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請妳的兄弟姐妹們幫忙寫壹篇關於雇傭主管的演講稿。

各位領導、評委、同誌們:大家好!

首先感謝酒店和同誌們給我這個展示自己的機會和舞臺。我叫XXX,出生於1972。1993畢業於浙江×××工程專業,工程師;1993至1996在XX廠工作,歷任專業教師、技術員、設備科副主任;他是1999加入我們酒店的,現在是工程部副經理。今天競爭的職位是工程經理。

我今天演講的主要內容分為兩部分:壹、我競爭工程部經理的優勢;二是談談做好工程經理的想法。

回顧我這幾年的工作,可以歸納為三個方面。

第壹,為酒店工程部的初期建設盡心盡力。

1996酒店工程部在成立初期。針對建築設計和施工中的大量缺陷,我與分管副總合作搭建了酒店工程部的基本架構,並從實際出發督促組建了精簡高效的物業管理團隊,制定了壹系列初步的規章制度。在此期間,工程部門主要關註兩項任務。壹是獨立編制了壹套電腦物業管理軟件,初步將物業管理納入現代化管理軌道;二是改造和糾正了大量建築設計和安裝中不恰當、不恰當的缺陷,使設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。

第二,全心全意為酒店工程部的發展做出了應有的貢獻。

眾所周知,酒店工程部經歷了很多變化,但我始終尊重和支持領導的工作,維護領導的威信,願意做配角,做綠葉。辯證地看待自己的優勢和劣勢,揚長避短,團結協作,做到:到位不越位,彌補不推倒。除了保證所轄工程部的工作符合要求外,他還編寫了壹套《開發樓物業管理制度匯編》以及後來編寫的壹系列管理制度,從無到有,為酒店工程管理的規範化和成熟化做出了貢獻。

第三,為酒店工程部的突破發揮妳的聰明才智。為了酒店工程部有壹個更好的未來,我積累了超過65438+萬字的各種資料,包括物業管理招投標方案、住戶手冊、員工手冊、質量手冊、安全手冊、企業CI手冊、管理表格匯編、管理制度匯編、合同協議匯編等。

我沒有輝煌的過去,我只想把握現在和未來。今天參加工程經理職位的競爭,主要是基於以下幾點考慮:

第壹,我有壹種努力又默默無聞的職業精神。物業初期,我是親力親為,去了樓裏的每壹個地方,接觸了樓裏的每壹個部分。工作中腳踏實地,兢兢業業,壹絲不茍,充分體現了“特別能吃苦,特別有耐心,特別能戰鬥,特別敬業”的良好品質。

第二,我有虛心好學的創新意識。從學校畢業後,我從未停止學習和提高。1984年參加XX省第壹批漢語言文學專業自考,連續兩年通過,但被參與新廠籌建設計及後續安裝調試運行的繁重工作打斷;為了滿足進口設備準備和安裝的需要,我參加了英語語言專業。擔任設備科副主任後,根據所管工種的需要,參加了電工、司爐、空調、管道的操作培訓;進入酒店工程部後,根據工作需要,學習了電信、消防設備的維護、安裝和維修知識。根據現代物業管理和實際需要,自學了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助繪圖和設計;當國際軟件園搬進我的樓後,我很快掌握了網絡設計、建設和調試的知識。現在,為了發展和自身教育的需要,我就讀於壹所大專,專業是物業管理。

三是學以致用、從實踐中來的務實精神。我從來都不只是書,只有用,沒有空,只有實。我基本做到了文理結合,機電壹體化,既有廣泛的理論基礎,又有實際工作經驗,所以在我的工程技術工作中,經常將感性審美元素與分析問題結合起來,快速有效地解決問題;我學過壹些關於水、電、暖氣、通訊、空氣、消防、電信、計算機和互聯網的知識。我覺得,雖然我不是最專業的,但是我真的很全面,這對於壹個技術管理工作者來說很重要。

第四,我有敢於實踐、敢於挑戰的實事求是精神。通過多項工作的實踐和鍛煉,培養了自己說話、寫作、做事、處事等多方面的能力。工作二十年,思維活躍,愛好廣泛,勇於實踐,接受新事物快;同時我精力充沛,精力充沛,熱情高漲,幹勁十足。我參與了分別投資2000多萬元的兩個XX工廠的空調、除塵的設計、施工、安裝、調試。還在多家工廠企業做過水電的設計、施工、安裝、調試,在多家軟件、商業企業做過裝修、電氣、網絡的設計、施工、安裝、調試。我還為某物業設計了壹套完整的物業管理招標方案,多次對大型物業和控股公司的水平和技術問題提出建議。

第五,我具有嚴於律己、清正廉潔的優秀品質。我相信對別人誠實,對自己嚴格。我在壹個幾百人的分廠工作多年,不僅維護分廠領導的權威,還和工人師傅打成壹片。正是因為我良好的人格魅力和人生目標,讓我和工友們建立了情同手足的深厚感情,並得到了他們的喜愛。在酒店工程部工作後,我在日常生活和工作中不斷加強個人修養,以“誠實守信,勤奮工作”為信條,嚴格要求自己,尊重領導,團結同誌,得到了領導和同事的認可。

第六,我有壹定的管理能力。本人在基層管理崗位10多年,從事物業工程管理6年,所管理的設備從未發生過重大事故。

綜上所述,我認為我具備擔任物業工程部經理的素質和才能。

那麽如何做壹個合格稱職的工程經理呢?我認為首先要認清角色,擺正位置,行使權力不越權,到位不越位,切實履行職責,具體概括為“壹個原則”、“兩個中心”、“三個轉變”、“四個實現”。

“壹個原則”就是為上面的領導分憂,為下面的居民服務,以管委會領導提出的“三個滿意”為原則,這是壹切工作的出發點和落腳點。

“兩個中心”就是圍繞服務和管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,提高自身和部門的業務素質,做好隊伍的思想政治工作。

“三個轉變”就是實現從管理型工作向服務型工作轉變,從事務性工作向高質量工作轉變,從管家式思維向主人翁轉變。

“四大素養”是:壹是全面提高自己的綜合素質,努力做到政治成熟、業務過硬、紀律嚴明、作風過硬、生活正派、工作有突破、業績突出,不辜負期望、不辜負使命,做到“爭當職務、升任職務”。二是銳意進取,強化改革創新意識,保持規律創新不變,與時俱進,全面推動工程部各項工作再上新臺階。第三,處理好三個關系,尊重上級,充分發揮其參謀助手的作用;多關心和幫助下屬,充分調動他們的積極性、主動性和創造性;同級別多交流多溝通,互相配合,密切配合;四、清正廉潔做事,樹立形象,做到有權不濫、有名氣、爭自尊、負責任的自我提升,以自己的良好形象和模範作用鼓舞、影響和激勵人,增強部門的凝聚力和戰鬥力。

各位領導、各位評委、各位同仁,競崗有起有落,進退有度,上位無悔,壹如既往;進去的時候也可以恭喜自己,離開的時候也不會氣餒。我沒有驚人的成就,沒有耀眼的資歷,沒有出眾的學歷,優勢不值壹提。我不敢奢望什麽,只想讓大家認識我,理解我,幫助我,或者喜歡我,支持我。也正因為如此,我更加清楚地看到了自己的差距,促使我在今後的工作中更加努力,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,用自己的綿薄之力回報組織和同誌。

最後,我想說,在我多年的工作經歷中,適合我的階段並不多。今天,我想借此機會表達我的願望,感謝各位領導多年來對我的教育和培養,感謝所有與我風雨同舟、朝夕相處的同事對我的幫助和信任。

謝謝大家!

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親愛的領導同誌們:

大家好!

首先感謝各位領導同誌給我這樣壹個參選的機會!

我今年歲,黨員,大學學歷。自從1997年我從部隊調到* * *財政局後,我壹直擔任* * *股的副股長和ww財政局局長。自2000年*擔任ww財政所所長以來,在局領導的正確領導和局業務科室的指導下,帶領所裏全體同誌努力工作,勇於創新,圓滿完成了各項任務和目標。雖然做了壹些工作,但總覺得離局領導的要求還有很大差距,需要在以後的工作中加倍努力。

我今天競選的職位還是ww財務總監的職位。雖然在這個崗位上幹了壹段時間,但是壹點也不覺得輕松。因為我很清楚,要想做好這份工作,是不可能泛泛而談的。只有做出成績,才能贏得領導和同誌的信任。

Ww財務室是我局的高級研究所。成立於* * * *,堅持通過政治學習統壹大家的思想。用嚴格的制度約束每個人的行為;用有效的措施鼓勵大家的敬業精神;以金融職能促進轄區內經濟發展。財政所是財務管理的最基層,直接面對廣大經營戶,所謂上面千條線下面壹根針,作為基層財政所所長的責任更是重大。如何落實財務室的工作,促進財務管理職能到位,加強財務管理,擴大財源建設,使ww財務室的輝煌歷史成為激勵我院每壹位幹部職工工作的動力。在榮譽面前不驕傲,在困難面前不低頭,努力工作,努力思考,努力再創新,是我今後工作的重點。如何做好這壹點,對作為考生的我來說,需要勇氣和能力。所以,如果今年我能連任,我想從以下幾個方面談談我的具體工作計劃,請大家批評指正。

壹是加強自身修養,不斷提高業務水平。

基層金融辦處於金融監管的第壹線,政策性強、覆蓋面廣、工作復雜。制定工作計劃時,要有全局觀念和整體觀念,分清輕重緩急,抓大事,突出重點,立足長遠,重在建設。財務總監最基本的要求是不僅要熟悉所管理的業務,還要精通。俗話說:“工欲善其事,必先利其器,器不利則事不順。”為此,我認真學習黨和國家的路線、方針、政策和“三個代表”重要思想,不斷提高政治理論水平。我還利用業余時間參加本科學習,精讀會計法、行政處罰法等法律法規,不斷提高自己的專業水平。我想在這壹年的工作中再接再厲,努力學習,努力實踐,把學習當成生命的源泉,讓自己成為思想和工作上真正的領導者。

二、加強制度建設,確保完成各項任務。

Ww財務室要狠抓制度化、規範化、科學化管理,用制度約束和激勵人,促進其他工作的全面發展。壹是認真執行廉潔自律制度和黨的兩項規定等局方各項規章制度,使工作人員真正做到廉潔文明執法。二是抓外部監管,不斷完善各項措施。為便於群眾監督,增加政務公開透明度,我院進壹步完善政務公開內容,及時落實國家明令取消或減免的各項行政事業性收費。為加強監督,聘請了5名職業道德監督員,隨時聽取他們對工商執法的意見和建議,接受人民群眾的全方位監督,確保了各項任務和目標的完成。

第三,加強財源建設,強化管理,擴大財源,實現資源有效配置,開創財政工作新局面。

財政部門作為政府宏觀調控的綜合經濟管理部門,在實現XX崛起和全面建設小康社會目標的過程中肩負著重要的歷史使命。作為財務幹部,要不斷推動財務管理職能到位,管好、用好錢,確保轄區市場經濟秩序規範有序。

四、樹立服務意識,轉變工作作風,促進職能到位。

Ww財政所位於城鄉結合部,管轄範圍廣。優化發展環境,促進經濟發展,是今後工作的出發點和落腳點。要樹立服務意識,轉變工作作風,始終著眼於優化區域經濟發展環境。壹是要嚴格執行收費制度,做到無依據的堅決拒絕收費,有證據的絕不多收費,不搭車收費、不強制收費。二是營造良好的服務環境。強化每個工作人員的服務意識,落實首問負責制、服務回訪制等各項制度,努力為行政相對人提供方便快捷的服務環境。

財務室是財務管理的最基層,財務主任是重要樞紐,因為他對分局領導負責,帶領幹部職工搞好這個辦公室。如果我當選,我壹定認真履職,想領導之所想,滿足群眾之所需,積極探索,勇於創新,切實履行好自己的職責,讓領導和同誌們放心。

總之,如果領導和同誌們信任我,我會在這個崗位上兢兢業業,以“今天比昨天做得更好,明天比今天做得更好”的原則要求自己,矢誌不渝,為金融事業的發展壯大發揮自己應有的作用!

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各位領導和評委:大家好!

首先感謝組織提供了這樣壹個平等競爭的機會,讓我有幸參加了這次比賽。

壹、我的基本情況

我叫# # #,今年# #歲,黨員,大專學歷,財務,會計。我目前是# # # #的成員。我應聘的職位是# #部門副主任。

本人1986金融專業畢業,工作後自學考試取得金融大學大專學歷。

我的主要工作經歷是:1986年7月在中國銀行# #從事非貿易票據的托收業務;1988積極申請調到#支行從事外匯存貸款業務和同業業務審核;1989 10任#分行外匯業務部副科長,主持工作;1993年初調到# #支行擔任# #段副科長,主持工作。從事過本外幣綜合核算、同業業務、財務及綜合管理、計劃統計等工作。,主管部門獲得省級“先進單位”;2000年被聘為# # #分公司主任,負責分公司# #、綜合管理等工作。2001被省行評為“綜合治理先進單位”;2002年6月調到省銀行# #承擔# #的工作。

二、招聘原因

1,具有較強的理論知識和業務能力。從16開始,我壹直在基層從事# #工作。我熟悉國家的金融政策和會計制度,以及銀行的各種會計政策、規章制度和業務流程。本人具有紮實的會計知識、銀行業務和技能基礎,豐富的實踐經驗,較高的專業水平和良好的職業素質。

2.具備相應的管理能力。本人擔任基層銀行# # #部門負責人十余年,積累了豐富的管理經驗,具有較強的組織、管理和協調能力。

3.有吃苦耐勞的黃牛精神,腳踏實地的作風,壹絲不茍的敬業精神,任勞任怨,以“真”的態度辦理每壹筆會計業務,不敷衍塞責。適應性強。

各位領導,如果我能被錄用,我會加倍努力,勤奮工作。接下來我說說我的工作思路。

二、工作思路

# # #部門要深化管理,嚴格設計制度,組織管理,強化監督機制,認真檢查,認真分析,認真改進,不斷提高會計工作水平。會計工作要以規範管理和風險防範為重點,加強制度建設,完善會計核算,健全內部控制,嚴格基建和固定資產管理,提高# # #人員的業務素質和工作質量,推動我們的工作再上新臺階。

1.全行集中核算、資金結算和會計檔案管理,達到集中控制風險、合理利用資源、提高效率的目的。

2.制定全行統壹的會計核算和管理制度,對全轄會計核算進行監督檢查,大力強化制度約束,使會計工作的各個崗位和環節都處於制度的嚴格控制之下。

3.制定各項業務的內控制度,根據風險等級進行重點監控和管理,研究業務中存在的風險,結合業務實際提出風險監測報告。我行會計部門內部控制建設取得較大進展。然而,面對人們日益復雜的思想、現象和行為,內部控制體系應該從過去的防止錯誤轉向防止犯罪和確保資金安全。

4.加強會計合規性和合法性管理。按照“分級負責”的原則,嚴查違規行為,下級銀行對上級銀行負責;業務部門應對會計部門負責;會計主管應向主管總裁負責。* * *如有問題自行負責。會計監督檢查應詳細記錄,檢查部門和人員應對檢查結果負責。只有這樣,才能促進會計制度的實施,保證會計質量,提高會計管理水平。

5、改革成本分攤管理措施。遵循利益最大化的原則,每家銀行的費用分為基本費用和業務發展費用。業務拓展費用和各個銀行的經營業績掛鉤,經營業績越好費用越多。

6.加強財務管理的動態分析。分析各項收支變化,深入研究各項因素與收支的內在聯系,科學合理地預測未來收支。

7.加強會計監督檢查。會計監督檢查是保證制度執行和嚴格內部控制的重要手段。根據《會計法》的要求,會計檢查輔導中心承擔著對會計業務部門辦理的會計業務進行監督檢查的任務。會計檢查工作的重點是檢查各項會計制度的執行情況和會計核算的真實性、合理性。包括:檢查信貸資產和貸款利息的核算;各種業務費用的核算;741和842暫記賬戶的合規性和真實性;各項財務指標的執行情況;同業往來、清算資金核算等。

8.加強會計人員的在職培訓,提高其業務素質。

9、積極配合總監工作,不越權,在職權範圍內充分發揮個人才能。

我深信,如果組織給我這個機會,我有信心、有能力做好這份工作,壹定不辜負領導和同誌們的期望。我不能被錄用,但我仍然照常做我的工作。

謝謝大家!

朋友,以上兩份材料都是財務的,妳可以照著拿壹份,把妳自己的實際情況和妳單位的實際情況放進去就行了。不知道妳會不會用。說話的時候別忘了激情!稿件的質量和激情按百分比平分!祝妳好運!!!

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祝妳成功!