1，降低場地租用成本，主要方法如下:
改變商圈位置:如果妳的定位和產品結構不足以支撐妳在鬧市區的生意，果斷改變商圈，在租金低的新商圈經營。
搶占新社區商圈:往往壹個新社區可能短時間內沒有藥店，或者規模太小成不了氣候，所以可以率先進入，簽10年的長期合同，拿到更低的租金。然後通過會員制或者走出門店來擴大商圈，達到銷售業績。
物業投資:通過買斷店鋪，我們可以獲得長期經營權。美國壹家大型連鎖藥店的門店基本都是自己的物業。而且，房產還能升值。如果自有資金不夠，動員員工參與購買該房產是最好的方法之壹。
找物業公司合作:就像壹些廉價的藥品超市最初是和壹些物業聯合，物業投資閑置的場地，往往可以大大降低場地租賃成本，雙方可以分配利潤。
提高效率:目前國內大部分藥店比較空曠，貨架、容器、空間都沒有得到有效利用。日本和香港的連鎖藥店效率很高，至少在很小的有效面積內，貨堆積如山。目前低價藥品超市變成了200平米左右的標準藥品超市，也說明了這個問題。地板效率的提高相當於店面租金的降低。
2、如何降低人事管理成本
人員費用的比例是可變的，可以隨著營業額的增加而減少。新勞動法的實施，物價飛漲，使得工資壓力日益明顯。
大幅度提高工資，減少人數。用人方面，最貴的人壹定是性價比最高的，因為它的價值是最高的，連鎖藥店最缺的就是人才。因此，關鍵員工的工資可以大大提高，同時減少不必要的人員。
參考資料:
/bbx/475248-475248.html？id=14113。newsid=545989