房地產業務規模增長迅速。
市場份額持續增加。
2019年末，招商局刮起完成改制，在深交所上市。重組上市後，公司AVIC物業與招商物業齊頭並進，深化區域和細分市場，不斷拓展服務業態，豐富和延伸服務內涵，保持業務穩健發展，展現了新時代物業的新價值。
2020年上半年，招商局上財實現了物業管理業務收入的穩步增長。報告期內，公司物業管理業務實現營業收入35.87億元，占公司營業收入的92.75%，較去年同期增加654.38+0.496億元，增長765.438+0.57%，主要系投資性物業自2065.438+09年2月納入公司合並範圍，管理的物業管理項目收入增加及本年。
報告期末，招商刮刮樂共有65，438+0，365，438+05個物業管理項目，總管理面積65，438+0.72億平方米，覆蓋全國70多個主要城市，服務業態多元化。公司物業管理業務中，收入排名前五的地區為深圳、江蘇、北京、山東、四川，營業總收入約6543.8+0.877億元，管理總面積約7363萬平方米。
招商局集團是央企集團層面較早布局數字化轉型的企業之壹。集團堅持推動數字化轉型，賦能業務，提升核心競爭力。招商局刮刮樂作為招商局集團旗下唯壹從事物業資產管理和服務的企業，也不斷加大在物業業務數字化和科技賦能方面的投入。公司基礎業務平臺覆蓋全國1200多個項目，服務訂單近800萬，工單完成率98%，服務滿意度99%。搭建了業務平臺模型和開發框架，開發了354項數據微服務。初步實現業務在線化、管理可視化、設施智能化，向科技賦能平臺升級邁進。疫情期間，招商局刮起還積極探索數字化工具和新技術的應用，實現了π控屏與招商局通信疫情防控系統的對接。
在疫情期間幫助客戶恢復工作。
資產管理業務穩步回升。
資產管理業務方面，報告期內，公司資產管理業務實現營業收入6543.8+0.85億元，占公司營業收入的4.78%。受疫情影響，購物中心經營、酒店出租及其他控股物業收入較上年減少。
疫情期間，商場、酒店等商業經營直接受到影響，處於停業或半停業狀態。在這種形勢下，招商局刮起用實際行動踐行了自己的社會責任和央企責任，積極響應國家減租免租政策，幫助客戶復工。公司還幫助商戶復工後的業務過渡，整合線上線下渠道，提升商戶經營業績；通過會員的數字化營銷，優化客戶消費體驗，保證購物中心持續運營，提振商家信心。截至2020年6月底，公司資產管理業務客流量已逐步回升至去年同期的80%。
此外，公司租賃物業包括酒店、購物中心、商業、寫字樓等業態，上半年末租賃面積為566，5438+0，000平方米，其中購物中心物業由九方資產管理公司管理，酒店物業租賃由格蘭雲天酒店經營，其余商業、寫字樓對外出租。此外，公司還持有1昆山皇冠假日酒店委托給英國洲際酒店集團管理。
總體來看，雖然上半年疫情對物業行業產生了直接影響，但招商局刮起了強大的經營壓力，物業管理業務凈利潤增速超出行業預期，資產管理業務逐步回暖。在戰略層面，公司並未受到大環境的影響，仍以打造“國內領先的物業資產管理運營商”為目標。作為招商局集團資產的保值增值平臺和招商局蛇口持有資產的承載平臺，充分發揮了戰略協同作用，在重組後的上半年向市場交出了壹份滿意的答卷。
分析人士認為，下半年，依托母公司資源，公司在住宅和非住宅項目的拓展上具有較強優勢。此外，專業服務獨特且財務結構保持穩定，未來利潤率水平有望繼續修復。
(編輯蔡山丹)