銀行物流總結(1)回顧這段時間銀行物流的情況，有碩果累累的喜悅，有與同事攻關的艱難，也有遇到困難挫折時的惆悵。時光飛逝。根據領導的安排，我主要負責後勤服務和食堂管理。本著努力工作，敬業奉獻的原則，在工作中從不計較個人得失，樹立了愛家愛崗的良好作風。工作總結如下:
壹、食堂工作
對於壹個食堂負責人來說，清晰準確的食堂賬目和合理的成本控制是關鍵，所以保持食物的庫存就成了重中之重。為了妥善完成這項任務，嚴格遵守財經紀律，每次采購都要求食堂兩人以上核對簽字，賬目及時支付，保證了資金的專款專用，在節約的基礎上為大家采購新鮮的原料。
其次是食品衛生和環境衛生。作為集體食堂，嚴格執行食品衛生安全關系到每壹個員工的健康。首先，食堂工作人員每年都要定期體檢。其次，不定期對員工進行思想教育，落實《食品衛生法》的要求。通過學習，提高工作人員的服務質量和意識，搞好食堂的食品衛生、環境衛生和個人衛生。餐具的第壹次洗滌、第二次沖洗、第三次消毒，工作臺要隨用隨洗，廚房每周打掃壹次。發現工作中有不足之處，立即指出，並責令及時整改。要求全體員工認真做好本職工作，明確職責，各司其職，服從分配，隨叫隨到，保證員工正常用餐。在此，對食堂工作人員的辛勤工作、團隊協作、通力合作，確保全年不發生食品安全事故，表示深深的感謝！
二、裝修工作
最近，我們銀行的許多分支機構都進行了裝修。在改造搬遷過程中，我能積極配合其他同誌，利用下班後和休息日的時間，保證新分店及時正常營業。
三、水電維修工作
我們銀行有很多網點，我負責每個網點的水電日常維護。在不影響各網點正常營業的情況下，我已經在晚上和休息日更換了滑翔支行整棟樓的主水管，單獨改造了供暖系統，給廚房通風，安裝了設備。由於分管的事情比較復雜，突發事件不可避免。總之，無論白天黑夜刮風下雨，只要接到意外電話，都會以最快的速度趕去支援，確保銀行水電安全運行。另外還有壹些比較復雜的工作，這裏就不描述了。
第四，存在的不足
在銀行領導和同誌們的幫助下，我盡心盡力地做了壹些工作，取得了壹些成績，但我也知道自己的成績離銀行領導的要求和全體員工的期望還有很大差距，還有很多不足；比如面對繁忙的工作還是有些急躁，有時候在壹些管理上要求不夠嚴格，對業務管理的學習不夠深入，工作思路不夠開拓。
針對以上問題，我相信在領導和同誌們的幫助和支持下，憑著對工作的執著和熱情，我壹定能在今後的工作中不斷克服自己的不足，努力提高自己，在崗位上做出更多的成績和更大的貢獻，使思想和工作更上壹層樓！
銀行後勤總結(二)在上級領導的正確指導下，在同事們的幫助和支持下，結合自身的努力，在思想和業務各方面都加大了學習力度，嚴格遵守我行的規章制度，服從領導的工作安排，同時嚴格要求自己，勤奮工作。工作總結如下:
壹是加強思想引導，深化規章制度
物流對我行的發展非常重要。作為我行的堅實後盾，我深深體會到肩上的擔子。通過深入學習我們的規章制度，我明白我們的電力維護、檢修、維護、物業管理、後勤工作都是我需要加強的部分。面對工作任務的重要性，為了保證我們後勤工作的長期穩定，我始終堅持以我們的發展目標為指導思想，指導我堅持做好工作。
二。落實後勤工作，確保銀行的後勁。
在具體的實際工作中，真正做到了認真負責，細致嚴謹，完成了各項任務，取得了良好的效果。做好日常辦公及生活用品和特殊用品的采購工作。工作期間，完成了安全檢查，水電設備維護，做好綠化維護。我必須要求自己把每壹份工作做到完美，不留遺憾。同時，加強與行內領導的溝通，及時反映各種問題，提出合理化建議，全力做好全行後勤工作。
第三，加強物業管理，促進職業發展
物業管理除了要有很強的服務理念和專業知識，還需要了解很多不同層次的知識。我不斷加強各方面知識的學習，重點學習項目建築、設施、技術等方面持續改進的各類設備的原理、功能和運維要點，積極研究各項目的預算收支和經營計劃的組織實施。同時面帶燦爛笑容與稅務、環衛、公安、消防、交管等政府機構保持良好關系。在這段時間裏，通過努力，我終於完成了後勤的任務。
四、確保安全工作，落實崗位責任。
面對新的時代和新的任務，銀行壹直在發展。為了跟上發展的步伐，促進銀行的發展，我知道安全是發展的第壹需要。因此，我嚴格執行上級文件精神，提高安全意識，增強責任感。按照年初我行提出的安全工作要求，我把安全檢查和安全生產放在各項工作的首位，強化安全工作的落實，建立全方位、全過程的安全工作，積極參加我行組織的各項安全活動，重視項目建設過程中的安全管理。在今年緊張的電力改造中，由於有效配合，確保了安全生產全過程，事故、設備檢查、障礙處理都做得很到位。配電事故率降低，配電設備完好率100%。以實際工作為重點，查隱患，查事故苗頭，查不安全因素，徹底消除安全死角。
五、節約水電資源，杜絕浪費。
水電是重要資源，是保證我行正常工作和生活秩序不可或缺的物質條件。為了節約水電資源，杜絕浪費，我合理科學的用水用電。第壹，加強宣傳，提高節約意識。水電是壹種商品，所以我們應該厲行節約，愛護壹切水電設施，不浪費壹滴水壹電。大家要主動杜絕跑冒滴漏浪費自來水和長明燈的現象。二、加強水電檢查，杜絕浪費，定期檢查銀行用水用電及公共區域水電設施，確保人人節約用水用電，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象。同時，加強能效分析、節能挖潛、節能監管等全方位管理工作。
六、找不足，打基礎。
雖然我在銀行物流方面取得了壹些成績，但是也有很多不足。壹是對銀行時效單據的研究不夠深入，使得很多時效任務沒有得到有效徹底的處理；第二，在物業管理中，還有很多知識沒有得到有效的鞏固，使得理論和實踐沒有有效的結合，最終導致理論知識的空洞化；第三，處理突發事件的能力不夠靈活。
七。展望未來，落實工作
為了進壹步改善後勤管理服務，提高服務質量，得到大家的滿意。今後，我將加強作風建設，大力弘揚和倡導優良作風，以艱苦奮鬥為主題，不斷改進思想作風和工作作風，以認真、勤奮、負責的態度做好每壹項後勤工作，創造後勤工作新的業績。二是確保安全工作，深化安全工作意識，提高安全工作力度，強化安全工作預案，把安全作為第壹發展基本點，確保我安全工作的落實。三是充分發揮物業管理的作用，確保物業管理的服務優勢和普及優勢，切實履行崗位職責，做好業務管理工作，促進全行發展。
工作期間，雖然在物流管理服務方面取得了壹定的成績，獲得了我行領導的滿意，但與我行快速發展的形勢和不斷提高的服務要求相比，工作中仍有較大差距，需要不斷努力改進和提高。今後，我將繼續努力，深化管理，勤奮工作，把電工後勤管理服務提高到壹個新的水平，真正做到優質服務，取得我行和全體員工的真正滿意。
銀行物流總結(三)自擔任銀行物流崗位以來，取得了良好的成績，主要得益於銀行的正確領導，銀行團隊的團結協作，網點負責人的積極努力，壹線員工的辛勤工作。以下是這段時間後勤工作的總結。
第壹，以考核獎勵調動積極性是前提。
用好考核和獎勵這個杠桿，就有可能充分調動員工的積極性。大家深入細致地做企業單位的工作，動員工資由銀行支付，員工加班到深夜毫無怨言。員工走出櫃臺，深入企業單位營銷。同時我們的月度考核是以正式文件通知的，透明度很高。雖然工資差距擴大了，但是我們的積極性提高了。
第二，領導力是關鍵。
銀行領導、銀行負責人、網點克服營銷困難，挫敗其他銀行競爭，爭取多個單位代發工資，從而搶占市場份額，加強銀企關系。
尤其是得到網點要合並的信息後，分管行長從多方打聽網點代發工資的單位和住戶，城南分局局長先發制人，提前為這些單位代發工資。由於領導帶頭，壹線員工完成各項任務的積極性被激發出來。
第三，服務是根本。
營銷上來了，但是專櫃服務跟不上。有存款流失的可能。我們始終以服務為根本教育員工，在大會上從國內外文化背景、形勢發展、周邊現實等多方面因素引導員工，首先從思想上解決員工對優質服務的理解問題。大部分員工也逐漸意識到，領導在克服困難，把業務營銷回來的時候，應該提供優質的服務來留住存款。在此基礎上，按照優質文明服務的工作規範進行監督檢查，提升了櫃面服務質量，贏得了更多的客戶。
第四，存在的問題
1.今年加大營銷力度，被建行合並的兩家分行代發工資。由於櫃臺服務質量的提高，大量優質客戶也紛紛將錢存入工行。但面對同業不計成本的無序競爭，未來存存款將更加困難。
2.由於代理保險營銷老客戶普遍反映分紅險低於教育儲蓄收益，未來幾個月代理保險業務發展緩慢，個別月份幾乎為零，新產品收益也不理想，代理保險營銷未來不會有大的發展，這將極大影響中間業務收入。
3.收入激勵機制需要在實踐中不斷完善。普遍反映今年績效工資太低，跟壹線的辛苦差遠了。
4.沒有專職營銷人員，且當地區域經濟相對落後，新業務營銷緩慢。已經完成三個理財賬戶，沒有銀證掛鉤。
今後要以定期回訪代發工資為重點。銀行兌現的儲蓄存款個人獎勵，必須在網點兌現，大部分用於業務鞏固和發展，拉近銀行與客戶的關系。同時，要動員員工多接觸個人優質客戶，通過營銷理財賬戶爭取更多優質客戶。
我慎重推薦。