好的房子應該有好的物業，或者說是不斷努力、不斷進化的物業服務團隊。
“經過這段時間，我相信越來越多的從業者和消費者會意識到壹個好的物業服務對生活有多麽重要。”徐匯華北區域集團總裁董毅表示，“疫情期間，物業全力防控疫情，確保業主健康安全。可以預見的是，在未來的市場環境中，房地產企業將更加註重家庭，在產品設計和整體規劃上營造更好的家庭體驗氛圍。”
“對於商業地產領域，需要寫字樓、商業項目的業主、租戶、物業服務、設施管理各方共同努力，共同應對困難。”戴德梁行大中華區副總裁王聲表示，“未來物業服務應更加註重塑造健康、綠色、安全的工作場所，加強空調、新風系統等與空氣質量相關的硬件設施升級。同時，積極搭建物業服務和管理企業的信息平臺，也有助於提高項目物業設施的管理水平和應對突發公共事件的能力，獲得租戶的信任。”
“物業公司在社區增值服務方面有廣闊的探索空間。”雅生活集團董事長黃鳳超認為，疫情下，業主對各物業公司的增值服務需求增加。未來物業公司可以挖掘零售、汽車服務、二手房銷售、資產管理、家政服務、智慧物流等多個領域的需求。同時，他們也可以尋求與上下遊企業跨界融合的機會，拓寬增值服務的種類，提高社區增值服務的普及率。
好房子應該是健康的，甚至是養生的。它更關註人的需求，發掘潛在需求，以人為本。
當代地產執行董事兼總裁張鵬認為，綠色健康建築和綠色健康社區擁有更先進的設計和建設標準，將為居民提供比傳統建築更舒適、健康、安全的環境，能夠更從容地應對各種突發事件。“在綠色健康社區中，數字化技術系統的引入、多功能公共空間的預留、全生命周期的社區配套服務以及人性化的物業服務，不僅讓社區的日常生活更加安全便捷，還能最大程度地保證居民生活不受影響，打造面對突發事件的無憂家園。”他介紹道。
在全聯房地產商會創會會長聶梅生看來，過去住房只是滿足最基本的居住需求，與健康的聯系不夠緊密。疫情過後，健康住宅會受到更多關註。房企要從以人為本的角度來反思和考慮住房問題，未來人們會更加關註住宅產品的健康養生屬性。
清華大學房地產研究所所長劉洪玉認為，房地產行業的產品應該更加綠色健康，房地產行業的服務應該更加智能高效，盡量減少對人的依賴。這也要求我們加快房地產技術的發展和產品服務的創新，為社會提供綠色、健康、智能的產品和服務。
好房子應該是面向未來的。它不僅是幸福生活的象征，也是描繪行業未來的美好藍圖。
“不要只顧埋頭推車，擡頭看看路，選擇哪條發展路線。”中交地產集團副總經理周濟坦言，疫情促使行業從小區規劃、設計、裝修等多個方面立體、系統地重新審視各類房地產產品，這在壹定程度上是房地產行業的革命性反映。
“這次疫情對整個行業的影響比較大，對樓盤銷售、施工、物業管理等各方面的協調也是壹次重大考驗。”在和昌地產集團董事長武磊看來，經過新壹輪購房理念創新等壹系列反應，消費者對“好房子”的認知將被重塑。在建園、產品風格、開發效率等方面具有優勢的企業，將更容易在疫情發生後迅速激發市場的活力和創造力。
什麽才是真正的好房子？什麽樣的企業才能造出真正好的房子？日本著名管理學家大前研壹(Kenichi Ohmae)曾說過，壹個真正專業的人，能夠思考，懂得服務，永遠不會忽視好奇心。這三個要素同樣適用於轉型中追求專業的房地產企業。
正如泰禾集團董事長黃其森所說，“磨刀不誤砍柴工”。疫情讓我們有時間冷靜下來認真思考，練好內功，統壹思想，這不是壞事。