2.企業法人營業執照
3.組織機構代碼證
4.企業法定代表人證明
5.公司身份證
6.技術人員職稱證書
7.技術人員任命證書
8.物業從業人員資格證書
9.前期物業服務合同
10.房屋證明
11.公司章程
12企業系統
13.職工養老保險繳納證明
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以上材料請帶上原件，保留復印件。
物業管理中應註意的幾個問題？
1.簽署協議。
國務院《物業管理條例》規定:“建設單位選聘物業管理企業的，應當簽訂書面的前期物業管理合同。”在物業管理前期，無論是開發商指定的物業管理公司，還是自己直接成立的物業管理公司，都是獨立的法人，而在房地產開發過程中，開發公司和物業管理公司是兩個不同的環節，壹個是建房，壹個是管房。以協議的形式賦予物管企業自主管理運營的權利，可以減少開發商不必要的幹預，幫助物管企業提高管理能力和服務水平。
2.合理的收費。
新建住宅小區前期物業管理費需經當地物價部門批準方可實施，是壹項政策性很強的收費項目。因此，物業管理企業應根據住宅建設的實際情況，合理確定收費標準，並報物價部門審批後，方可進行服務收費。部分物業管理公司未主動向物價部門申報收費，擅自確定收費標準，引起業主不滿和投訴，被物價部門查處罰款，不僅影響了物業管理公司在業主中的形象，也使企業遭受經濟損失。因此，物業管理公司的工作人員，尤其是物業管理公司的經理，不僅要懂得管理，還要熟悉相關的法律法規，要有依法經營的意識，切不可盲目蠻幹。
3、處理好三者的關系。
在物業管理前期，開發商、物業管理公司、業主之間存在著相互聯系、相互制約的關系。雖然三者的表現形式是合同關系，但是開發商和物業管理公司的關系是整體和部門的關系，是上下級關系，物業管理公司要聽開發商的指揮。物業管理公司和業主的關系是管理服務和被管理服務的關系，是主人和奴隸的關系。在管理上，物業管理公司是主人，業主是奴隸。在服務上，業主是主人，物管公司是下屬。業主和開發商的關系，純粹是買賣關系，是合同關系。物業管理公司在業主和開發商之間起著協調和中介的作用。三者關系中，物業管理公司既不能得罪開發商，也不能得罪業主，因為前期物業管理結束後，物業管理公司能否繼續在此實施管理服務，不是開發商的決定，而是業主大會的決定。因此，物業管理公司要特別註意協調業主和開發商之間的矛盾。既要承擔開發商委托的管理服務責任，又要在不犧牲業主利益的前提下，為開發商排憂解難。尤其是業主反映的問題，物業管理公司無法解決或者解決不了的時候，壹定不能盲目同意，給自己留下後患。最終目的是保證前期物業管理結束後，本小區繼續實施物業管理。
4.安民的通知。
新建住宅區實行前期物業管理。業主來自五湖四海，個人職業、品行、生活習慣不同，觀念也不同。物業管理公司作為小區的管家，應當通過通知、公告、告示等方式及時告知業主具體的規定和要求。大型小區還可以印制業主手冊，裏面會集成業主公約、小區建設規劃、服務內容和標準、公共應急電話等。，讓業主不出門就能了解物業管理，提高物業管理的服務水平。