壹、小區管委會的性質是什麽？
1、管理委員會又稱管理委員會，是地方政府的派出機構，行使政府權力，廣泛應用於政府、企業、工廠、經濟發展項目管理等重要方面。隨著全國各地的開發區熱，開發區管委會這種特殊的機構應運而生，比如鄭州高新技術產業開發區管委會。管委會內部有完善的職能部門和辦公室，如行政、宣傳、發展、經濟發展、業務發展、社會事業等職能部門。可以說，壹切都是完整的，它在自己的區域內獨立履行職責。
2.在職能上，管委會設有綜合管理委員會和專門管理委員會。前者負責制定公司範圍內的政策，而後者僅限於壹項或幾項相關職能。
3.地方管委會的隸屬關系和級別:現有最多的管委會是經濟開發區管委會和高新區管委會。從隸屬關系上看，它們隸屬於當地市政府管理，職能和政策都偏向於特定區域的經濟發展和建設。
從行政級別來說，地方管委會基本上比其派出的政府低壹個或半個行政級別。例如，市政府的經濟開發區管理委員會有壹個主任級或副主任級。
4.管理委員會的組成:管理委員會由公務員、事業編制、合同制、勞務派遣制員工組成。勞務派遣員工工資較低，幹的活最多。
第二，這個機構的優缺點。
優點:決策是集體判斷，代表大多數人的利益，能調動大家的積極性。增強激勵，促進下屬積極參與決策，發揮參與管理的優勢。制約權力，防止集中表達。在集體決策中，能起到很好的改善壹天的作用。
缺點是這種機構本身效率低下，管理成本高，集體決策，意見不統壹時，決策中有很多折中的決定，容易造成職責不清等管理缺陷。
三。社區管理委員會的職責
1.管理委員會負責制定管理委員會章程；
2.負責召集和主持今後的業主大會；將屬性管理器添加到您的收藏夾！
3.負責調查、選擇和招聘物業管理公司；
4.與新的或原物業管理公司重新簽訂委托管理合同；
5、管委會有權審核小區物業管理服務費；
6、保管、監督和決定物業維修基金和公共設施專項基金(啟動基金)；
7.審查管理公司上壹年度的財務收支和下壹年度的財務預算；
8.審核年度管理計劃、配套項目和主要維護項目(鍋爐、配電設備、電梯、中央空調、供暖等。)由管理公司制定；
9.監督物業管理公司的管理；
10，復習新的物業管理公約和各項管理規章制度等。