如何做好集成吊頂的配送

壹、集成吊頂店面地址是店面所在地。要想在激烈的市場競爭中立於不敗之地，位置是最關鍵的。壹流的品牌壹定是在壹流的店或者壹流的店，當然也壹定是在吊頂區、膠合板區、櫥櫃區、衛浴區這三個相關的區域，但是最好是在大品牌旁邊，比如歐式櫥櫃、上高衛浴、最大最繁榮的膠合板零售商。做零售商，不做批發商。因為零售商是終端客戶，批發商是流通客戶，運輸方便，可能的話最好選擇主渠道。要做壹線品牌，就要在壹流的擂臺上競爭。其次，店面裝修質量:1，檔次壹定要高於競爭對手，最好能跟上相關產品的大品牌，如友邦、金鼎、寶藍、托普、斯奇靈集成吊頂等形象店，讓高端消費者壹看就知道妳的店是大品牌。2、內部陳列壹定要精致，再好的產品也需要好的陳列來襯托自己的檔次，比如勞力士手表擺地攤會怎麽樣，麥當勞開到菜市場會是怎樣的景觀？鞏俐演紅高粱的時候穿著紅色的棉襖。恐怕沒人說她漂亮，但是當她穿著吊帶裙，戴著高級首飾出席公開場合的時候，誰敢說她不是美女？所以，壹個好的產品要想打動高端消費者的心，就必須彰顯品味，襯托高貴，精致的展臺，柔和的燈光，獨特的水晶工藝品等。，並且簡單大方的襯托出產品的檔次和專賣店的味道，不用擔心生意不好。3.然後，選擇要在專賣店展示的產品。專賣店應該以展示品牌的差異化產品為主，大眾化產品為輔。消費者進入妳的專賣店會耳目壹新，與眾不同。當他們被妳的產品風格所感染，用妳的產品標準去考慮競爭對手的產品時，妳就向成功又邁進了壹大步。二、集成吊頂營銷團隊建設1，店長統籌整個項目的運營和實施，擔任營銷計劃管理團隊，分配任務考核指標。第二，高質量的導購會無形中提高產品的檔次，提升品牌在消費者心中的形象。第三，業務員是產品和用戶之間的橋梁，是促進銷售和尋找目標客戶的偵察兵。有能力的銷售員可以代表企業形象，促進產品銷售。人員培訓，任務分配，考核，完善的管理制度，合理的薪酬機制，可行的營銷方案。品牌是人才做出來的，我們要重視人才隊伍建設，留住人才，用好人才，才能把我們的企業做大做強。筆者走訪了很多品牌的代理商。因為受不了開業初期生意冷清，降價銷售，好品牌賣不出好價錢，淪落到和名牌產品競爭的地步。這種做法對品牌沒有好處，做品牌也不是壹朝壹夕的事情。選了品牌，裝了專賣店，組織了營銷團隊，還要做計劃。分以下幾步:1。集成吊頂合夥人利益分配要做好品牌，就要調動壹切可以利用的力量，利用壹切可以利用的資源。目前我們建材行業經銷商的潛規則很多，不是壹個品牌運營商可以忽視的。相關行業、設計師、物業公司的推廣宣傳也不容忽視，那麽如何調動這些相關資源為我所用呢？這需要利益驅動，所以我們的價格必須有空間和足夠的動力為我們推廣和介紹這些相關資源。所以我們的價格體系壹定要維持，壹定要制定壹個可行的分配方案，比如經銷商會增加多少利潤，裝修公司、工頭、設計師、櫥櫃、衛浴指南、聯合推廣單位等的利益分配等。必須妥善處理和履行。2.住宅終端的推廣，節日推廣終端，促銷在現代品牌營銷中也是非常重要的。品牌商要經常跑終端，在當地高端樓盤附近打廣告，和大品牌(如櫥櫃、衛浴、地磚)等品牌搞促銷，實行打折、返利等節日促銷，配合廠家做好計劃，做好備貨，消費者最好在節日期間馬上提貨，因為經常會出現很多促銷訂單在節後退回給其他中低端品牌，買完貨也沒有那麽多精力去比較。4.廣告為了配合以上幾點的順利開展，我們需要不同形式的宣傳，讓我們的受眾了解我們的計劃。為了配合我們計劃的實施，不同的計劃有不同的宣傳方法。比如潛規則的宣傳壹定要壹對壹，面對面交流，壹定要保密。團購活動和促銷要大張旗鼓的宣傳，知道的人越多越好。戶外廣告、電視廣告、傳單、廣播等條件已經成熟。做好以上所有工作，堅持不懈才能贏，就像壹場長跑比賽，妳在終點前摔倒了，前期跑得再快也贏不了。最後是實現。再好的規劃方案也要有效執行，只有執行到位才能有效果。總之壹定要把無形的創意變成有形的產品，有形的產品變成有效的社會效益，我們的營銷才是成功的。嚴嵩集成吊頂祝大家生意興隆。