1.收費難的主要原因分析:1，貪小便宜，2。對物業管理的不滿，3。之前沒有交物業費的習慣，4。空房，沒人找，2。解決物業收費難的十三招:1。樹立物業公司既是服務機構又是管理機構的形象，開展大量的表揚、批評、選舉等活動，同時提高物業作為管理機構的形象。“匿名虛假處罰公告”可以適當舉辦。2.構建和諧社區。3、費率要和時間掛鉤，不同繳費時間價格不同，提示提前繳費。4.領取間隔時間不宜過長，以免讓車主覺得自己交了壹大筆錢。5.有通行證的小區，交費的和不交費的業主通行證可以有色差，但是通行證的內容不壹定要寫成不交費，實際上是讓大家知道某個色卡是不交費的。如果沒有交費的人太多，就不要用這種方法。6.如果有多個門，壹個小區有壹個通行證，也可以用不同的門來區分是否交費。不交費的，開通時間短，可以逐漸萎縮。7.如果物業管理公司和房地產公司是母子公司，那麽公司名稱和法定代表人不同，要努力宣傳是不同的公司。8.保安向居民展示武術訓練的小區收費率高，是因為訓練體現了“威懾”和“壓力”的因素。9.打壹場收費官司打贏了，然後長期宣傳這個案子(隱藏業主真實姓名和樓號)。10，加強宣傳，說明不交物業費的人在占交物業費的人的便宜，損害業主利益。11，保安人員，應該有幾個嗓門大的，看起來很兇。12.建立居民行為的評價體系，包括付費情況，評價分數與部分服務或車位申請或享受服務的優先級掛鉤。13.在網上公示繳費情況，甚至在不繳費人數很少的前提下進行公示。