響裝修的質量和速度，這樣裝修公司就可以正常交接工作，讓業主入住；
2.裝修期間，中控室的壹些同事放棄休息時間，每天到崗，就是為了保證裝修的安全，讓業主更及時更安心的入住。
在短短兩個月的時間裏，在領導的帶領下，在其他部門的配合下，所有同事都順利完成了各項工作，這對於中控室的新同事來說是壹次非常重要的經歷。
10對中央控制室進行了其他方面的改進，具體內容如下:
壹是加強了地下停車庫的監管。
由於B1停車庫的安防系統管理，中控室並不太重視，但隨著B1 B2歸入物管，中控室加強了對地下停車庫的監控和監管，讓業主停車更加方便。
第二，增加了新同事，新力量。
中控室壹直人手不足，有時候無法更好的完成日常工作。但是下半年培訓招聘了新的同事，會讓原有的工作和領導交給的任務在新的壹年裏更好的完成。
第二章:中控崗個人年終總結時間已經在繁忙的工作中悄然進入2013。回顧去年的工作，我感慨萬千。去年是意義深遠、令人難忘的壹年。去年5月，在公司領導的正確指揮和全體員工的共同努力下，公司的生產工作終於走上了正軌。在這7個月的工作中，有成功也有失敗，有經驗也有教訓。現在我們來總結壹下，並對公司的工作提出壹些看法。
從去年5月份開始，我再也沒有遲到、早退或曠工。我工作努力，兢兢業業，沒有因粗心大意而發生生產事故。業余時間，我努力在網上和領導下發的材料中學習生產所需的各種理論知識，並與生產實踐相結合，努力在保證質量的前提下超額完成生產任務。工作中，我們密切關註各種生產數據，根據現場情況隨時進行調整，並認真探索其中的規律，總結壹些經驗，以便了解和聯系各種情況下的生產，熟練掌握和運用中控的操作方法，對生產畫面爛熟於心。在工作中遇到壹些疑難問題時，主動找相關人員解決，與其他中控人員溝通，齊心協力找到問題的癥結所在。遇到重大生產問題時，主動向領導匯報，征求領導意見。利用各種機會與其他同類企業的技術人員交流，了解他們的操作方法和經驗，達到吸取他們有益的經驗，警惕他們有害的教訓的目的。當妳獲得壹些經驗後，主動與其他中控人員分享，努力提高整體水平。根據領導要求，起草了中控交接記錄填寫規範，並批準實施。
這期間我的工作也有很多教訓。首先，由於經驗有限，缺乏相應的培訓，對生產工藝和設備的了解不全面、不深入，無法對壹些情況迅速分析原因並采取措施迅速調整。其次，由於中控工作復雜，與現場人員接觸多，很難處理好與現場人員的關系。最後，由於精力有限，有些任務和要求並不完善。
以下是個人對公司工作的壹些看法和壹些希望。
壹、中控是生產中的重要崗位，關系到整個生產過程的安全穩定。希望公司在各方。
重視，對中控工作給予具體指導。
二是現行《生產操作規程》需要進壹步修改完善，希望組織人力進行修訂。
第三，中控工作需要壹個相對安靜的地方，中控室比較吵，人在中控室無法清場。
清晰地聽到對講機的聲音，使中控人員不能準確及時地了解現場情況，現場人員能準確接收指令。我希望采取壹些措施來降低中央控制室的噪音。
第四，中控室是壹個衛生要求嚴格的地方，整個中控樓沒有穩定的水源。
天氣冷的時候，室內衛生無法保持，長此以往可能對電器設備不利。希望在中控室附近增加穩定的水源。
第五，中控樓沒有廁所，現場廁所距離中控室較遠，沒有保溫措施。在冬天，
當時廁所結冰嚴重，汙穢不堪，上廁所很不方便。希望公司采取相關措施解決。
回顧去年的工作，心潮澎湃，滿懷激情期待今年的工作。在今年的工作中，我壹定會吸取去年工作的經驗和教訓，繼續努力。我相信在公司領導的正確領導下，我們壹定會取得更大的進步和更好的成績。
第三章:中控室個人年終自我總結的步伐跑的好快，不知不覺已經離開學校兩年了。這兩年，我看到了自己不斷的進步，成長，有辛酸，也有成功的甜蜜，真切感受到了社會現實和生活的壓力。
記得剛來公司的時候，對工作中接觸到的東西很好奇。當時覺得最大的問題是人際關系的處理。可能我剛從學校走出這個現實的社會，我很難適應工作環境，也很難和五湖四海的同事交流，因為我覺得我們的觀念和思想根本不壹樣。
雖然我學的是化工專業，但是對於聚酯工藝的概念還是比較陌生。當初我有這樣壹個想法，當我讀完大學的時候，工作上的事情對我來說應該不是問題，但是當我真正出來工作的時候，才發現自己什麽都不懂。那壹刻我才明白，在學校學的東西，在工作中根本用不上。看著和我同齡甚至比我小的老師傅們輕松地完成自己的作品，心裏自然會產生壹種悲觀的情緒，覺得理想很豐滿，現實太骨感。
在公司的第壹個崗位是聚酯工藝現場操作工，是壹個需要自己操作，自己檢查，自己把關的崗位。雖然剛來的時候是冬天，但是是聚酯的四樓五樓，溫度還是很高。想到夏天的炎熱，我有點害怕。當我第壹次工作不知所措的時候，我的小兄弟們並沒有冷落我。他們用最通俗的語言給我解釋了這壹切。漸漸地我們彼此融合了。當時我們的目標壹致，就是進入中控操作室，看著中控操作員坐在舒適的辦公室裏，點這個再按那個，心裏壹動。在諾大的聚酯大樓裏，我壹次又壹次地去視察和檢查這個過程...每天的工作都是重復的，每天的生活都很無聊。
溫度很高，晚上也沒人，但我知道我得這樣重復。看到自己在工作上的壹點點進步，很開心。當我得知我被選為XX先進工作者時，我告訴自己，我的努力沒有白費，也不會白費，終究會有回報的...
今年4月，我的工作被調整到了中央控制室。那壹刻，我抑制不住內心的喜悅。但後來我從老員工變成了新手，壹切又重新開始。我不知道該高興還是該擔心。但是
我不知道的是，從這壹刻起，我的責任更重了。我的壹個錯誤操作就可能導致停車事故，可以讓廠裏幾百個人忙上壹整天。時間壹天天過去，我終於不是新手了，可以獨立了。但是它開始掙紮了...中控室，壹個人人羨慕的位置，卻有著大家無法理解的辛酸。每天面對的都是枯燥的流程圖，輻射很強的劣質顯示器，設計不合理的操作臺，不斷增加的操作任務，不盡人意的薪資待遇...我曾經問過自己，值得在這裏奉獻我的青春嗎？我不知道答案，我只知道我已經失去了往日對工作的熱情。回顧這兩年的工作，我離開了家鄉，告別了親人。我得到了什麽？
獲得了適應社會的能力卻沒有改變現實和享受生活的能力，連僅有的棱角都被生存潛規則磨掉了。但是，面對越來越大的生活和工作壓力，我不得不努力工作，想想有多少人可以做自己喜歡的事情。
XX過去了，迎來了壹個全新的XX，新的壹年，新的耕耘，新的收獲。春節快到了。我將回家和我的父母壹起度過接下來的壹年。在我離開家的那壹刻，我將開始新的旅程。在避風港短暫休息後，我將再次起航，開始我的人生旅程。相信自己，成功就在眼前。
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