醫院安全工作總結1尊敬的領導同誌們，
2017在醫院黨委、行政的正確領導下，在保衛處全體同事的支持配合下，針對院區社會治安綜合治理、消防安全、秩序管理等工作中存在的困難和薄弱環節，紮實開展各項保衛工作，取得了壹定的成效。現在，我們將報告過去壹年的工作，並請領導和同誌們批評和糾正缺點。
壹是推進部門梯隊建設，夯實內衛力量，提升管理水平。
加強部門領導和業務骨幹的思想理論和業務能力學習。針對醫院安保工作的新形式、新要求，公安機關抓捕處理10人，醫護人員襲擊11人，配合醫患關系科處理糾紛18起。
按照“防消結合”的消防方針，以“三個提高”為工作宗旨(即提高保安員的消防安全意識，提高其消防檢查能力，提高其排查安全隱患的能力)，定期組織全院消防排查，* * *消除火災隱患32處，維修滅火器530個，標牌60個，消防栓30多個，維修8次。組織53名保安員參加“消防知識+技能”競賽，開展模擬消防演練2次，組織600余名醫院職工參加消防知識培訓2次，進壹步提高了職工消防安全意識，為杜絕消防安全事故奠定了堅實基礎。
結合醫院停車難問題，引導車管醫院加強管理，優化服務流程，落實文明服務、合理收費、保障秩序的工作宗旨，合理合規制定停車收費標準。南門、東門、西門收費系統升級。更換了硬件設備，修建了收費站、護欄、圍欄，大大緩解了醫院前的交通擁堵。要求車管醫院克服困難，規範建設成人教育學院停車場，緩解校區停車壓力。
指導消防維修醫院開展消防維修工作。建立定期現場維修制度，定期安排專業人員上門對消防給水、消防電路、消防系統進行維護和測試，第壹時間排除故障。全年排除了5起消防水系統故障。結合醫院安全生產要求，確定消防安全重點監管區域和環節，加強鍋爐房、高壓氧、地下室等重點部位消防設施建設，確保全院消防設施平穩正常運行。
三是深化平安醫院創建，加強綜合管理，完善設施建設。
積極與轄區相關部門建立良性聯動機制，爭取支持，強化人防、物防、技防管理措施，結合工作實際，做好以下工作，維護醫院內部及周邊正常醫療秩序:
1.將充電樁設備引入醫院東西非機動車停車棚，為廣大員工解決了電動車充電難的問題，也避免了部分員工在工作區域充電造成的事故和安全隱患。
醫院安保工作總結2我院安保隊伍在醫院後勤部門的領導下，堅持以三個代表理論和科學發展觀為指導，堅持“以病人為中心，服務為本，制度為遵循，依法管理安保，提升安保維穩水平，努力構建和諧醫院”的工作重點，認真落實上級社會治安綜合治理工作要求，在安全工作中堅持“預防為主，防治結合”的方針，狠抓治安管理和秩序穩定，強化內部管理，落實班組長、班長、保安員崗位責任制，確保醫院的安全穩定。安全團隊的管理情況匯報如下:
第壹，領導重視組織實施
院領導和院領導高度重視醫院的綜治維穩工作，始終把維穩工作納入領導責任制和綜治目標管理責任制，定期部署社會治安綜合治理工作，多次召開專題會議研究解決綜治維穩重點問題，結合領導檢查經常檢查督促落實工作。在醫院後勤部門和物業院領導的直接負責下，安全班成員認真負責，各司其職，真正做到綜治維穩組織、責任、措施、人員到位。
二、認真做好法律培訓，提高公共安全意識。
為了真正做好醫院安全工作，安全小組堅持年度計劃，季度檢查，半年年終總結。在醫院後勤部門和物業院領導的指導下，定期研究落實安全防範工作。在抓好隊員法制教育的基礎上，堅持對隊員進行法制和治安管理宣傳教育，堅持新隊員崗前培訓制度，結合學習實際學習治安隊制定的各項工作制度。為維護醫院的政治穩定和社會穩定，應做好治安防範的宣傳教育，落實防範措施。治安隊采取集中學習和分散自學相結合的方式，重點學習了《治安管理條例》和《遼寧省社會治安服務管理辦法》，隊員的法制意識和治安防範意識明顯增強。醫院後勤處和安保組領導還不定期組織隊員進行安保技能培訓、隊列和器械培訓，不定期檢查民警儀容儀表，進行應急處置能力演練。通過狠抓隊伍建設和思想教育，落實自查自糾，弘揚道德，抓出實效，增強安全服務意識和安全工作責任感，努力維護人民群眾根本利益，構建和諧醫患關系，確保醫院安全穩定。
三、建立健全安全管理制度，切實強化內部安全措施。
治安隊認真按照醫院後勤部門制定的各項制度執行管理制度，積極協助後勤部門定期檢查維護消防安全設施，加強與轄區派出所的合作，建立治安聯防機制，努力做好治安聯防工作，狠抓內部治安管理。針對醫院社會治安復雜多變的特點，治安隊伍可以堅持“預防為主，防治結合”的方針，狠抓日常內部治安管理，實行“誰主管、誰負責、誰值班、誰負責”的原則，加強內部治安管理，強化安全防範，積極創建群防群治的管理機制。
醫院安全工作總結。在醫院黨委的領導下，在上級業務部門和公安機關的指導下，我院堅持以“三個代表”理論為指導，積極開展“以病人為中心，以醫療服務質量為導向”醫院管理年活動，建設法治醫院，構建和諧醫患關系，認真落實社會治安綜合治理和維護穩定工作，堅持“預防為主，防治結合”的方針，狠抓治安管理，落實醫院。
第壹，領導重視組織實施
醫院領導歷來重視綜治維穩工作，始終把維穩工作納入領導責任制和醫院綜治目標管理責任制，定期部署社會治安綜合治理工作，在院長辦公會議上研究解決綜治維穩重點問題，結合院長行政查房和崗位巡查，經常開展檢查督導。
醫院成立了綜合管理領導機構和辦公室。醫院還與各科室、科室、工作人員簽訂了綜治責任書，明確黨委書記、院長趙誌毅為綜治第壹責任人，保衛處為綜治責任部門。綜治維穩領導小組成員承擔具體責任，各職能部門各負其責，真正做到綜治壹級管，壹級負責，維穩責任層層落實，做到機構、責任、措施、人員四級。
二、抓好法制宣傳教育，提高公眾安全意識。
壹、醫院安全工作長期堅持不懈，堅持年度計劃、季度檢查、半年總結和年終總結。醫院院長辦公室將定期研究落實安全防範措施，在抓法制教育的基礎上，堅持對職工進行法制和治安管理宣傳教育。在醫院管理年和民主評議政風行風實施活動中，要實施“xx”普法教育，結合實際學習與安全工作有關的法律法規。為維護政治穩定和社會穩定，應做好特防、防盜、防火、防破壞和安全災害事故的“五防”宣傳教育，落實防範措施。
二是壹年來，醫院以宣傳貫徹《治安管理處罰法》為重點，編印了《防火防盜常識》和《壹開兩會》宣傳單1800余份，發放給全院職工，以院周會、科室早會、講座、電教、自學、黑板報等形式，對全體職工進行法制安全教育。今年以來，綜治維穩工作與安全生產、防火工作相結合，開展安全教育。出版了第四期黑板報，堅持新員工崗前安全培訓，顯著增強了員工的法律意識和公共安全意識。
三是安保科不定期組織保安員開展安保技能培訓、隊列和儀容培訓，學習貫徹《治安管理處罰法》，進行知識測試，提高治安穩定的安全意識和應急處置能力。結合醫院政風行風民主評議活動，狠抓隊伍建設和思想教育，實行自查自糾，弘揚道德，抓出實效，增強安全服務意識和安全工作責任感，努力維護人民群眾根本利益，構建和諧醫患關系，確保醫院安全穩定。
四是該院還訂閱了《法制日報》、《民主與法制日報》，收集了《法制日報》、《xx日報》、《xx日報》的治安信息，並通過互聯網收集了xx市的治安警情報告，及時了解治安情況，及時報告情況，調整治安防範措施。整理相關資料，建立安全電子檔案，方便工作中查找參考。
三、建立健全安全管理制度，切實加強內部安全。
醫院制定了《治安搜捕方案》和《綜治維穩工作應急預案》，保衛科積極協調各部門認真執行管理制度，並對相關活動進行整理歸檔。
從今年6月5438+065438+10月開始，設備科對全院600多臺醫療設備進行了多次檢測和維護，有效保證了醫療設備的安全使用。總務科堅持每月定期檢查供水、供電、電梯、鍋爐、空調、制冷設備，發現問題及時整改，並投入2萬多元更換消防水泵機組，確保後勤設施安全正常運行；保衛科定期檢查維護消防和安全設施，在宿舍配置80瓶滅火器，在住院部和門診部增加40瓶滅火器。槍支到期能及時更換，投入消防安全維護資金27400余元。根據醫療衛生安全專項檢查情況，對存在的問題及時整改，配電室增加了6盞消防應急燈和2個疏散指示標誌。檢查維護消防燈505盞，消防栓176個，維護防火隔離帶，維修消防栓3個，堅持每月檢查消防泵2次。現有消防設施功能良好，安全疏散通道暢通。
加強與轄區派出所的合作，建立治安聯防機制，在院內設立警務室，努力做好治安聯防工作，狠抓內部治安管理。
醫院社會治安綜合治理可以堅持“預防為主，打防結合”的原則和“誰主管誰負責”的責任。為了維護醫院正常的醫療工作和生活秩序，在安全方面要狠抓制度的落實，狠抓日常內部治安管理，貫徹“誰主管，誰負責，誰上崗，誰負責”的原則，實行醫院管理、保衛科管理、科室管理的分級管理辦法， 督促各部門各單位“看好自己的門，管好自己的人，做好自己的事”，加強內部治安管理，強化安全防範，積極創建群防群治。
第四，加強治安巡查，落實防控措施。
醫院積極貫徹“安全第壹、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，重視日常檢查維護，堅持24小時巡邏制度，確保重點部位安全，維護公共安全。建立了電子巡更系統，設置了40個站點，堅持“三比壹”巡更模式，治安與消防巡更相結合。幹部職工參與值班，監督管理，發現問題及時處理，把問題解決在萌芽狀態，消除隱患。財務部住院收費辦公室，落實“三鐵壹器”技防措施，並定期檢測維護。倉庫等重點部位安裝了防盜門和防盜鐵網。毒性藥品、大麻、危險化學品按相關規定管理。各病房在對住院患者及家屬進行治安防範教育的同時，要註意病房的治安，堅持巡邏電子簽到制度。註重人防和技防相結合，加強重點部位的安全監控，加大治安巡邏力度，全面保障醫療安全和發展，營造安全的醫療環境。
根據各階段治安形勢的特點，調整時間和人員安排，有計劃地進行伏擊，加大打擊力度，采取有效措施，打擊違法行為，排查消除安全隱患，維護了醫院的安全穩定，治安案件明顯減少。
今年以來，安全檢查19次，大檢查5次。發現問題，及時整改。根據治安情況，及時調整安保力量和重點防範措施，積極做好內部治安防範工作，搶護醫療和派發廣告人員，協調解決醫患糾紛6起，轉移棄嬰8名，查找匿名人員3名。為緩解醫院交通緊張，在急診室和停車場設崗，及時疏導交通，確保“綠色醫療通道”暢通。
壹年來，未發生生產安全事故、治安災害和刑事犯罪，未發生政治案件和影響社會穩定的案件，未發生重大經濟損失和人員傷亡，醫院安全穩定。
醫院安全工作總結4 .根據醫院黨委的部署，向領導和醫生簡要匯報壹年來的思想和工作情況:
壹年來，在領導的關心支持下，在同誌們的幫助下，在全體全科醫生的共同努力下，我們圓滿完成了領導交給的各項任務，在學習、思想進步、業務提高等方面都有收獲。全體全科醫生忠於職守，兢兢業業，攻堅克難，不畏艱難，開拓進取，強化了大局意識和大局觀念，形成了以學院為核心。壹年來，我們主要完成了以下工作:
1.加強隊伍的思想建設，提高業務技能。
隨著我們醫院的發展。安保工作更加重要，醫院各級領導也對安保工作提出了更高的要求。因此，作為保衛人員，不僅要認真學習三個代表重要思想理論，提高政治素養，牢固樹立大局觀念，還要註意加強學習，不斷提高業務水平。努力做到政治上有保證，業務上能勝任，工作上堅持預防為主，防控結合，巡守結合，重點保護。很好的履行了自己的職責。
2.尊重崗位，無私熱愛行業。
由於安保工作的特殊性，安保部門的同誌很難區分上班和下班，上班和休息。正因為如此，我們特別註重強調尊重崗位、熱愛工作、無私奉獻，要求大家講大局、講工作、講作風、講奉獻。俗話說，功夫不負有心人。經過全院上下的共同努力，保衛科已經成為我院的壹個良好窗口。因為從人員的參觀到車輛的進出；從安防到消防設施的配置；從醫生宿舍的安全管理到衛生清潔。我們都做到了文明、科學、嚴格、高效。因此受到了廣大教職工的好評。
3.努力實現保衛科的安全無事故工作。
隨著法官之家的開放，領導來訪和各種會議與日俱增。另外，我們幾個人之前都沒有從事過安保工作，要想努力做到安保工作不出意外，真的很不容易；我們確實感受到了壓力和挑戰。但是，畢竟我們有領導的充分信任，有同誌們的大力支持，我們也是滿腔熱情，讓我們把壓力變成動力，把條件變成機遇。並采取有效措施，最終把領導的信任和大家的希望壹壹落到實處，建立了夜間值班制度、門衛禮儀制度、電話回訪制度、治安巡邏制度等統壹部署制度。設置值班室和公安聯動電話。如果發現問題，要求在5分鐘內到達事故現場。實行定崗定責，對院內所有場所放置的消防設施做到心中有數，使消防安全設施的管理和使用更加科學規範。
上述工作凝聚了保衛科全體員工的心血。通過這些任務的實施，我們不僅體會到了上進的艱辛，也體會到了成功的喜悅。以下是我們在過去壹年取得的主要成就:
1.學習上有進步，思想上有轉變，業務上有提高，掌握了重大案件的應急措施和壹般案件的處理方法。
2.建立健全適應本院安全工作的各項規章制度。為以後安保工作的規範化、可視化、現代化奠定了基礎。
3.廣大同誌愛崗敬業，無私奉獻。確保不發生重大事故。完成了領導出訪和各種重大會議的安保工作，受到上級司法警察總隊領導的表揚。