(壹)普遍重視不夠。壹些部門黨組織對基層社會結構面臨的改革和調整認識不足，對新形勢下社區黨建工作重視不夠，沒有把這項工作放在黨建的重要位置，工作中沒有具體措施和抓手。有的雖有安排部署，但落實得還不夠。
(2)任務不明確，工作方法不適應當前社區建設和管理的需要。壹些社區黨組織不清楚當前社區黨建的主要任務和如何抓，或者不清楚重點，社區黨建工作效果不明顯。此外，在方式方法上也存在壹些問題，主要表現在創新不足，有效措施、載體和機制少。
(3)社區黨組織自身建設相對薄弱。壹是社區黨支部發展黨員難。社區管理人員多為無業和社會青年，思想政治素質低，不願意加入黨組織，黨員中真正能發展社區黨支部的人選少。再加上壹些地方黨支部工作薄弱，黨員發展工作難以有效開展。二是流動黨員管理相對薄弱。流動黨員主要有以下幾類:(1)黨員，壹個做生意的農民工。這部分人員往往不能及時轉移黨組織關系。有些人不與社區黨組織取得聯系，即使領取了流動黨員活動證也不想暴露黨員身份。(2)轉為黨員。這些人搬到新居後，不願意轉移組織關系，或者把組織關系裝進口袋，成為“口袋黨員”；(3)退休後第二次受聘的黨員。因為轉移組織關系麻煩，這些人往往不轉移，聲稱回原單位參加組織生活；(4)國有企業下崗職工中的黨員。這些人下崗後回到街道社區，但大部分人的組織關系仍留在原企業黨組織；(5)黨員，大學畢業後就業前，黨員，退伍軍人。這些人有的分配時間長達壹年，在“求職”期間，大部分不能及時轉移組織關系。即使轉移了組織關系，參與組織生活也比較困難，他們基本處於“無組織”狀態；(6)流動人才中的黨員。這些人員大多是科技人才，流動性大，有的黨員政治意識淡薄，長期脫離組織。
(4)工作機制還不完善。目前，雖然許多社區建立健全了* * *在社區的工作機制，但社區單位黨組織參與社區黨建工作的廣度和深度還不夠，* * *意識不強，支持和參與社區建設的積極性不高。很多單位對社區黨建工作責任不明確，沒有建立層層負責、專人負責等責任制。
(五)社區黨建工作缺乏創新性和針對性。目前，壹些社區黨組織開展活動的方式單壹、陳舊，不能適應新形勢下城市社區建設和管理的需要。他們找不到有效的形式和載體，只把黨支部的活動理解為傳達文件、組織學習，缺乏創新性和針對性。據調查，壹些社區黨支部書記將“在黨員大會上學習上級黨組織的文件規定”作為社區黨組織活動的主要形式。這種工作方式難以吸引黨員，難以充分發揮社區黨組織的領導核心作用。
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