方法太多了。壹般不具備電話催收和上門催收功能。壹般打電話失敗，業主肯定有想法，物業也不完善。這種情況最好在家多溝通，不要想著為了物業費去聯系別人，這樣才能體諒對方。我個人不知道物業管理公司的重點。雖然物管費是保證正常工作的來源，但金杯銀杯比不上業主的口碑。好的物業管理公司不會急功近利。
更具體的說，如果妳的業主真的不願意配合交物管費，妳可以多管齊下。業主跟誰關系好？比如保安隊長？還是維修工關系親密？可以向所有員工收取物業費，這樣業主可能會更配合，對物業公司有想法，但還是很體諒妳們員工的。希望我的建議能幫到妳！