首先，成立物業管理公司，妳要評估自己的業務拓展能力，把握客戶需求，正確理解客戶服務標準，經過科學測算後再投資物業管理公司，產生效益。這只是第壹步。
隨著業主對服務理解的加深，對服務的要求也越來越高。作為物業管理服務者，他們應該具備壹定的物業管理專業水平和客戶服務技能，這不是壹朝壹夕可以做到的，而是可以通過了解、分析、策劃來達到的。
小區是個聚寶盆，物業管理做得好，能得到業主的認可。即使獲得了聚寶盆，如果提供的服務讓業主不滿意，聚寶盆也會成為燙手山芋。