1.面對愛超越自己水平的員工，要用公司制度制服他們。他們總喜歡超越上級去找老板，不把老板當回事。我們應該嚴格管教他們，以儆效尤。
2.有些員工喜歡把老板當可有可無的人，和上級意見不合。他們不努力，總是去找老板解決問題，有時候還會咬老板，我們要管好他們。
3.面對逾越，必須嚴懲，讓他們知道誰才是他們真正的領袖，不能隨便逾越。如果他們超過了，就會受到嚴厲的懲罰。
4.對於越級的，要提前說明，不能讓他們知道我們公司的管理者是可以越級的，公司制度必須執行。
5.我們要讓他們知道，他們必須向上壹級匯報，那些越不過去的人，如果不重視公司制度，就必須受到嚴厲的懲罰。
二、如何管理好管閑事的員工？
1.愛管閑事的員工就是話太多，喋喋不休，打岔，話太多。對於這類員工，要控制他們說話太多，減少他們說話的次數和機會，少給他們話語權。
2.少給他們上臺的機會。如果發現他們多管閑事，就以此為例處理，讓他們知道只要管好自己的事，就要少管別人的事，少插嘴，少過問。
3.不要讓他們在壹起說話，分散，少聚，不要讓他們組成小團隊，小集團。員工只要聚在壹起，就會無事生非的說閑話，多管閑事。
4.我們不挖掘員工個人隱私，不造謠生事，不探究員工生活瑣事，只談工作上的事，公司只談工作，不討論別人的事。
5.通常我們只談事業，工作，不談員工的私生活。如果有些員工沒有做好工作，我們將私下交談，而不是在員工面前，避免閑聊。
三、如何管理愛挑撥離間的員工？
1.愛挑撥離間的員工，我們得堵住他們的嘴。怎麽才能堵住他們的嘴？這就需要我們想辦法。首先，不要告訴他們任何事情，也不要讓他們知道任何事情。
我們不讓他們知道公司的任何事情，壹開始也不讓他們知道員工的任何事情，最後也不告訴他們，免得他們在他們中間挑撥離間。
面對挑撥離間的員工，要讓他們知道，說別人壞話會受到嚴厲的懲罰，尤其是在公司和企業，會非常嚴厲，無法逾越。