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物業經理個人總結

總結是指對工作、學習或思想的某壹階段的經驗或情況進行分析,做出有規律性結論的文字材料,可以增強我們發現問題的能力,所以寫總結是非常有必要的。那麽總結的格式是什麽?以下是我個人對物業經理的總結,僅供大家參考。讓我們看壹看。

物業經理個人總結1 1。深化公司規章制度和客服部制度的執行。

在xx初步完善各項規章制度的基礎上,重點是深化落實。因此,客服部根據公司的發展狀況,加深了對物業管理的認識和理解。同時,隨著物業管理行業壹些法律法規的出臺和完善,客服部也及時調整了客戶服務的相關制度,以便更好地適應新的形勢。

二、理論聯系實際,積極開展客戶服務人員的培訓。

利用客服部每周五的例會時間,加強對本部門人員的培訓。培訓工作是根據壹周來工作中遇到的實際問題進行的,從而理論與實踐相結合,使每壹位客服人員對“服務理念”有了更深刻的理解。

三、日常維修處理

根據每個周末的工作量統計,“日常接待”已經以各種形式報修十余次。根據維修內容的不同,積極派遣工人,力爭在最短的時間內解決問題。同時,根據報修完成情況及時回訪。

四。XX小區物業費收繳情況

根據公司年初下達的收費指標,積極開展XX、XX小區的物業費收繳工作。最終在物業經理、秘書等部門的支持下,完成了公司下達的收費指標。

動詞 (verb的縮寫)能源費的收取

同時,如期完成了XX區季度分戶水表抄表收費,完成了公司下達的新任務——XX區首個分戶水表抄表收費。

六、XX區商業租賃工作

我們制定了出租底層商業的方案,下半年成功引進了“超市、藥店”項目。

七。收回壹些建築物

X月,X#和X#的收樓完成;與此同時,XX區部分回遷建築(X #-

單位1和2)封閉建築。

八、“愛是青海玉樹地震”組織募捐活動。

得知青海玉樹地震的消息後,物業公司領導立即決定在小區舉行“為災區人民奉獻壹份愛心”的募捐活動,由客服部完成。接到指令後,客服部全體員工積極獻計獻策,最終成功完成了此次募捐活動。

九、節日期間,公園的裝飾和布置。

各種節日期間積極完成園區內的裝修布置工作。今年,公司在聖誕節(壹個吸引年輕人註意力的節日)期間加大了公園的裝飾和布置力度,在社區XX門和XX區的大廳購買了聖誕樹和各種裝飾品。

X.業主座談會

春節前夕,組織了壹年壹度的業主論壇。受邀業主在會上積極發言,充分肯定了物業管理公司的服務工作,並提出了合理化建議。

總之,在我們工作的基礎上,我們充滿信心和希望。在新的壹年裏,我們堅信,只要我們努力、拼搏、積極探索、勇於進取,壹定能夠“盡最大努力”完成公司下達的各項工作指標。

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工作總結中的註意事項

1,熱愛本職工作,熟悉業務,熱愛本職工作,勇於進取,這是做好工作的前提,也是總結的基礎。寫總結涉及到自己的事情。如果對業務不熟悉,難免會說不出自己的意思。

2.堅持實事求是的原則。

總結是對前期工作的評價,壹定要堅持實事求是的原則。正如陳雲同誌所說,“有成績就寫成績,有錯誤就寫錯誤;大錯誤就寫大錯誤,小錯誤就寫小錯誤。”只有這樣,才能利在當下,利在未來。誇大成績,報喜不報憂,有違總結的目的,應該摒棄。

3、重點是體驗,找規律。

總結的最終目的是獲得經驗,吸取教訓,找出做好工作的規律。因此,總結不能停留在對表面現象的理解和客觀案例的羅列上,而必須從實踐中總結出規律性的結論。毛主席有句名言:沒有調查就沒有發言權!說的是經驗的客觀重要性!

物業管理師個人總結2 20年對於物業來說可以說是成長發展的壹年,我們也在不斷的改進和完善各種管理機制。其中物業客服部的工作得到了公司領導的關心和支持,同時也得到了各兄弟部門的大力協助。經過全體客服人員壹年的努力,各項工作制度不斷完善和落實。“服務第壹,用心做事”的理念銘刻在每個客服人員的心中。新的壹年已經到來。回顧過去壹年的客服工作,有得有失。現將全年工作總結如下:

今年客服部8個員工中有6個工作不到半年,也是企業的新鮮血液。加入本部門後,他們會在最短的時間內掌握本部門的工作流程,以最快的速度適應崗位工作。客服部員工會認真學習崗位知識,及時解答業主的疑問。年接待來訪電話1萬余次,客服人員走訪200余戶,投放通知20余份。到20年結束時,8,483戶家庭獲得了住房,6,976戶家庭得到了翻新,現在有3,500多戶家庭住在社區裏。

本年物業費收繳情況;目前1、2、3期的物業費收繳日期分為四個階段,增加了物業費收繳的難度。從某月初開始,客服部給拖欠物業費的業主打電話,要求業主通過匯款、櫃面結算的方式繳納物業費,提示現居住在該小區惡意拖欠物業費的業主,限期停止所有服務項目,催繳物業費。在催交物業費的過程中,雖然我們客服人員受到了業主不理解和語言的攻擊,但客服人員能以服務至上的工作態度向業主解釋。到某個月底,6247個業主交了物業費,占總數的75%。這個成績離不開我們每個客服人員的努力。

為了保證小區業主能正常乘坐班車,防止小區外的人乘坐,浪費小區資源。客服部規範了車主公交卡的發放,發卡時嚴格核對車主信息,每戶限發壹張,核對給車卡充值車主身份,並登記備案掛失補辦,控制了公交卡外流。

20年來,業主反映的主要維修項目有外墻滲水、未裝修房屋滲水、衛生間下水管道漏水、門鎖窗戶、樓道照明、電梯停運等常見問題。客服部已及時反映上述問題,及時派出工作人員解決,並進行回訪。

雖然這個部門的整體工作取得了不錯的成績,但還是存在壹些問題。為進壹步做好明年工作,現將該部門存在的問題總結如下:員工專業素質和服務水平較低,主要表現在處理問題的技能和方法不成熟,缺乏處理突發事件的經驗,服務中專業素質不高。問題協調處理不及時、不妥善,在投訴處理、業主意見建議、業主幫助等方面缺乏部門協調、跟進和匯報。

20年工作計劃和優先事項:

在過去的20年中,我們部門的重點工作是在20年的基礎上進壹步提高物業費水平1到5個百分點。部門管理基本制度化,工作人員責任心和服務水平明顯提高,各項服務有序開展,業主滿意率提高,部門培訓加強,客服業務水平提高,業主的糾紛和意見建議得到及時妥善處理。

同時希望能有機會在更成熟的社區學習,掌握更好的服務意識,提高自己的專業水平。新的壹年已經到來。希望我們團隊的每壹個人共同珍惜和諧的氛圍,創造更多的驚喜和超越,充分發揮團隊精神,以“業主無投訴,服務無悔,管理無盲區,項目無隱患”為工作目標,全體客服部以更加飽滿的精神面貌面對新的壹年,共同為物業公司書寫嶄新輝煌的壹頁。

物業經理個人總結3 20xx年xx物業正式成立後,我接手了xx物業客服部客服領班的工作,負責客服組、保潔組、維修組的管理工作。歷時近壹年,從摸索到熟悉,邊做邊學。我的每壹步進步都得到了公司領導和同事的熱情幫助,也得到了大部分住戶的支持和認可。在過去的壹年裏,我們面臨了很多壓力,克服了很多困難,但是我們很開心,很充實。因為我們有壹支高素質的團隊和壹批熱情敬業的物業經理。我們努力工作,勤奮工作,協調各方,服務好,完成了各級領導交給的任務。詳情如下:

壹是規範行為,加強內部管理,提高自身建設質量。

1.管理辦公室的壹名雇員,正在申請職位。

2.對於居民和客戶的服務,按照中心要求的流程操作,落實禮貌待客、化解矛盾、微笑服務、及時表揚等工作程序。

3.員工要按時上班,考勤,請假要得到團隊和主管的批準。

4.工作人員分工明確,工作內容落實到人,熟悉崗位職責、工作標準和工作流程。

第二,規範服務

1.認真寫好所有的工作日誌,明確文檔和記錄。

2.建立清潔保養日檢查表,落實交接工作日誌。

3.客服團隊每周二下午召開周會,在員工匯報的基礎上對前壹階段完成的任務進行總結、點評、歸納,同時布置新的任務,宣傳中心例會的規定,提出明確要求,及時向主管匯報並請示。

4.住戶電話和訪問的每月統計。收到來電Xxx件,其中住戶咨詢xx件,意見建議xx件,住戶投訴xx件,公共* * *維修xx件,上門維修xxx件,其他服務xxx件,贊xx件。

5.辦理xxx小區id門禁卡,xx車卡,X非機動車。

6.建立健全檔案管理制度,完成收集的各類文件的分類歸檔,設有檢索目錄和xx箱。同時,初步實行電子化管理,各類公告、通知、報表、物業費、業主信息,同步建立電子檔案,可隨時查閱。

三是房管深入細致。

及時處理房屋修繕和公共* * *區域修繕問題。半年時間,上門維修服務量高達xx件,公共* * *面積xx件。小區維修量大,技術人員少,要求修理工技術全面,還要承擔夜間維修工作和xx晝夜維修任務。維修人員總是默默工作,從不抱怨,從不計較個人得失。我們的主人xx總是壹肩扛著梯子,壹肩騎著自行車。從壹家到另壹家,他總是熱情地微笑著,仔細地解釋和宣傳維修知識。xx師傅壹次次“違規”配合業主買材料(我們壹般要求業主自己準備材料),騎著電瓶車去建材市場找配套材料,從來沒有申請過路費和人工費。在繁忙的維護工作中,他分擔了壹部分xx的維護工作,每次都是兩邊跑。維修師傅忙碌的身影曾無數次感動過我。各種大保養和夜間保養隨叫隨到。感謝他們在崗位上無怨無悔的奉獻,真誠執著的努力。

第四,房屋的管理和維修

1.對於正在裝修的房屋,嚴格按照房屋裝修規定,督促戶主按規定進行裝修,對裝修申請和裝修人員實行xx卡管理,杜絕違規行為的發生。

2.小區內裝修業主出現房屋滲漏的情況,管理處采取了幾種方式幫助居民解決問題。報告壹方面由學校處理,壹方面上報學校建設中心,壹方面積極聯系建設單位。根據居民反映的問題實施維修。

動詞 (verb的縮寫)日常設施的維護

建立維護巡視制度,維護公共* * *區域的日常設施設備,及時通知電梯和門禁公司的技術人員進行維護和維修。監督小區路燈全面檢修,及時檢查維修供水供電系統,消除安全隱患,對小區公共區域方便晾曬等問題及時上報學校準備。

六、規範保潔服務流程,滿足清潔和舒適的要求。

對居住區的保潔工作進行監督和指導,制定規範的作業監督流程,落實片區責任制,落實人員、崗位和工作內容,每周定期檢查制度,有效調動其積極性,促進內部和諧競爭,提高居住區環境質量。

七、綠化工作

生活垃圾每日清理,裝修垃圾每周清理壹次。園林綠化工人堅持每月對小區內的樹木進行修剪、補植、防蟲、施肥、澆水。目前樹木長勢良好,保證了小區的綠化和養護質量。

八、詳細清晰的賬戶管理

按照財務的分類規則,每壹筆進出賬都分門別類地記在賬上。同時,認真核實收據、錢、票的記錄,做好票據管理,及時上交和領取。短短壹年時間,已收集收條xx份,上交xx份,使用X份,備用X份。現金支付* * *為:xx元,其中辦卡xx元,維修費xxx元,自付物業費xxx元,管理費xxx元,垃圾清理費xxx元。從工資中扣除x-x月物業費:xxx元。到目前為止,沒有發生失蹤、誤報、錯款的情況。

九、宣傳文化工作

團結協作,* * *同進步,開展批評與自我批評,建設和諧文明、團結創新的團隊,提高物業服務質量,宣傳物業的工作和中心的服務理念,保證溝通渠道暢通,堅持正確的服務理念,及時為業主提供安全知識、衛生知識、天氣預報和溫馨提示。贏得了業主對物業管理的理解和支持。

每月兩次定期天然氣充值服務,為xx業主提供服務半年,期間錢、卡、票無差錯,在居民中建立了良好的口碑。

很多時候,我發現了錢包、衣服、自行車、電瓶車等。對於住戶來說,於是我受到了住戶的好評,幫業主聯系小時工等家政服務,聯系家電等有償服務。為業主提供彈琴唱歌的娛樂環境,拉近與住戶的關系。Xx物業積極響應和參與集團的文化生活,組織歌舞等娛樂活動,目前正在積極籌備“20xx春節歌舞節”。

十、業主滿意是物業管理服務的最終目標。

在本次調查中,共發放了* * X份問卷,回收了X份問卷。對物業管理的整體滿意度為,其中客戶服務滿意度為,清潔滿意度為,維修滿意度為xxx。

經過壹年的工作,我熟悉了基層管理的工作流程。基本能把所學與實踐相結合,形成自己的工作風格,對中心理念有更深的理解。工作中感覺越來越真誠,短期內可能會給我帶來壹些困擾,但長期來看,效果是明顯的。無論是對物業領導、同事還是住戶,誠信本身就是最大的尊重。只有坦誠待人,才能得到真正的理解和支持。“君子以勞報怨,天道酬勤”。我們的業主屬於高素質高質量的知識群體。隨著他們對物業管理認識的加深和重視程度的提高,必然要提高管理的透明度,使物業管理行為更加規範。因此,誠信不僅僅是壹句口號,而是我們發展和生存的先決條件。

這壹年的工作也暴露出了自身的問題和缺陷,比如設備管理薄弱,與上層溝通不夠,需要在以後的工作中改進和學習。同時也希望自己能有機會在更成熟的社區學習,掌握更多的技能,提高自己的專業水平,與同行進行更多的橫向接觸。

新的壹年就要到了,我決心把更多的時間和熱情投入到自己的崗位上,完成上級交給的各項工作,不辜負上級的期望。希望我們團隊的每壹個人共同珍惜和諧的氛圍,創造更多的驚喜和超越,發揮團隊精神,以“居民無投訴、服務無缺陷、管理無盲區、工程無隱患”為工作目標,讓我們xx物業潛入居民心中,為新年的到來而努力奮鬥!“xx物業,加油!”