後勤工作總結(1)
時光荏苒，2022年即將過去。回顧過去的2022年，不禁感慨良多。時光荏苒，轉眼間又將穿越壹年。回過頭來看，雖然沒有轟轟烈烈的勝利，但卻經歷了不平凡的考驗和磨煉。對於我們每壹個追求上進的人來說，年終難免會對自己做壹個“盤點”，這也是對自己的鞭策。
行政後勤部門是醫院的重點部門之壹，內部管理水平要求要不斷提高，外部檢查要有上級處理。
回顧_ _ _ _ _ _在醫院領導的正確領導下，我們的工作緊緊圍繞醫院的管理方針、宗旨和效益目標，緊緊圍繞重點，緊扣醫院的各項工作部署。我在管理上盡到了我應盡的責任。為總結經驗，繼續發揚成績，克服存在的不足，現將2022年工作總結如下。行政後勤工作壹般可分為以下幾個方面:
壹.人事管理
1.根據部門人員的實際需求，有針對性的合理招聘配備各個崗位，逐步完善招聘、入職、考核等流程。
2.規範各部門人事檔案並建立電子檔案，嚴格審核所有員工的檔案，填寫所有不完整的信息，建立完善的人事信息系統。
3.逐步完善培訓管理機制，有計劃地選派員工出國學習，安排內部中層以上領導對員工進行培訓，加強員工業務能力和專業素質的培訓，同時加強內部培訓管理。
4.在保障醫務人員合法執業和繼續教育方面，2022年，在壹個月內，* * *辦理繼續教育人員_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _人
二、行政工作
1.加強文件資料管理，及時傳達上級的來電和通信，有效收集上級的學術交流會和培訓信息，使醫務人員從根本上走出去，開闊視野，從外界學習先進思想和知識，為醫院實現現代化管理奠定基礎；完善人事檔案信息，辦理醫務人員註冊信息變更，嚴格管理證照保管。
4.做好與相關職能機關的溝通工作，使醫院對外工作更加順暢，做好上級領導的接待工作。
3.做好內部辦公用品的采購工作，嚴格審核各部門辦公用品的使用情況，做好物品領用登記，以節約降低成本為第壹原則，合理采購辦公用品。
第三，醫院管理和運營。
1.順應市場的發展，根據上級要求制定相應的管理制度。完善我院現有制度，使各項工作有法可依、有章可循。日常工作中，及時與院內各部門密切溝通，及時協調各部門工作。
4.逐步完善醫院監督機制。有句話說得好:員工不會做妳要求的事，只會做妳監督的事。為此，今年加強了對員工的監督管理。
3.加強團隊建設，打造壹支業務全面、工作熱情高的團隊。作為管理者，要通過“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮下屬的主觀能動性和工作積極性。提高隊伍整體素質，樹立醫院開拓創新、務實高效的新形象。
4.充分引導員工承擔責任。過去醫院各職能部門職責不清。現在，各個部門的職責逐漸明確，要求每個人都主動承擔責任。
第四，後勤保障
1，建立停車收費制度，加強停車場管理，嚴格控制收費，日均收入在_ _ _ _ _ _，為醫院增加年收入約_ _ _ _ _ _元。
2.“新鮮直飲水”的推出:醫院往年用水量約為_ _ _萬元，而“新鮮直飲水”的推出總用水量約為_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _，為醫院節省了資源、費用和人力，給患者和員工帶來了極大的方便，迎合了市場對環保的需求。
3.後勤維護還是有短板的。在_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _加強對後勤人員的管理和培訓，增強服務意識，改進工作方法，提高工作效率，保證醫院的正常運轉。
4.車管:_ _ _ _ _ _ _ _好的用車制度，規範了公務用車程序，限制了公務用車模式，倡導綠色出行，鼓勵公車出行，保障了正常用車程序；在救護車管理方面，加強了管理，司機24小時待命，保證了醫療車輛的需求。
作為行政後勤部門的負責人，我充分意識到我不僅僅是壹個管理者，更是壹個執行者。想要帶好團隊，除了熟悉業務，還需要負責具體的工作和業務，並做出表率。只有這樣，才能保證每個人都能主動承擔工作，讓醫院正常運轉。新的壹年意味著新的起點，新的機遇和新的挑戰。我們決心再接再厲，迎接新的挑戰。
後勤工作總結(2)
2022年，我在_ _ _ _ _ _公司綜合管理部擔任行政後勤崗。在過去的壹年裏，我根據總公司行政管理的相關政策精神，結合分公司的實際，積極認真地完成了崗位上的各項工作。現在我把2022年的整體工作總結如下:
壹.行政後勤
工作場所管理
1，指導_ _、_ _ _等下屬三四級機構做好新工作場所各種物料的更換準備；根據實際工作需要，向總行申請增加分行本部財務文件室、良慶、江南辦公用房。
2.就裝修問題及時與機構溝通，審核_ _ _ _ _ _ _ _等機構的辦公場所裝修預算。
3、_ _ _ _ _ _、_ _ _等_ _ _家機構制作廣告招牌和招牌。
4.配合總公司建立全系統職場信息系統，每月按時上報_ _ _ _ _ _管理信息統計表，將全區房屋租賃合同、房產證、購房合同、土地證等信息掃描件上傳FTP。
5.分公司總部工作場所情況:根據各部門職能調整和人員調配，對部分辦公室進行調整和重新布置，合理利用空間；組織學習消防知識，提高員工的安全防火意識；更換職場窗簾，租用綠植，美化辦公環境；工作場所的安全、清潔和衛生管理。
㈡會議接待
1，已完成_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _個
2.與各種星級標準的酒店建立了良好的合作關系，簽訂了消費優惠協議，為公司員工的出行和住宿提供了便利和保障。
(3)管理費用預算和支出管理
1.在2022年管理費用支出過程中，本著從緊開支和實際工作需要的原則，嚴格控制分行總部及機構2022年管理費用支出，特別是固定費用投入，通過按需購買、調配閑置設備等措施節約開支。
2.根據總公司預算編制的要求，結合分公司20年實際發展規劃，及時完成了辦公場所費用和固定資產費用的預算編制。
(4)溝通。
1，及時完成全年各部門提出的安裝新電話、轉移電話、處理電話故障、電話維修等工作。
2.與移動公司協商， 恢復_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _的狀態 _ _與電信公司協商，追回電信公司在_ _ _ _ _ _ _ _ _ _未履行合同而收取的通信費。
(6)執照。
在相關主管部門規定的年檢時間內，按時完成了分公司總部營業執照、組織機構代碼證、房屋租賃許可證等證照20年的年檢，確保了公司經營的合法性。
(七)其他後勤工作。
1.根據同城各部門、門店的需求，及時供應辦公耗材、五金耗材、清潔用品，並適當控制，每月或每季度定期結算，保證同城各部門、門店辦公設備的正常運轉。
2.審核分公司總部物業管理、水電、停車等費用，按時辦理費用結算，及時與物業管理公司溝通，處理各種物業管理事宜。
3.每月按時上報電話、耗材、招待費等各類行政費用公示表。
二、材料控制
1.完成本部門固定資產和低值易耗品的日常管理，包括采購、進貨、入庫登記、調撥、維護、報廢和盤點。
2.根據各機構提出的申請，及時審核分配和實際需求，在分公司審批完成後，跟蹤落實並反饋總行審批結果；按程序辦理分支機構之間、分支機構與機構之間的資產交接手續。
3.根據總行對門店閑置資產的處置意見，以內部調配為主，並根據各部門、各機構的實際需要，合理調配閑置資產。
4.每月按時提交固定資產月報表。
三、存在的問題
1.機構行政管理管控力度不夠，部分機構需要加強對總行要求的物料和物料管控的執行。
2.審核職場裝修預算經驗不足。
3.由於崗位性質，工作面廣、雜、瑣碎，導致壹些工作偶遇，未能及時處理。
四。工作面
1.加強與總行相關崗位的聯系，爭取得到總行更多的指導和支持，更有利於總部和機構的工作。加強與機構的溝通和管控，更有效地執行總公司和分公司的相關制度，更好地為機構服務。
2、加強自身的職場裝修知識學習，多借鑒他人的經驗，提高工作效率。
3.重點處理門店閑置資產，根據內部需求合理安排及時辦理相關調撥手續。
4.聯合信息崗就電話費、網費等問題與電信公司協商，爭取更優惠的政策。
後勤工作總結(三)
在2022年的這段工作中，在領導的悉心關懷下，在同事們的幫助和積極配合下，在與大家合作的過程中，通過自己的努力，各方面都取得了壹定的進步，學到了很多新知識，積累了很多經驗，使自己對行政後勤這個崗位更加清晰明確，也更好的完成了自己的工作。
但我也意識到，要想做得更好，始終占據主動，我們還必須擺正自己的位置，不斷加強學習，不斷提高自己的綜合素質，努力把未來做得更好。現在我們將對這項工作做壹個簡短的總結。
第壹，不斷了解公司各部門結構，進壹步完善後勤保障。
這兩個月來，我壹直把對公司的熟悉放在重要位置，在日常工作中盡量了解各部門的需求，盡可能為各部門提供完善的後勤保障。
第二，我盡了最大努力來完成我的工作。
1.車輛和司機的日常管理，確保各部門公務用車的支持。
自接手車輛及駕駛員管理日常工作以來，根據各部門車輛需求情況，在保證公務用車正常使用的情況下，合理調配車輛，為各部門公務用車提供後勤保障，並對駕駛員進行日常管理。
2.公司手機業務的處理。
根據市場變化，在經理的協助下，及時處理新包裝。
3.保安的管理。
通過強化保安員的安全意識和服務意識，提高了保安員的整體素質。
4.保潔人員的管理。
隨時檢查各部門的整潔情況，發現問題及時解決，保持辦公環境安靜整潔。
5.解決領導交辦的臨時工作。
及時完成領導臨時交辦的工作，重點解決不能馬上完成的工作。
第三，在日常工作中與其他部門建立良好的合作關系。
通過日常的工作接觸，發揮自身的溝通優勢，先建立良好的合作關系，獲得各部門的初步信任，了解各部門的需求，再提供有效的後勤支持。
雖然兩個月來的工作取得了壹些成績，但也存在壹些問題和不足:
第壹，工作期間主動向領導匯報請示的多，關註領導的方式少。
二是在某些情況下，我們對細節、事實、材料了解不夠，導致工作被動。
第三，有些工作關系不好處理。
①溝通方式不夠科學，追蹤問題的力度不夠；
②公司相關部門配合度不夠，經常拖延；
(3)本人應對突發事件的能力不足；
在今後的工作中，要進壹步增強責任感和使命感，切實加強自身建設，努力提高自身素質，更好地滿足工作需要。
後勤工作總結(四)
2022年，公司行政後勤部門在集團的領導下，緊緊圍繞“用心做事，追求卓越”的企業文化理念，對內完成管理運作的改善，對外提升服務質量，通過抓轉型、促服務、促管理、促效率，推動物流管理水平和服務質量的持續提升。
壹、主要工作業績
1，狠抓觀念轉變，增強服務意識。_ _ _ _ _煤炭成立兩年多。在大集團的正確領導和焦煤公司的精心指導下，_ _ _ _公司後勤幹部職工進壹步解放思想，轉變觀念，提高認識，熱愛大集團，服務三產工程，工作作風發生了明顯轉變，形成了用心做事，追求卓越的良好氛圍。我們把自己的職責定義為“服務”，以服務為宗旨，策劃和開展好各項工作。我們把握管理的根本，明確創新的方向，堅持務實的作風，變被動服務為主動服務，不斷提高服務能力和水平。
2.餐廳努力克服困難，提高員工用餐滿意度。餐廳工作壹直是物流的難點之壹，尤其是近20年來，物價上漲很快，給餐廳管理造成了很大的困難。針對物價高的實際情況，職工食堂采取了挖潛降耗、統壹采購等措施，保證了飯菜數量和質量的穩定，克服了物價上漲帶來的諸多困難。餐廳還通過多種渠道收集員工對就餐滿意度的信息，並根據員工的滿意度對菜品進行調整，確保飯菜盡可能符合大多數員工的口味。同時，認真學習貫徹《食品安全法》，加強內部管理，辦理上崗證和健康證，完善衛生制度和操作制度，加強餐具消毒和食堂衛生，確保員工飲食衛生安全。
3.加強安全檢查，及時消除安全隱患。“在員工公寓裏，安全是最重要的。“員工公寓在工作中始終把安全放在第壹位，每天巡視公寓樓，嚴查員工使用大功率電器、出門不關等行為。同時，加強進出宿舍的安全管理，對來訪人員進行登記，每晚11查房，對住宿人員進行登記，確保公寓安全運行。平時，管理人員進入宿舍與員工進行談心交流，隨時隨地掌握員工的思想動態，及時發現問題並加以解決。
4.做好日常環境的清潔工作，優化員工的工作生活環境。今年，後勤部門多次平整公司後廣場裸露地面，後廣場地面硬化工程正在穩步實施。平日裏，物業中心做好公司大院的日常保潔和綠化，加強綠化養護，嚴格控制病蟲害滋生，做好抹路邊石、修補花崗巖磚等零星土建工作，清除花池、死角雜物，及時清除、補種枯樹，在今年省市衛生先進單位評審工作中受到相關部門的好評。物業中心服務熱情周到，建立巡查機制和24小時值班制度，保質保量完成各類維修改造工作。維修10多盞路燈；更換損壞的路燈埋地電纜_ _ _ _ _。
二、存在的問題
2022年，後勤部門已基本完成後勤保障任務，履行相應職能，並通過努力加強和推動了部分內部管理工作。但工作中暴露出的問題和不足也不容忽視，需要在今後的工作中進壹步改進和完善。
1，工作沒有完全落實，導致工作有瑕疵。工作中跟進的表現還是不夠，員工對工作的接受程度和領導對工作的安排不明確，偶爾抽查過程中也會出現問題，雖然傳達了工作要求。
2、日常管理制度形成後，執行不夠徹底。員工工作的落實也要靠上級的檢查監督，導致了不該出現的問題。
三。明年的優先事項
1，繼續深化落實“環境就是生產力”。加強環境衛生管理，管掃結合，治理為主，不斷促進環境工作穩步提升。同時，圍繞人性化服務推廣的理念，以高境界定位、高標準要求，不斷完善實施細節和流程。
2.強化人性化服務管理理念。在廣大幹部職工中牢固樹立“以人為本、科學管理、優質服務、強力保障”的理念，實現準確動員、快速行動的快速反應體系，隨時接電，加強電工素質培訓，提高隊伍整體素質，以嚴格的管理和細致的實施，讓人性化服務貫穿於第三產業項目的每壹個用戶。
3.加強員工的思想教育。定期組織員工學習煤化工集團的相關管理理念、崗位職責和相關業務知識，註重與準軍事化、精細化管理知識相結合，力求每壹位員工都有所知、有所應，不斷提高思想覺悟和服務質量。
4.加強節能。認真貫徹節能文件精神，在後勤處專項物業管理中心采取具體措施節約用電、用水、用汽和辦公用品，並精心組織實施，形成“人人節約、時時節約、事事節約”的良好氛圍。
5.加強員工安全培訓。在今後的工作中，要加強員工安全培訓，不斷完善安全管理體系，確保安全工作目標的完成。
後勤工作總結(5)
壹、樹立教學與師生和諧發展的服務理念，做好後勤工作。
教學是學校的中心工作，所以總務的首要任務是為教學服務，為師生服務。做好總務工作是辦好學校、完成教育教學任務的基礎。總務部始終以服務學校和師生為宗旨，以建設“節約型校園”為基礎，以學校和師生和諧發展為前提，堅持正確的工作態度，在工作中積極思考，提出合理化建議，樹立良好的個人工作品牌，提高服務質量。
第二，堅持學校財產管理制度化。
本學期，總務部結合上級領導的指示和我校的實際情況，制定了較為詳細的學校財產管理、財產收繳、財產檢查、財產損壞賠償等制度，明確了責任。確保財產有人保管；有人舉報說壞了；銷毀並賠償；丟了。有人在找它。
1，學校物業管理:
為了使學校的資產得到合理使用和妥善管理，定期對固定資產、儀器設備進行檢查，同時按照上級部門的固定資產清查辦法，每學期對我校的固定資產進行壹次詳細登記，保證了固定資產存在的真實性。確保帳物相符。針對清查中存在的問題和管理漏洞，及時分析研究，總結經驗教訓，提出改進措施，最大限度地減少或消除固定資產損失。
2、公物的保管和領用:
建立健全公物保管和領用制度，保證壹線教學用品和消除不必要的浪費，建立必要的借閱手續和制度，實行領用簽字制度，做到領用有記錄、有簽字、賬物相符，是公物保管的重要職責。
3.公共財產的檢查和維護:
為了更好的提高公物的利用率，延長公物的使用壽命。總務部堅持不定期檢查，重點檢查師生的桌椅、眼鏡、廁所用品，發現問題及時處理。人為損壞由班組或責任人出資，隨著損壞程度的增加，由總務部門負責安排修復，在預算報批後進行修復，確保能在最短的時間內到現場處理，做到不花錢做事，花錢做好事。
三、加強學校水電管理，節約水電。
檢查建築物的水龍頭，特別是衛生間的水槽是否及時關閉，走廊和樓梯的照明是否及時開關，及時調整照明時間，使設備達到預期效果，減少不必要的浪費。
第四，加強公共設施安全檢查，建設平安校園。
對室內教學輔助設施、電氣線路、公共設施進行安全檢查和定期維護，特別是對消防栓、樓層樓道燈、樓梯燈、班級門窗、照明燈、風機等進行及時維護，預防和避免重大事故發生。這學期更換維修了近50盞日光燈，更換了20多個水龍頭。科技樓存在安全隱患的鋁合金窗已安裝不銹鋼防盜窗，多次被小偷騷擾的教師宿舍已安裝不銹鋼防盜窗。
動詞 （verb的縮寫）* * *齊心協力建設節約型校園。
總務部推出了壹系列措施，主要針對浪費，廣泛宣傳教育，加大節約水電宣傳力度，對浪費水電的班級或個人進行登記，並通過學校微信群進行通報，真正把工作落到了實處。
以上是總務處這學期的工作總結。已經做了很多工作，但是還存在壹些不足。我們將努力在今後的總務工作中不斷總結經驗，改進工作方法，創造令人矚目的成績。
六、20____ _季物流工作思路
1.加強班級多媒體的安全、正確使用、教育和維護。
2.繼續加強節水節電宣傳教育，特別是新直飲水系統的安全使用和節水節電，防止浪費。
3、繼續完善科學規範的學校財產管理制度，加強學校財產的日常管理。及時運用學校財產管理軟件做好學校財產登記、保管、申請、維護、報廢等各個環節的工作，增強師生愛護公共財產的意識。
4、結合校園改造，加強綠化管理，美化校園環境，對學校現有的花草樹木做好養護和專項管理，努力使校園壹年四季春暖花開，春意盎然。
5.充分利用教學樓後面的空地，大量種植生姜。
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