物業管理服務行業是為業主提供公共服務的特殊行業，其管理者的素質直接關系到貼心服務的效果。優秀的物業經理通常表現出良好的語言表達能力、心理承受能力和溝通能力。那麽，物業管理人員配置的標準是什麽呢？讓我們互相了解壹下。
壹、物業管理人員配置標準
物業管理公司人員編制標準:項目人員編制數=項目面積÷ r1 (5萬_-項目面積)÷ 1萬_×R 2。按四舍五入計算，在小區入住改造期間，人數可在定額基礎上上浮15%。3萬平方米以下的寫字樓或單體建築，管理人員可上浮50%，容積率3.0以下的管理人員可上浮5%。
二、管理人員配置
管理人員配備標準是:設項目經理壹名，20萬平米以上的住宅區需要壹名助理。8萬平米以上的住宅區，設置客服主管。800人以上或5萬平方米以上的寫字樓，設立設施設備維護主管。最後，設置壹個訂單維護主管。
三。人員配備
1，客服人員
小區300戶以下有1人，300戶以上每100戶增加1人。
2、設施設備維護人員
8萬平米以下社區3人，8萬-654.38+萬平米之間社區4人，654.38+萬平米以上社區每3萬平米增加1人。
3、環境維護人員
住宅小區，每1，000平方米有壹人。寫字樓，每5000平米有壹個人。
4、綠化維護人員
每8萬平方米或800戶配備壹人，20萬至30萬平方米配備壹名監督員，30萬平方米以上配備壹名監督員。
5、秩序維護人員
需要根據各小區出入口崗、巡邏崗、監控崗等實際情況設置，20萬平方米以上的可以成立消防應急隊。
6、其余人員可根據實際需求增減。
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