20_年上半年，根據年初確定的工作目標，結合工作實際，局辦公室圍繞總體中心履行辦公室職能，認真做好綜合協調、政府文秘、後勤保障、人事、行政財務、日常黨務等工作。今年上半年的主要工作總結如下:
壹是各司其職，充分發揮綜合協調職能。
綜合協調是辦公室工作的關鍵職能之壹，是做好上傳下達工作的關鍵環節，是協調部門之間工作的重要環節。上半年，局辦公室認真履行這壹職能。壹是按照局領導指示，及時將上級文件精神傳達到各處室，從發文到完成基本全程跟蹤。二是及時向局領導反映下屬的訴求，協調相關處室根據領導的指示認真辦理。三是做好上級部門與我局之間、外單位與我局之間的溝通協調工作，為我局各項工作的正常開展創造了條件。
二、提高並逐步提高政府秘書的學習水平。
1，規範公文處理流程，做好印章和文書檔案管理。壹、為規範我局公文處理流程，提高公文處理質量，根據局領導要求，特制定本文件。_ _ [20 _] 1、關於印發_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _公文處理規範的通知根據本通知要求，我局發文形式有九種，即_ _報等。截至6月底，我局共下發文件164份，其中社會辦_ 36份、_9份、_ 62份、_29份、_26份、2份。二是重視市委市政府的監督和報簽的辦理。根據_ _ _局會簽辦理流程，規範了我局會簽督辦文件的辦理，提高了我局辦理督辦文件和會簽上報的質量。三是加強檔案工作管理。壹方面堅持檔案庫房的三防和溫濕度的監測登記；另壹方面加緊整理歸檔20_年文件檔案，同時接收資金管理處1214會計檔案。目前，我局已形成可供參考的文件檔案材料2624份，109卷(不含20_年)。九是及時投遞信件909封，收發傳真3300余份，嚴格印章管理，上半年公章9995枚。九是做好印刷印制工作，及時、高效、無差錯，達到了辦公室年初制定的工作目標。
2.牽頭辦理兩會代表建議，滿意率100%。今年上半年，我局承辦的23件提案得到了提案代表和承辦單位的高度認可，提案滿意率達到100%，達到了年初制定的辦公室工作目標。
3.帶頭處理信訪，件件有落實。上半年，我局信訪工作得到了局領導的高度重視。作為牽頭辦，局辦公室及時加強與_ _ _ _局信訪辦的聯系和溝通，各承辦單位嚴格按照《信訪條例》的規定答復信訪人，保質保量完成了我局承辦的各類來信。上半年的信訪工作得到了_ _ _ _局局長兩次書面肯定和鼓勵。該局還高度重視每月壹次的局黨組成員信訪接待日活動。由於協調到位，每次信訪接待日都取得了圓滿成功，還受到了信訪群眾的書面表揚，並贈送錦旗。
4、做好社會保險整體宣傳。壹是做好政府信息報送工作。上半年，局辦公室能夠圍繞總體中心開展工作，及時向省社保局、市勞動和社會保障局、市政府服務中心報送工作信息，按時編發社會保險簡訊。截至目前，社保通訊已發行37期，已完成年初設定的辦公室目標(52期)的765，438+0%。其中編制了9期5.12地震專刊。二、及時聯系主流媒體，宣傳報道社會保險工作。上半年，* * *聯系報社6次，接受電視臺記者采訪3次。
此外，5.12特大地震發生後，我局牢記抗震救災第壹要務，緊緊圍繞總體工作部署，全力配合_ _ _局做好全市社會保險經辦機構災情上報和災後重建規劃材料報送工作，為全市社會保險經辦機構災後重建做了大量工作。
第三，樹立大局觀念，強化服務意識，做好後勤保障工作。
1.加強車輛管理確保交通安全。按照我局車輛管理制度要求，厲行節約，嚴格控制，統壹調度，認真做好車輛油耗、駕駛登記等日常工作，確保我局公務用車及時、快捷、安全，半年來無壹車輛發生交通事故。嚴格定點維修，堅持事先申報，保證了我局公務用車的及時維護，駕駛員積極配合工作，沒有出現未經局同意擅自換車的現象。
2.加強資產管理，按需采購，保證及時交貨。在資產管理方面，上半年，局辦公室重點規範固定資產、辦公用品、印刷用品的管理和采購，加強辦公資產管理。今年壹季度對計算機設備、筆記本電腦等整體固定資產進行了詳細清理登記，完善了領用手續。嚴格按照誰使用、誰保管、誰負責的原則進行管理，避免國有資產流失。同時，該局將加強內部控制，進壹步規範我局物資采購行為。本著厲行節約、不浪費、及時保障的原則，嚴格按照我局采購程序和政府采購有關規定，認真工作，確保及時采購、及時發放。6月份，按照《關於開展市級政府采購執行情況專項檢查的通知》(_ _[20 _]30號)要求，對我局20年、20年開展的政府采購進行了認真檢查和整改，我局政府采購行為狀況良好。
3.加強服務，確保退休人員晚年幸福。該局對我局離退休職工始終堅持熱情生活、耐心管理、真誠服務。定期、不定期走訪離退休人員，及時了解他們的生活狀況，積極協調有關部門為老同誌排憂解難。組織退休人員參加每年的春遊、慰問和每月例行活動。同時，配合市勞動和社會保障局做好退休人員的日常管理工作，為退休職工創造良好的學習、娛樂、交流環境。
4、抓好會議、培訓、競賽的組織，搞好協調服務。為及時傳達各級政府部門精神，圍繞中心思想開展各項工作，局辦公室做好了整體會議準備，認真落實會議議題，根據領導要求，制定了《_ _ _ _ _(20 _ _ _)16號局會議管理辦法》，規範了我局會議管理制度。7月，成功組織召開全市社保機構工作會議。同時，認真協調安排我局下屬單位召開的會議，積極與各單位、處室溝通，做好會議保障工作。
根據領導要求，該局加強了政務服務中心社保分中心建設。同時，積極組織全局工作人員開展社會治安業務知識培訓、窗口禮儀規範服務培訓、oa系統培訓和消防安全知識培訓，組織全局工作人員參加市勞動和社會保障局開展的漢字輸入大賽、創建全國文明城市普法常識競賽等活動，使全局工作人員的業務水平和服務水平再上新臺階。
5.改善窗口形象，創造良好的工作環境。今年，我局在資金非常緊張的情況下，優先組織人員對三樓基金管理處、養老金處、社保處的空調管道、九樓貴賓室、239樓窗口辦公室進行了改造安裝防盜窗，配備了相應的設備，並及時與物管銜接，對三樓地下倉庫進行了擴建，增加了使用面積，大大改善了我局的辦公條件。同時配合局黨總支開展的黨員示範崗活動，規範窗口標識，進壹步提升了我局窗口的整體形象，努力為全體工作人員營造了壹個優雅的工作環境。
第二章本單位上半年工作總結2021
20_年來，在市委、市政府的正確領導下，在上級業務部門的關心指導下，緊緊圍繞市委、市政府的決策部署和上級業務部門的工作安排，按照“發展是第壹要務、穩定是第壹責任、民生是第壹追求、黨建是第壹保障”的思路， 我們繼續深化行政管理體制改革，著力加強機構編制管理，著力加強部門自身建設，不斷完善。
壹是圍繞服務發展大局，發揮機構編制保障作用。
(壹)積極做好鎮街機構改革，全力服務城鄉壹體化發展。在鎮街機構改革中，我們按照“正確把握改革重點，高度重視社會穩定”的原則，認真做好鎮街機構改革工作。壹是深入基層，搞好調研。成立了鎮街機構改革調研組，深入鄉鎮、企業、村莊，就鄉鎮職能轉變、行政機構和公共服務站設置等問題進行調研，通過座談、走訪、發放征求意見表等方式，充分聽取意見。* * *收集意見建議16余條，為科學制定鎮街機構改革方案提供了第壹手資料。二是統籌考慮，合理設置機構。在深入調研的基礎上，按照“精簡、便民、高效”的原則，緊貼全市中心工作和重點工作，以優化整合駐地資源為重點，著力提升鎮街組織為民服務能力，建立了精簡高效的綜合工作機構，為全面建設美麗富裕和諧幸福社會提供了新的組織保障。三是圍繞功能科學制定規劃。通過調研，在認真分析鄉鎮、街道原有機構職能的基礎上，形成了初步改革方案。經過數次征求意見並上報編辦、溝通和鬥爭，最終形成了《鎮(街道)機構改革實施意見》。
(2)科學制定計劃，增加人數，充分服務社會需求。圍繞我市產業發展和單位需求，堅持“三突出”原則，即重點關註衛生、教育等關系民生的領域；突出監管、執法和壹些嚴重缺乏專業技術人員的單位的需求；突出人員編制不足的單位，兼顧人員培訓的連續性，適當考慮相關單位的人員需求。在認真調研、科學分析、統籌考慮的基礎上，5月中旬制定了2012年事業單位增人計劃，早於往年，保證了招收的人才質量。今年全市相關事業單位計劃增加人數170人，其中教育系統58人，衛生專業80人，其他事業單位32人。
(3)搞好重點領域研究，全力為經濟建設服務。上半年，我們本著有利於開發區經濟發展的原則，積極探索制約開發區發展的管理瓶頸，通過學習考察，制定了理順開發區管理體制的初步意見。同時，調查開發區、高新區、度假區現有機構設置和人員編制情況，征求三區相關人員意見，因地制宜設置機構，使機構設置更加科學合理，更好地服務經濟發展。這項工作現已進入領導決策程序。
(四)強化民生服務功能，全力服務社會事業。為加強食品藥品安全監管，在積極鬥爭的基礎上，成立了市食品藥品稽查大隊；為加強道路運輸管理，市道路運輸管理處組織層級由股級調整為副股級，設置綜合科、客運科、貨運科、安全科四個股級內設機構。與民生和人民安全相關的職能得到加強，機構、編制和人員得到保障。
(五)深化改革成果，全力服務科學發展。為進壹步鞏固政府機構改革成果，深化行政管理體制改革，提高行政效能，促進政府職能轉變。從5月底開始，利用半個多月時間，以自查和實地檢查相結合的方式，對政府部門職責和行政審批事項調整涉及的31個部門的落實情況進行檢查，確保政府部門職責和行政審批事項調整到位。
二、各地落實各項制度規定，加強組織管理。
(壹)堅持建立“三個壹”審批制度。為強化機構編制的地位，推進機構編制管理的制度化、規範化，在機構編制管理中，凡涉及職能配置與調整、編制與變更、編制與領導職數的審批與增減、經費管理形式的確定與變更等機構編制事項，必須由機構編制委員會辦公室內的壹個部門承擔，由編委領導壹支筆審批。各單位不得直接向市委、市政府或市領導請示機構設置，市政府直屬各部門不得在工作文件、領導講話、檢查評比中幹預機構設置。這樣才能杜絕多頭行政、各自為政等不良現象。
(2)規範本組織的工作程序。為規範業務辦理流程，建立了機關事業單位審批、增加工作人員審批、事業單位法人年檢登記等工作流程，使部門之間的工作協作程序更加清晰，減少重復工作。同時，很好地維護了編制工作的嚴肅性，促進了各部門自覺遵守機構編制管理的各項規定，嚴格堵塞了機構編制和人員管理的漏洞。
(三)加強機構編制監督檢查。為認真落實《省級機構編制監督檢查辦法》，我們以辦[2065 438+02]3號文的形式下發了《關於對全市機關事業單位機構編制執行情況進行監督檢查的通知》，各單位自查結束後，組成3個檢查組，深入各部門，為期兩周，通過聽取匯報、查看相關資料等方式，對全市機關事業單位機構編制執行情況進行實地檢查。在檢查中做到“兩個突出”，即突出檢查的重點內容，主要檢查各部門“三定”規定執行情況、機構掛牌情況、事業單位信息公開情況、人員使用情況，發現問題及時指出；突出對重點部門的檢查，以本次市政府機構改革中機構整合和職能調整較大的部門為重點，鞏固改革成果。通過檢查，機構編制管理的法律效力得到了有效維護。
(4)嚴格“編制實名登記制度”。為加強對機構編制管理和人員選用的監督，2012在原紙質人員編制臺賬的基礎上，建立了電子人員編制臺賬。同時，根據上級部署，建立人事信息采集系統，補充完善全市工作人員信息，積極協調相關部門開通政府專網，較好地落實了“實名登記制”。建立每日數據更新制度，人員編制發生變化時，隨時進行審核登記，動態反映人員增減情況，確保數據編制及時準確。
三、圍繞規範管理，夯實事業單位管理基礎。
(壹)圓滿完成事業單位法人年檢。建立健全事業單位登記管理各項規章制度，嚴格規範年檢程序，嚴把年檢材料關，全面推行網上登記(試行)管理，圓滿完成年度登記任務。截至目前，需要參加年檢的436家事業單位和法人單位全部參加了年檢，年檢率達到100%。其中，今年新登記法人單位3家，變更109家，註銷事業單位1家，換發證書4家。
(2)加強對事業單位的監管。在狠抓註冊率和年檢率的同時，積極做好後續監管和服務工作。壹是堅持日常管理和專項檢查相結合。定期和不定期深入基層，對事業單位法人執行規定情況進行監督檢查，重點檢查單位名稱是否變更、法定代表人是否變更、住所是否遷移、履行職能情況。針對存在的問題，提出規範意見和措施。二是堅持法人監督和法定代表人監督相結合。在事業單位年檢中，充分發揮主辦單位的作用，要求主管部門檢查所屬事業單位的財務收支情況並加蓋行政印章。通過單位自身申報和主管部門內部審核，完善了事業單位運行的監管鏈條，讓登記管理部門對事業單位運行情況壹目了然。第三，堅持登記管理和編制管理相結合。建立協調聯動機制，實行綜合管理，將事業單位登記和年檢與編制管理、財政工資統壹發放結合起來，有效推進登記和年檢工作。
(3)規範事業單位登記檔案。按照“材料齊全、內容完整、管理規範、歸檔”的要求和《市級事業單位登記檔案檢查標準》，上半年對市級事業單位登記檔案進行了統壹、規範和完善。壹是加大信息梳理力度。為做好事業單位登記檔案的規範歸檔工作，在人員少、工作忙的情況下，應合理安排時間，加大檔案整理力度，及時清查不規範、不完善的檔案，確保歸檔文件材料齊全、完整、有效、清晰，簽章手續完備。二是嚴格要求，規範備案。事業單位檔案應當以單位為單位歸檔，按照登記、變更、年檢、註銷統壹分類、整理、編目、歸檔、保存，並有專人負責。確保檔案材料真實、有效、完整。
第四，圍繞經濟社會發展促進和諧穩定。
(壹)做好招商工作。在招商引資工作中，要強調“早”字，早起步，早準備。春節期間，利用節假日回鄉探親的有利時機，全員發動，收集投資信息。同時，進壹步創新機制，完善服務，實行從項目洽談、簽約到投產的全方位服務。目前，渤海騰飛塑業項目成功引進已備案公示。
(2)做好“網上民聲”的解答工作。自“網上民聲”上線以來，我們安排了壹名工作人員每天定時查看網站，第壹時間解答群眾反映的問題。職能範圍內，經過詳細調查，按照規定程序解決。在回復的過程中，盡量把問題說清楚，說透徹。在非職能範圍內，把事情調查清楚，說明原因，也是最快的方法。真的“凡事有說法，凡事有呼應。”截至目前，* * *共收到網上民聲交辦案件7件，回復率100%，結案率100%。
(3)積極回復CPPCC的建議。今年上半年，我們* * *收到了65，438+0份CPPCC提案。單位領導對提案辦理高度重視，認真研究。本著“提高辦理實效、保證辦理質量”的原則，對提案中提出的意見和建議進行深入研究，認真答復，高質量完成了CPPCC委員提案的答復工作。
第三章上半年單位工作總結2021
年初以來，在局分局黨組的領導下，在局相關部門的指導和幫助下，服務中心牢固樹立服務理念，強化服務意識，努力工作，開拓進取，園區完成了各項工作，主要表現在以下幾個方面:
第壹，已順利完成兩個出租屋的管理和租金的收取。
定期對兩處房屋進行檢查，及時了解承租人在經營中的困難和問題，做好服務協調工作。上半年續簽了廬江路門面房的租賃合同，合同租金比上壹個租期提高了20%，解決了對方反映的屋頂滴水、主下水道不暢等問題。同時配合城市拆遷，做好承租人的思想工作，使其主動拆除正在使用的後院操作間的違章建築。與合肥市熱力公司聯系，對科技咨詢大樓供熱管道進行了改造，解決了設計不合理的問題，解決了承租方在使用中的問題。通過我們及時周到的服務，與承租人的關系壹直很融洽。目前雙方租戶都能及時支付租金，上半年租金收繳率為100%。
第二，註重自身建設，完善各項制度。
3月，服務中心法人證書、機構代碼證年檢；4月，重新建立財務管理體系，調整財務人員。在財務管理上，嚴格執行省物價局的有關規定和服務中心的財務管理制度，嚴格審批財務權限。所有收入都是依法納稅的，上半年繳納的稅款在3萬元左右。按照省物價局相關規定，中心日常管理嚴格，考勤制度、請假制度、收發文件登記制度嚴格。
三、完成了對局機關及下屬單位的後期服務保障工作。
1月份，服務中心從租金收入中發放春節福利費500元給159員工。上半年已做好每人每月100元福利費的保障工作；配合局辦公室為整體員工定制生日蛋糕；5月份向全國90戶零星農戶每人發放180元。在去年工作的基礎上，今年上半年繼續為員工辦理房屋土地證，先後為蕪湖路43號、二裏河、寧國新村、光明新村、安慶路65438號等5個地點的33名員工辦理了房屋土地證。
在九溪江南商品房團購中，服務中心完成了該局合作建房小組委托的所有聯系和服務。與省公積金管理中心聯系上門服務，為我局20余名有公積金貸款的購房人辦理公積金繳納。
隨著該局的辦公，對機關聘用人員和人事的管理已經很好地完成了。為員工辦理養老、醫療和失業保險，1月1日申報，做到及時準確。每月按時向勞動部門申報_人員工資，每月及時為_人員繳納工傷保險。
執行維護服務。在服務中心現有的人力條件下，我們已經盡力為大局提供維修服務。今年1月，夏海龍同誌在申報辦證中心雙優文明單位期間，承擔了粉刷辦證中心辦公室和走廊墻面的任務，既保證了工程質量，又為辦證中心節約了資金。在日常工作中，我們願意接受、幫助和安排人員解決壹切力所能及的事情，無論是單位的工作還是員工家屬的工作，無論是內部的還是外部的。上半年，* * *為全球提供維修服務超過100次。
四、下半年工作重點。
1，繼續做好出租屋管理工作，確保租金收繳率100%。
2.對大眾巷5號樓來自其他單位的住戶進行物業收費，簽訂收費協議。
3、及時與省財政廳相關部門聯系，了解相關政策，做好職工住房補貼的申報工作。
4、繼續開展維護服務，重點為局機關及下屬單位的正常辦公提供良好保障。
5、隨時做好局領導和局合作建房小組交辦的各項工作。