法律依據:基層治理現代化“十項微改革工程”實施方案。
1，“智慧社區”便捷、高效、溫馨。針對社區治理信息共享不夠、資源整合不夠、治理方式落後等問題，建立社區智能化黨建、管理和服務體系，構建智能化、科學化、精細化的服務體系，提高社區治理的科技支撐水平。
2.“壹張網”聯動，強力治理。針對社區網格存在的職責交叉、服務分散等問題，推動建立通用網格，實現組織機構“壹網融合”、隊伍“壹網融合”、服務“壹網辦理”。
3.“公共衛生委員會”為健康保駕護航，守住底線。針對基層公共衛生服務體系不完善、水平低的問題，村(社區)成立公共衛生委員會，為群眾提供全天候專業服務，加強全方位健康保障，建立健全常態化疫情防控機制，提高基層公共衛生服務水平。
4、“壹表三審”基層減負增活力。針對基層過急、多頭陳述等問題，對“準入類型、結構內容、經費保障”進行審核把關，為基層松綁減負、提能增效。
5.“三不變三有”老小區煥然壹新。針對壹些組織體系不完善、物業服務不規範、群眾難以自組織等問題，實行管理組織化、服務團隊化，通過培育引導、造血、血液循環實現* * *治理的機制。
6.“千億”集體經濟實力雄厚。針對村級集體經濟發展不平衡、缺乏競爭力的問題，整合資金項目，實施疏堵行動，打造壹批示範樣板，力爭到2025年底“百萬元村”達到20個以上，到2035年底“千萬元村”達到10個，到2050年底“億元村”達到10個。
7、“試點行動”* * *打造* * *享家。針對指導引導不到位等問題，選派正科級幹部直奔社區抓黨建、抓治理、抓服務，發揮“退居二線”幹部的余熱上下齊心解決疑難雜癥。
8.“社區規劃師”優化空間，提升品質。為解決城市社區建設生硬、缺乏美感、生活氣息、煙火氣等問題，成立了“人才庫+顧問團+建設者+智慧團”四級社區規劃師團隊，參與社區建設等項目，幫助激活社區空間，建設美好宜居家園。
9.“鄉村振興實踐工作站”吸引人才儲備活水。針對鄉村振興專業人才短缺的情況，優先建設壹批樞紐型社會實踐工作站，引進高校師生到基層創新創業，匯聚鄉村振興動力，促進鄉村人才振興。
10，“社區黨委”以城帶鄉促發展。針對鄉鎮行政區劃調整後民間駐地資源分散的情況，探索建立集鎮社區大黨委，以黨建引領資源優化配置，提供優質高效服務，促進物理融合產生化學反應，進壹步釋放改革紅利。