膠水廠工作計劃1
20xx年，我廠將以安全生產為重點，以科學發展觀為指導，以改善員工工作環境、保障員工身心健康為出發點，以完成2009年kpi考核為目標，突出壹條主線，堅持“三個常抓不懈”，實現規範化管理，確保2009年各項任務的完成。第三水廠將在xx的安全生產、水質、節能降耗、技術改造、建築維護、環境衛生等方面取得新的進展。
1，安全生產:
膠水廠工作計劃1
20xx年，我廠將以安全生產為重點，以科學發展觀為指導，以改善員工工作環境、保障員工身心健康為出發點，以完成2009年kpi考核為目標，突出壹條主線，堅持“三個常抓不懈”，實現規範化管理，確保2009年各項任務的完成。第三水廠將在xx的安全生產、水質、節能降耗、技術改造、建築維護、環境衛生等方面取得新的進展。
1，安全生產:
對於生產工作，主要是抓好班組管理，細化各項考核指標，爭取“人人有指標，指標到個人”，調動全廠員工的生產積極性，確保全年各項生產指標的良好完成率。
長期安全工作堅持不懈。堅持“安全第壹，預防為主”的方針，落實安全生產責任制，強化安全生產監督管理重點，狠抓安全生產專項整治，消除各類事故隱患，采取有力措施，防止安全事故的發生，維護我廠安全生產秩序，實現“安全供水”年度目標。
2.水質:
積極做好二、三級檢測，完善在線檢測監測，嚴格掌握出廠水合格率。加強實驗室與凈化班的互動機制，做好供水生產。全年力爭出廠水濁度控制在0.5ntu以下，余氯在0.4mg/L-0.8mg/L之間，水質綜合合格率100%。
3.節能降耗:
明年繼續做好挖潛增效工作，嚴格控制用氯量、用電量、自用水率等指標。工作主要在兩個方面進行:
首先，提高全廠員工的節能和健康水平。
消耗土地認識了解，嚴格執行凈化班小指標競賽；
二、技術改造，提高設備設施效率或減少損失。二期工程已經投產兩年多，很多新工藝新技術的應用已經步入正軌，沈澱池剛剛清理完畢，加上氯化管道的改造，相信明年三廠的藥耗和氯耗會有所降低，分別控制在8.62kg/kt和1.48kg/kt以內。由於用電量受長江水位影響較大，保守估計用電量控制在29.38+05千瓦時以內。
4、技術創新，主要有以下三種:
(1)壹期兩臺真空泵擱置已久，現腐蝕嚴重，無法修復。新增兩臺真空泵備用，防止二期出現大故障時，壹期不能及時使用。
(2)第二階段更換部分電纜橋架。
(3)水源2#水泵配有液控蝶閥。
5、建築維護:
(1)三水廠取水樓墻面瓷磚經常脫落。粉刷外墻，把鋼窗封在上面，下面的鋼窗會小壹點。
(2)在第三水廠取水口設置門衛值班室。
(3)食堂前門、倉庫門腐蝕嚴重，更換。
(4)更換被團隊嚴重損壞的工具櫃。
(5)對加藥間和加氯間的墻壁進行粉刷。
6.環境衛生:
對二期工程過濾器前的果園進行重新規劃，改造成兼具觀賞和實用功能的花園。繼續做好清潔環境衛生和崗位衛生，創造良好的廠區環境。
7.其他方面:
改善值班人員的工作生活環境和福利待遇，如更換新的桌椅和櫃子、粉刷墻壁、發放保暖大衣、毛巾和膠鞋、安裝太陽能熱水器等，為員工的正常工作創造更環保的工作條件，讓員工更關心她、更愛她，把她當成自己的家。
膠水廠工作計劃2
第壹部分是20xx年企業管理科主要工作的總體規劃綱要。
1、安全生產檢查、評估及相關安全工作
2、協助水務部門做好供水調度工作。
3、管理表管理
4、招標項目的驗收工作
5、零星工作審核
6、供水管網維護和管理
第二部分是20xx年企業管理科的主要工作計劃，包括安全生產檢查、考核及相關安全工作。
1.每月至少召開壹至兩次安全專題會議，解決工作過程中存在和出現的隱患，及時解決現場問題，其他問題逐壹落實整改。
2、結合本單位實際，每月召開壹次安全生產會議，回顧和總結上月安全生產情況並研究落實本月安全生產措施，落實獎罰制度，使安全生產有序進行，堅持不懈。
3.與全體員工簽訂年度安全生產目標責任狀，層層落實。責任在人。將安全目標分解給所有員工。
4.按規定做好各項工作的安全預評價和“三同時”審批，制定安全防範措施和應急救援預案，定制各類警示標誌，確保各項工作順利進行。
5、組織專職安全員現場監督檢查，每月檢查不少於兩次，並主動配合上級組織的安全檢查，對檢查出的問題及時整改。
6.堅持安全培訓教育，全員培訓和三級安全教育率達到100%。
7.成立“安全月”和“安康杯”競賽活動領導小組，負責活動的正常開展，結合夏季安全生產百日競賽活動的要求，把安全建設工作做得更好。
8、根據上級的要求，每月定期進行事故隱患檢查、登記和報告制度。20xx將繼續貫徹“安全第壹、預防為主”的方針，按照“統壹領導、落實責任、分級管理、全員參與、持續改進”的原則，消除各類安全隱患，做好安全生產管理工作，確保公司安全生產管理目標的實現。以下是20xx年度安全生產計劃:
壹、20xx年安全生產目標:
1，杜絕死亡和重傷事故；
2、杜絕機械設備的重大事故；
3、杜絕火災事故；
4、杜絕爆炸事故；
5、杜絕汙染事故；
6、杜絕食物中毒和重大傳染病事故；
7.輕傷等壹般安全事故率不超過2‰；
8.安全隱患整改率100%；
9、三級安全教育率為100%；
二、20xx年安全生產工作重點:
1，建立健全安全生產規章制度，落實安全生產責任制。公司將嚴格與壹線生產班組長簽訂安全生產責任書，層層落實安全生產責任制。
2.為使安全生產深入人心，樹立“安全第壹，預防為主”的思想，公司將完善安全生產教育體系，定期或不定期進行安全宣傳教育，對全體員工進行安全教育培訓，對新員工進行三級安全教育。
3.每月定期召開安全生產會議，總結、解決和布置安全生產工作，及時匯報安全生產中的問題和隱患；
4.定期進行安全生產檢查，平時根據季節變化進行各種專項安全生產檢查，如季節性安全檢查、防雷、防火、防暑等。發現問題後，進行檢查並限期整改，並跟蹤檢查整改效果。
5.為了進壹步提高生產安全，防止意外事故的發生，公司將在現場進行應急預案演練，提高員工和管理人員的安全意識。
6.夏季做好防洪、防雷、防暑工作；冬季施工應做好防凍、防滑和防火工作。
7、“五壹”、“十壹”、“春節”等重大節日開展安全檢查，加強安全值班，確保節日安全。
20xx年，公司安委會將繼續在各項工作中貫徹“生產必須安全”的核心思想，提高員工的安全意識，有效預防事故，確保公司年度安全生產目標的實現。
膠水廠工作計劃3
我叫xxx，於xx年3月12加入xx工貿有限公司。根據公司需要，我於20xx年10月165438被調到軸承車間做質量工作。我認真，仔細，有強烈的責任感和進取精神。我勤奮，充滿工作熱情。性格開朗，樂於與人溝通，良好且熟練的溝通技巧，團隊合作能力強。責任心強，能夠完成領導交辦的工作。與公司員工相處融洽，配合部門領導完成各項工作。積極學習新的知識和技能，關註自身的發展進步，短時間內熟悉公司的基本情況和相關工作，立即進入工作狀態。
在本部門的工作中，我努力工作，得到了本部門領導和同事的認可。當然，我在工作中也犯過壹些小錯誤和小問題，部門領導及時給我指出，促進了我工作的成熟。
時光荏苒，光陰荏苒，轉眼20xx年過去了。回顧10年，作為公司質量部的檢驗員，我有很多進步，但也有壹些不足。
在質量部壹年，在領導的關心和指導下，在同事的支持和幫助下，我不僅勤奮踏實的完成了本職工作，還圓滿完成了領導交給的各項臨時任務，各方面提升了自己。為了今後工作做得更好，總結經驗，吸取教訓，我將下半年的工作總結如下:
1，好好學習，全面學習新知識。
檢驗工作是壹個特殊的崗位，需要不斷學習新知識，提高技能。為了達到這壹要求，必須重視學習(學習新知識、學習新技術、學習新圖紙等)。).
2.努力工作，完成以上任務。
半年下來，非專業學生學習機械加工質量很難，但我積極應對困難挑戰，完成了領導交給的任務。
3、日常生活、工作態度積極。
壹年來，我能自覺遵守公司的規章制度。在工作中，不遲到，不早退，主動請假，尊重領導，團結同事，真誠待人，努力工作。努力了:壹是按規定自律。領導禁止的我絕不做，領導要求的我努力做到，不違規不違紀做壹個稱職的質檢員。二是用制度自律。我嚴格遵守公司制定的規則。在質量上，堅決做到不該用的，堅決不用，不搞人本主義。也可以對自己的工作采取積極的態度，努力完成，做到不越位，不到位。在與部門其他同事的工作協調中，我們做到了互相理解，互相幫助，互相學習，真誠相待，建立了友誼，獲得了許多有益的啟示。我知道成績的背後，有我們質量部全體員工* * *的努力和拼搏。以後我還是會以平常心對待不平凡的事情，勇於進取，壹如既往的做好每壹件事。
4、存在的主要問題
回頭看看自己的問題，雖然自己能夠努力積極，也取得了壹些成績，但是還有很多地方需要不斷的改進和完善。我壹直在努力工作，爭取做好。由於缺乏專業知識和經驗，有些問題的解決方法過於簡單，工作方法過於簡單。有時候，我們看問題比較片面，處理壹些問題不夠冷靜。在完成領導交辦任務的基礎上，發揮自身優勢，繼續加強專業知識的學習，進壹步提高各項檢驗技能。
5.20xx年工作計劃
在新的壹年裏，我決心認真提高自己的業務和工作水平，貢獻自己應有的力量。下壹步，我會虛心向其他同事和同事學習，學習好的工作方法。同時在業余時間努力學習業務理論知識，擴大獵奇知識範圍，不斷提高自己的專業素質和水平，使自己的綜合素質得到提高，以適應公司的發展和社會的需要。要進壹步加強敬業精神，增強責任感，提高完成工作的水平。
我覺得我應該努力做到:壹是按照領導的要求，加強學習，成熟地掌握技術。第二，拓寬專業知識，參加各類檢驗員資格培訓和考試，盡快讓自己成為壹名合格的質檢員。第三，認真學習和執行《機械加工質量控制制度》，努力工作，接受公司安排的日常和臨時任務，並及時完成。四、檢驗儀器要正確操作，及時清洗，及時登記，做好日常維護。第五，熱愛妳的工作，繼續學習質量。
總之心態決定狀態，狀態決定成敗！對公司負責，對社會有愛心，對工作有執著，對同事有熱情，對自己有信心！做妳自己！
膠水廠工作計劃第四部分
以科學發展觀統領機械設備管理，堅持“科學發展、安全發展、和諧發展”的方針，以績效考核為工作重點，強化管理責任意識，提高設備管理的責任心，促進標準化管理水平的持續提高，確保設備安全、可靠、低耗運行，為我廠實現20xx年生產目標提供保障。
壹、設備管理目標
(1)設備完好率> 98%。
(2)設備壹、二級維修率達到100%。
(3)設備維修合格率為100%。
(四)無重特大設備事故。
二、重點工作安排
今年工作的重中之重是如何在公司有效實施我廠提出的績效考核體系。我計劃做好以下工作:
(壹)積極配合廠長建立和完善壹套符合現代企業制度的設備管理制度。主要從以下五個方面進行改善:
(1)修訂完善設備管理制度，制定符合生產實際的作業指導書；
(2)重新建立設備檔案，將所有設備資料歸位，提高設備管理的信息化水平；
(3)建立設備維修管理臺賬，對每次維修情況進行分類整理，統計分析設備運行特點，以便及時調整維修計劃；
(4)制作設備操作註意事項的銘牌，掛在設備上，防止操作失誤；⑤恢復紅旗機組的編制，實現設備維護的客觀化、規範化。
(二)提高工作效率和責任感，不斷加強自身素質建設。根據我廠20xx年績效考核目標，明確自身職責，紮實做好基礎工作，促進管理質量持續改進。在管理思想上，註重綜合管理素質的全面提高，將生產實踐、安全保障、經濟效益、設備管理融為壹體，形成綜合全面的控制能力；在管理理念上，堅持“以人為本、和諧發展”的原則，註重激勵機制和約束機制的有機結合和統壹，積極調動全體員工的積極性；在設備管理手段上，點檢、巡檢標準嚴格，巡檢力度加大。全廠設備每周巡檢三次以上，重點檢查各車間設備狀態、設備運行、缺陷記錄；在管理模式上，註重設備維修管理和車間現場管理的有機結合，確保設備管理有序進行。
工作後要加強對自身業務信息的了解，系統學習相關設備的專業知識，從而對自己設備的性能、結構、運行狀態有壹個清晰的認識，並對設備進行有效的技術創新和潛力改造。
(C)全面實施工作人員培訓計劃
壹是做好班組長對設備維護保養知識的培訓。按照公司的規定，班長壹般是兼職安全員，負責車間設備的維護，所以要把不斷提高專業技術水平和設備管理能力作為培訓的重點；二是繼續加強各崗位員工的操作技能培訓。根據員工的操作
對於技能方面存在的問題，通過集中辦班、崗位培訓、事故分析、應急演練等不同形式對維修人員和設備操作人員進行培訓。，且培訓時間不得少於20小時，以不斷提高從業人員的技術素質。
(D)加強與機電公司的聯系，確保及時維修設備。
我們工廠的設備主要由機電公司維護。在明年的工作中，我會繼續加強與機電公司的溝通。設備出現故障後，我會立即到現場查看故障點，分析故障原因，並將情況及時向機電公司相關人員匯報。機電公司進行設備維修時，應深入現場檢查維修質量和進度，做好技術指導。維修後，做好檢查驗收工作，保證維修質量，做好設備維修記錄。
(五)強化四項工作到位①設備維護要到位。監督各班組按照設備維護規程認真落實設備壹級維護，嚴格按照維護項目進行設備定期維護，嚴禁“走過場、弄虛作假”現象的發生，並定期檢查，對不到位的情況按績效考核要求記錄，督促值班人員及時處理。每月對各車間的設備維護工作進行總結，並做出小結。
(2)節能降耗工作到位。認真觀察我廠水泵的運行狀態，做好數據分析，制定出水泵合理的啟停規律和最佳經濟運行點，指導值班人員合理調控，降低我廠水泵的電耗。
(3)現場管理工作到位。監督各班組嚴格按照5s管理體系做好各項工作:按照定制圖紙擺放物品；及時做好設備清潔工作；搞好車間內外的衛生。每周檢查車間現場管理兩次，提出整改意見，並做好績效考核記錄。
(4)績效考核工作到位。按照績效考核的要求做好工作，加強績效考核的實施，協助廠領導對全廠員工進行考核，使我廠的管理上壹個新臺階。
在新的壹年裏，我將緊緊圍繞我廠績效管理的總體思路，不斷探索設備管理的新方法，使我廠設備管理向更高的目標邁進，為實現全廠安全高效生產打下良好的基礎。
膠水廠工作計劃第五章
為認真貫徹落實上級文件精神，緊緊圍繞我縣“建設省市壹流縣，實現四個華麗轉身”的戰略目標，大力推進以城市供水為核心的供水基礎設施進程。積極爭取資金立項，加快第二水廠建設步伐，努力營造科學、現代化的供水環境。特制定以下計劃:
壹是認真貫徹上級文件精神，全力完成縣委、縣政府交辦的各項任務；
2.產水量550萬立方米；
第三，銷量242萬立方米；
四、引進先進的水質檢測設備，確保水質綜合合格率達到國家飲用水標準；
第五，把握供水脈搏，抓住發展機遇。創新管理、資本競爭和項目立項。升級鳳凰山水廠，加大老城區供水基礎設施改造力度；進壹步完善供水網絡。全力做好第二水廠建設、管網西擴、南通東聯規劃等工作，實現城市供水覆蓋率95%以上。
六、堅持以人為本，創造工作環境，改善福利待遇，引進技術人才。
七、堅持“優質供水，文明服務”的工作理念，大力弘揚“保姆式”供水服務精神，認真履行供水安裝維修“24小時服務制”和重大維修“零行動”的服務承諾。創新維護服務機制，實行維護工資“零服務費制”，進壹步提升供水社會形象。
八、以縣城供水為中心，依托鎮區改革建設永樂江鎮契機，實現永樂江鎮五區自來水全覆蓋，努力實現城鄉供水壹體化。
九、按照上級工作要求，將綜合治理、安全生產、計劃生育、黨風廉政納入目標管理，進行季度績效考核，力爭上述四項工作進入全縣先進行列。
膠水廠工作計劃第六章
20xx年過去了。回顧過去的壹年，有歡笑，有淚水，有收獲，也有隱隱的失落。隨著春天的到來，我們迎來了新的壹年，對新的壹年有壹些期待和展望。面對新的壹年，懷著感激之情，我對明年的工作做了如下工作計劃:
壹是加強政治學習，提高思想覺悟。
認真學習20xx工作會議精神，準確把握會議內容，提高思想認識，為我們的工作指明方向。有了明確的方向，才能更好的完成上級交給的任務。
第二，學習食堂工作制度和崗位職責。
1，組織培訓食堂工作人員學習食堂的管理制度。
2.學習每個崗位職責的內容。
3.組織學習清城綜合服務辦公室20項物業服務標準規範內容。
第三，加強食品衛生管理
認真執行國家食品安全法，嚴格控制日常采購工作，采購的食品要新鮮，不能有腐爛、變質、過期的食品；在保證質量的前提下，貨比三家，直接降低材料價格。堅持“同質量比價格，同質量比價格，最大限度為車站節約成本”的工作原則。
第四，加強食堂管理
在日常工作中，要加強管理，保證政令暢通。不應該再有無效指揮，姑息養奸導致的諸多問題。要大膽經營，不怕得罪人，壹切工作都是前提。
五、提高自己的專業水平和修養。
這壹年要多方面改變很多缺點，加強政治理論學習，積極參加各種活動，平日裏團結同事，互相幫助，互相學習，共同進步，提高自身修養，做壹個合格的員工。
新年的到來，意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰。未來總是因為不確定而充滿激情。我似乎看到了希望。我將以更加飽滿的熱情投入到各項工作中，向二站全體員工學習，共建和諧，共創輝煌！
膠水廠工作計劃第七章
20xx年過去了，新的壹年來了。在新的壹年裏，我廠將繼續發揚過去的成績，改進過去的不足，努力做到:
壹是企業綜合素質不夠高。還是要加大對員工的培訓，提高員工的思想水平和服務質量，讓所有員工真正意識到水是我們人民的必需品。只有熱情地為人民服務，認真地解決他們的問題，才能使他們接受我們。歡迎我們提高對水廠的信任度。
第二，目前我們水廠只有9名員工，負責xx、廟橋、安置小區生活用水和xx386戶企業用水的管網維護、檢修、抄表、收費等任務，以及新管網鋪設工程的監督。所以全體員工只能分工合作，團結協作，完成任務不分部門* * *，這就要求我們全體員工在新的壹年裏全面提升業務水平。
第三，我們自來水廠是街辦企業，是必須追求經濟效益的企業。在新的壹年裏，我們必須開辟新的收入來源，節省不必要的經濟開支，努力提高經濟效益。具體來說，就是要進壹步對轄區內可以用電腦監控的管網進行監控，對沒有監控的管網進行重點排放，定期巡查，責任到人，對消防栓等容易漏水的部位進行不定期、不定期的突擊檢查，最大限度地減少自來水跑、冒、滴、漏的損失。進壹步做好日常抄表收費工作，力爭收費率不低於98%，做到責任在人，獎懲分明。完善倉庫管理制度，保證進貨質量，物資的入庫、出庫、領料有完整的簽字記錄，做到賬物相符。嚴格財務管理制度，及時向領導匯報工廠收入和支出情況。
第四，加強全廠職工的思想政治教育，杜絕向用戶要卡、要禮物、要要求的不正之風，真正做到熱情接待來訪者，使用文明語言，回答問題，讓用戶滿意。
五、提高工作人員的職業道德，團結互助的精神，克服拖延、推諉。完善上班考勤制度，強化責任意識，真正實現廠榮我恥的理念。把我廠打造成群眾滿意、領導放心的自來水廠。