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河南三建建設集團有限公司的精神理念

脫胎於公私合營,黃浦江上的第壹聲啼哭吮吸著母親的乳汁,被母親哺育成長。從出生的第壹天起,他就投身於建設祖國的大潮中,回報母親的愛,在縱橫交錯的艱辛歷程中成長發展。

1952年,黃浦江畔,伴隨著黃浦江的波濤,壹座名為“華東建築工業車間工程處”的建築體拔地而起,這就是我們的出生名。我出生的時候,缺吃少穿,身體虛弱。短短三個月,通過招募大量建築人才,形成了兩萬多人的強健體魄,承接了全國首批大型建築項目之壹的上海郊區九個區域的2萬棟住宅、商鋪、學校、醫院、幼兒園等公共建築。1953年,國家第壹個五年計劃開始實施。我以“華東建築工程局第壹工程公司”的名義,繼續承擔了上海煉油廠、鍋爐廠、汽輪機廠、電機廠、江南、滬東造船廠、上海電影制片廠、復旦、同濟、華東師範大學、華東政法學院、化學紡織工程等120多項工程的施工任務。

1955年,我奉命北上支援西北地區建設。我以“建築工程處西北工程管理局第壹工程公司”的名義,承擔了壹五156重點工程中的7項,在歷史文化名城Xi安建設了Xi安847、248、786、803、804、843、844等工業廠礦。

1958年,國家“二五”計劃實施,我南下廣東茂名石油城。在這座盛產油頁巖的城市,我承建了茂名市的露天礦、公共建築和廠礦建設。四年時間,我把這片曾經貧瘠、人煙稀少的不毛之地,建成了壹座初具規模的工業城市。

茂名建設後期,連續三年自然災害,國民經濟出現暫時困難,經濟萎縮,很多項目停工,我的碗空了,面臨著挨餓的困境。但是,我沒有依靠,我盡力找工作,找飯做。經過努力,我去了東臨港澳的珠海萬山列島,西接廣西玉林,北接湖南郴縣,南接港江市。

1963年,我以“建築工程部中南工程局第壹工程公司”的名義進入河南,定居洛陽,開始逐鹿中原。具有五千年歷史的中國歷史文化名城洛陽,位於中原北部,北臨邙山,南臨洛河。公司駐紮在這座風景優美、古跡眾多的城市。在洛陽、新鄉、鄭州等地,承擔了靈寶、三門峽、尚潔、新鄉、洛陽的建設任務。

第三個五年計劃實施的1966年,我作為“建築工程部第七工程局第七工程公司”北上青藏高原。青藏高原惡劣的氣候和惡劣的環境條件在等待著我,青藏高原美麗的風景也在吸引著我。我們南疆兒女,肩負著建設祖國高原的重任,踏上征程,踏上青藏大地,克服高原缺氧、氣候不適等不利因素,在青海西寧、樂都、民和、大同、* *和聶等地建設壹批廠礦和國防工程,灑在青藏高原的土地上。

1971年,母親分居,回到我生活的洛陽。72年,我進入青年時期,擴充新軍,在接下來的幾年裏,到全省各地承擔建設任務,在新鄉、三門峽、偃師、伊川、沁陽、開封、義馬等地修建。同時,我在洛陽修建了十座廠礦和民用建築,為洛陽建設成為重工業城市做出了貢獻。

1978年12月,壹場春風吹進中原,十壹屆三中全會決定把全黨的中心工作轉移到社會主義現代化建設上來,這是壹個劃時代的重大戰略決策,給建築業帶來了福音。我順應形勢要求,采取新的經濟政策,深化企業改革,大力發展生產力,提高企業管理水平,使企業效益逐年增加。

1988年,中國經濟轉軌確立了社會主義市場經濟體制,從計劃經濟向市場經濟的轉軌和轉型也見證了人們觀念的轉變。我出生在計劃經濟時期,舊的觀念和機制壹時無法適應市場經濟激烈的競爭環境。管理手段的落後和市場經濟體制的不完善導致了效益的下降。因此,我從內部管理入手深化改革,引入內部競爭機制,培養適應市場競爭的機制和能力,逐步適應市場競爭的形勢,使企業效益逐步回升。

1992年,隨著我國改革開放的快速發展,建築市場呈現出欣欣向榮的局面,建築業在改革的浪潮中逐漸走出低谷。我抓住市場反彈的有利時機,大力加強內部管理,轉換經營機制,實施項目管理,拓展海外業務。生產經營呈現良好勢頭。1994年最後幾年,在各項工作穩步推進的基礎上,我練好內功,鼓起勇氣,開展了“轉機制、抓管理、練好內功、增效益”活動,克服了市場競爭不規範、拖欠工程款日益嚴重的不利因素;加大經營力度,積極擴大經營,使企業在困難的經濟形勢下穩步前進。

1998年以後,是我最困難的時期。世紀之交,建築市場疲軟,市場競爭機制仍未理順,建築市場仍充斥著拖欠工程款、不合理競爭等因素。由於種種困難和因素,我經濟極度萎縮,市場發展受阻,資金運作困難。面對如此艱難的局面,我努力在困境中開拓,扭虧為盈,為實現企業的重新崛起而不懈努力。

2002年8月,在省市的支持下,我通過選舉調整了領導班子。2002年,洛陽大規模開發建設鋪開,洛河南岸的黃金之地成為建設美麗城市、鑄造古都洛陽的首選。洛陽市規劃了建設布局,我抓住洛南發展的強大機遇,積極承擔任務。2003年至2006年,我以“以人為本,誠信為信”為理念,發揚“誠信、敬業、團隊、創新”的企業精神和誠信為本、永恒服務的理念,創新發展,服務客戶,奉獻社會,在洛陽新區和省內外創造了壹批參天建築。黨政機關服務中心、高層次人才住宅樓、公務員住宅小區、地稅局商住樓、人防樓、交警指揮中心、檔案樓、體育中心體育館、網球場、酒店、東山賓館、周王城廣場等休閑娛樂場所、鄭州九駿&;#8226;洪別墅區、武警醫院門診樓、病房樓、南陽1000KV開閉所、500KV變電站、信陽陽山辦公樓、平頂山平煤醫院綜合樓、漯河建業森林半島住宅、包頭新富地度假村商住樓、新安縣電廠等項目,以我的努力呈現在世人面前,為洛陽及省內外的建設發展付出了艱辛的努力。企業經濟效益逐步回升並持續增長,信譽和形象得到提升。

2005年底,順應社會改革的需要,我進行了企業產權制度改革,由國有經濟轉為民營股份制經濟,艱難起步。國向民的轉變,企業的性質和功能發生了很大的變化。這是企業成立以來的壹次巨變,也是壹次艱難的考驗。歷史遺留下來的問題和債務負擔困擾著我,讓我沮喪。我肩負著沈重的負擔和歷史的責任,邁著艱難而鏗鏘的步伐,沿著老企業的傳統和優勢繼續拓展業務領域,已經度過了改制後的第壹年。這壹年施工產值5.4億元,是企業成立以來產值最大的壹年。

有了功名利祿,就會保護好自己的子子孫孫,我們就會不斷進步。50年來,我走遍了全國各地,甚至在國外許多地方留下了堅實的足跡,特別是改革開放以來,立足洛陽,開拓進取,創造了輝煌的業績。前人的足跡是後人的路標。願我們走出歷史的輝煌,立足當下,放眼未來,再謀發展。企業精神:

它是現代意識與企業人格相結合的壹種群體意識,是企業全體或大部分員工的內在態度、意誌狀態和思想境界。解釋:

誠信企業50多年的奮鬥史,始終遵循壹個理念,重質量守信用,贏得市場。對人對事誠實是做人的根本,是成就事業的基礎,是公司安身立命的根本。誠實守信是企業贏得市場的基礎。只有建立信任之城,堅持誠信,才能贏得對方的堅定信任。企業只有贏得員工、客戶、合作夥伴、客戶和社會的信任,才能贏得彼此的尊重、信任和聲譽。員工忠於企業,老老實實做事,對工作負責,對事業負責,對企業負責,對自己負責。用誠信鋪就企業發展之路,用誠信肩負社會責任,用誠信搭建共贏之橋。

敬業是實現企業價值目標和個人價值的基本要求,是員工品格的體現。培養員工的職業意識和敬業精神,愛崗敬業。忠於職守,精益求精,學習進取,提升技能,自尊自強,不斷超越自我,追求更高的工作目標,爭創壹流,實現個人價值和企業利益的雙贏。

團隊企業是壹個團隊,企業利益的實現依賴於團隊成員的* * *性。在企業內部發揚合作精神,員工之間要互相尊重,互相幫助,互相幫助,互相學習,坦誠相待,團結友愛。顧全大局,榮辱* * *,以人為本,尊重員工首創精神,關註員工利益,激發員工創新意識,為員工提供穩定的職業平臺和成長機會。整合團隊智力資源,相互協作,營造和諧健康的工作環境和溝通協作的團隊精神,實現企業的價值目標。* * *享受資源,* * *共同發展,* * *享受* * *利益。

創新是企業活力的源泉,是企業生命力之所在。企業只有不斷創新,才能立於不敗之地,實現可持續發展的目標。不斷變革創新,追求更好的工作效果和更好的產品。適應市場,站穩腳跟。如果固步自封,跟風,瞻前顧後,企業就很難自主發展。為了使企業生生不息,創新是企業的基本手段,創新的目標是比競爭對手做得更好,創新的結果是使企業成為同行業的強者。企業願景

做壹流的國內建築商

核心價值觀

誠實守信,服務客戶,尊重個人,享受* * *才能贏。

企業使命

為客戶創造優質產品,為員工和股東提供良好回報,為社會提供誠信經營。