尤其是萬雲雲和碧桂園服務等頭部企業上演了壹系列教科書式的並購，爭奪“物業之王”的競爭愈演愈烈。
壹個
比如“大”和“對手變成朋友”
9月20日，碧桂園服務發布公告稱，以不超過6543.8+0000億元的價格收購R&F物業全資子公司富糧環球。收購完成後，碧桂園服務將持有富糧環球100%股權，並間接收購富糧環球持有的各類目標公司100%股權，其業績、資產、負債也將與碧桂園服務合並。
碧桂園服務收購R&F物業，創造了物業史上“最貴”的收購紀錄。今年2月，碧桂園以48億元買入藍光嘉寶約65%的股份，這也是當時的最高價。不到壹年就自己壞了。
對於收購目的，碧桂園服務壹直在強調“穩固行業領先地位”。今年6月20日65438，碧桂園服務市值正式邁過2000億大關，成為行業首家市值突破2000億的物業企業。
對碧桂園服務的收購正在進行中。7月28日，碧桂園服務入主鄭達持股70%的機場物業管理公司，布局機場物業；8月1日的資料顯示，碧桂園服務收購湖南田桓物業100%股權，吞並長沙當地“龍頭”物業管理公司。
關於收購碧桂園服務的傳聞從未停止。比如碧桂園服務總裁李長江就公開表示“我們之前接觸過恒大，但價格還沒談妥。”
上市物業公司中，恒大地產規模僅次於碧桂園服務，2020年收入654.38+00.509億元，毛利率33.6%，也僅次於碧桂園服務。恒大地產曾發布“全球第壹”的目標，可見碧桂園在服務上是多麽雄心勃勃。
用李長江的話說，碧桂園的服務像“大”和“好”。
另壹方面，萬物雲從未停止擴張，只是方式不同。今年9月，萬物雲以換股方式收購陽光城旗下物業公司陽光智博，即陽光城以陽光智博100%股權換取萬物雲新發行的4.8%股權。
同月，萬物雲在福州與伯恩地產舉行戰略合作啟動會，宣布伯恩地產正式加盟萬物雲。天眼資訊顯示，萬屋雲子公司持股比例高達97.2%。雖然在新聞中，萬物雲似乎刻意回避了“收購合並”的相關字眼，但從相關股權變動來看，這確實是壹次收購。
以收購陽光城物業為例，萬物雲通過換股的方式，以極少的資金成本達成合作，形成了雙方的共贏，為行業內的收購提供了完美的案例參考。
萬物雲CEO朱保全曾表示，萬物雲將連接線上和線下，將把同行變成合作夥伴和朋友。
二
碧桂園服務:成為世界第壹
碧桂園服務所做的壹切都有明確的目標。
李長江曾不止壹次公開表示，從2021到2025年，碧桂園服務將實現各類業務齊頭並進，將在物業服務、增值服務、商務寫作、城市服務等方面實現千億營收的突破。按照營收1000億元計算，營收和利潤將實現50%以上的年復合增長。
近日，李長江進壹步透露了千億目標的構成，包括500億元財產性收入、300億元增值服務收入、200億元城市服務收入、6543.8+05億元商業資產運營管理，合計約115億元。
對於目前的市場形勢，李長江認為，“物業行業的整合才剛剛開始。如果房地產這壹塊對應的話，其實嚴格來說，現在的房地產業相當於09年或者10年的房地產業。當時房地產行業處於競爭態勢。”
在他看來，現在物業行業前100的規模約占30%，前10的規模約占15%，集中度仍處於較低水平。
即使對於市值超過2000億元、合並後規模再次攀升的碧桂園服務，李長江仍覺得行業仍處於起步階段和高速整合期，模式尚未完全成型，仍有很大的想象空間。
“還是個小學生。”李長江這樣描述。
碧桂園服務將當今時代定義為大物業時代。碧桂園服務突破傳統模式，在抓基礎服務的同時，做好生活增值服務。在此基礎上，還努力做好資產增值服務，努力讓業主的房子和固定資產增值，也就是讓業主通過物業賺錢。
李長江還強調，物業服務行業的數字化轉型是必然的，這將有助於提高服務運營的質量和效率，降低運營成本，深化服務質量，減輕擴張壓力。然而，房地產行業的數字化沒有模式。“我們已經進入了財產數字化的無人區”。
他還認為，到最後，物業服務行業的企業發展會分成兩部分，大的是越做越大，越做越好。比如我們現在做的，投資機器人，投資2億元進行數字化建設。我們投票的時候，別人不能投票，只能跟著我們。這是我們壹步壹步的領先，當然也要有行業使命感。
在今年的年中業績發布會上，面對瞬息萬變的市場環境，李長江直言，“如果說有什麽變化的話，碧桂園服務應該說是繼續變得更好更強，成為真正的全球第壹。
三
萬物皆雲:標桿柯控股有限公司。
去年，萬科物業正式更名為萬物雲，未來的藍圖逐漸清晰。
萬物雲未來的發展定位是空間科技服務，旗下有萬科物業、萬物良行、萬睿科技三個品牌。
例如，朱保全曾經說過，“我們的這種變化很像壹個貝殼。如果壹切都對科控股公司不利，萬科的物業就是鏈家。我們未來可能還會投資壹些物業公司，然後物業公司會購買我們的技術服務，這就像貝殼系的德佑。埃森哲咨詢公司(ACN)為中小型物業提供服務，我們像ACN壹樣出口BpaaS。”
更名後，萬物雲與其他物業公司不再是競爭關系，而是合作關系。“選擇做平臺，就要開放，但開放的條件是價值觀壹致。我們將攜手具有相同價值觀的合作夥伴，開始與睿盟建立合作平臺。”
朱保全表示，下壹步在住宅物業領域形成的BPaaS服務，將以萬物雲旗下所有空間服務子品牌全覆蓋，並以瑞聯為主要載體輸出，攜手行業提升品質服務。萬物雲還將戰略投資睿聯盟成員公司，支持其上市。
日前，萬物雲與上海升龍投資集團有限公司(簡稱“升龍投資”)達成戰略合作，雙方成立的物業合資公司(註:升龍物業)加入瑞士聯盟，萬物雲表示將積極支持其上市。
當被問及Grow模塊是否類似於李開復創立的創新工場時，朱保全說，“它幾乎和創新工場壹樣”。
“我們為什麽要爭取這些物業公司？因為妳(物業公司)不用花錢建系統，我們可以把系統輸入給妳。”有趣的是，從資本的角度來看，萬物雲未來可能會變得和壹些投資基金會有競爭力。朱保全說，“對我來說，投資它(壹家房地產公司)可能比投資基金更便宜。因為投資基金不給它輸出(技術)，只給錢。”
以前面提到的盛隆投資為例。朱保全說:“盛隆在房地產開發領域不是最強、最有名的公司，但在城市更新領域是最強的公司。廣州有九個村(城中村)交由盛隆進行舊改。盛隆做不了房地產，想找人做房地產，但又不想失去今天資本市場給物業的紅利。現在我幫他梳理整個物業管理流程，我幫他找總經理。這家公司還是盛隆物業。未來，升龍物業將上市。我是它的戰略股東，我是他的技術服務商。”
據朱保全稱，萬物雲已經將目光投向了國內中型房地產公司。“只有幾個物業公司的負責人。在地產公司中排名20位左右的公司，年收入不到6543.8+0億。也許排名前20的公司自己也想上市，排名20到30或者20到50的公司很可能是我們戰略投資的對象。”
四
誰是「地產大王」？
目前，碧桂園服務上市打通了融資渠道，對規模擴張有很大幫助。今年5月25日，碧桂園服務發布a輪融資達到654.38+055.26億港元，成為物業管理行業有史以來最大壹筆融資。據統計，上市三年間，碧桂園服務已從資本市場融資290.9億港元。
萬物雲沒有上市，但母公司萬科有足夠的資金實力。此外，通過“證券交易所”的收購也幫助萬物雲開啟了張之路的新擴張。
營收方面，按照2020年的營收規模，萬無雲高於碧桂園服務，但後者的增速遠超萬無雲。其中，萬物雲營收654.38+08.2億元，碧桂園服務營收654.38+05.6億元，萬物雲仍處於領先地位。
但今年中報顯示，碧桂園服務收入已達11.56億元，萬無雲實現營業收入1038億元，首次超越萬無雲。碧桂園服務增長很猛。
從規模來看，到2020年底，萬物雲管理面積高達5.66億平方米，遠超碧桂園同期服務的3.77億平方米。但在儲備面積上，萬物之雲只有654.38+0.8億平米，而碧桂園的服務卻高達4.4億平米。
富途研報指出，在存量維度上，基於營業收入、管理不足面積等核心指標的領先地位，萬物雲仍保持物業管理行業的領先地位。但在增量維度上，碧桂園服務在收入增速和儲備面積上必須超越萬無雲，這意味著碧桂園服務有更快的發展速度和更確定的業績增長。
此外，在發展戰略上，兩家都不滿足於只做物業管理公司，而是追求業務多元化。其中，萬物雲致力於成為物業管理行業的平臺公司，碧桂園服務專註於大物業管理和大社區服務的發展。兩家公司都致力於科學和生態的發展模式。
壹個是上市三年的物業公司，未來發展目標明確。另壹種是尚未上市的物業公司，充滿了無盡的想象。
就像李長江曾經引用《未來怒吼》壹書中的觀點:“未來十年，因為技術融合，會有很多根本性的突破和驚喜，會改變世界。”
那麽，誰會是房產界最強的驚喜創造者呢？