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門業代理商年會領導示範講話

尊敬的各位來賓、各位同事:

大家晚上好!

很高興在這個團聚、慶祝和歡樂的時刻與大家再次相聚,* * *何新春。時光荏苒,我們已經悄然告別了2015這不平凡的壹年,迎來了2016這充滿希望的壹年。過去壹年,是公司發展史上最多的壹年。

令人振奮的壹年也是我們所有人創造和書寫歷史的壹年。在全體同仁的共同努力下,XX公司在渠道銷售、終端銷售、產品集成、制造、電力等方面都做出了巨大的努力。

電商、倉儲物流、售後服務、團隊建設等方面取得了壹系列令人振奮的成績。所有的成績都凝聚著在場全體員工的心血和汗水,全體員工團結無私。

奉獻、團結、拼搏的成果。在這裏我要感謝大家壹年來的辛苦和努力,感謝大家的支持。

2015的成績已經成為歷史。展望2016,圍繞品牌建設、渠道升級、產品優化、效率提升、服務到位、團隊發展,我們的任務更加艱巨。

巨人,但同時我們的團隊也壯大了,未來我們的實力會更強。希望公司全體同仁能卸下歷史的成績和壓力,齊心協力,共同進步,在新的壹年裏不斷躍進,再創輝煌。

新歷史。策略決定方向,細節決定成敗,

2016年,我們將繼續完善質量控制、品牌建設和產品結構優化,加強產、供、銷管理,為客戶提供多樣化、多渠道的服務。通過各部門的共同努力,我們將穩步前進。

取得* * *勝利。

公司的可持續發展需要我們每個人每天每個月每年都努力工作,同心同德,創新進取。對於每個員工,我主要強調三個方面。希望大家能凝聚力量,全力以赴,打造我們輝煌的未來。

第壹,共同發展,合作共贏。對我們來說,真正的贏是雙贏,包含三層意思:1。

公司和客戶的共贏,就是通過實現客戶的價值來實現公司的利益。壹方面,要提高XX公司的產品整合能力,改善供應商管理,優化電子商務平臺和倉儲物流管理,提供

為客戶提供更專業的壹站式采購服務;另壹方面,要開展XX產品的生產制造項目,提供更好的產品,提升XX產品的市場占有率。2.

通過建立有效的人才培訓體系,公司和員工之間的雙贏將促進公司的發展。通過每壹位員工的努力,凝聚團隊的力量,保證日常工作的順利開展,從而更好的推進

移動XX公司的發展歷程。同時,公司將在2016年重點開展企業文化建設,將XX公司的文化理念與XX公司的發展戰略相結合,使企業理念真正落實到企業的經營管理中。

3.公司與社會的雙贏。通過參與社會公益事業,提供就業機會,樹立XX公司良好的社會形象,為社會發展做出貢獻。

第二,攜手共贏。壹個前進的時代,總有壹種奮發向上的精神;壹個發展中的企業總有積極進取的意誌,XX公司將全力打造專業化企業2016。

業,凝聚創新團隊,註重培養團隊精神,增強公司的團結。在分工越來越細的現代社會,再多才多藝的人才也不可能事事親力親為。

妳改變不了整個團隊的表現,壹個專業的團隊也不會用壹兩個員工就能扭轉幹坤。只有樹立大局意識、合作精神和服務精神,在尊重個人利益和成就的前提下,

相互配合,通過正確的組織形式把每個人安排到正確的崗位上,充分發揮集體潛力,從而形成強大的合力,提高效率,產生戰勝壹切困難的強大動力。“天時、地利?

如果人與人和諧相處,只有同事之間的關系和諧了,我們才能工作得更舒服,每壹天都活得更有意義。“當工作是壹種享受時,生活是壹種享受;當工作是壹種義務時,

人生變苦役”,如果同事之間關系好,對大家的工作和生活都有好處。

第三,做人的基礎是做事的基礎。我們常說“提前做人”,意思是要有所成就,首先要有良好的品德。的確,學會做人是成事之道,“得民心者得天下”,人格是求事之本。如果壹個人想要成功,

第壹個問題是學會做人。“善待他人,就是善待自己”。我們懂得尊重他人,懂得互諒互讓,關心集體,努力工作。每個人都生活在現實社會中,都渴望它。

成功,而很多有誌之士為了夢想付出了很多,得到的卻很少,這無疑對做人做事提出了更高的要求。每個成功人士的背後,都有壹個責任的身影,可以是

為了使人強大,責任可以激發潛能,在壹定程度上,責任承載著能力。壹個有責任感的人,才會有機會充分展示自己的能力,贏得更多的機會,更好的前進。

成功。這個世界上,有才華的人很多,但既有才華又有擔當的人不多。有了責任和才華,才能更好的立足於社會。2016,因為妳,我期待XX公司。

而且驕傲!

“攜手* * *共贏,* * *共創美好未來”。相信在在場全體員工的信心和努力下,加上團結互助、不斷創新的團隊精神,壹定會開啟XX公司發展的新篇章,使公司能夠乘勢而上。

更輝煌的成就,我相信我們在座的各位也能收獲更多的成功和快樂!最後,值此新春佳節之際,我也代表公司向早年的全體員工道別,祝大家新年快樂。

幹得好!身體健康!家庭幸福!謝謝大家。

範在老板年會上的講話:

集團所有員工:

(下午見面時用語)下午好

春回大地,萬物復蘇!新年伊始,是我們總結過去,展望未來的時候了。首先,我代表SD集團向所有為SD付出努力的員工致以誠摯的感謝和新年的祝福!

在過去的2015年裏,在全體員工的共同努力下,公司在各方面都取得了令人矚目的成績,工程、開發、銷售、租賃、物業管理等各項經營指標都有了顯著提高。部

嚴格的管理、明確的職責、敬業的精神,使公司呈現出團結、積極、高效、務實的良好工作氛圍,為SD打造地產行業強勢品牌做出了巨大貢獻。

在展覽史上寫下濃重的壹筆!在此,我深深感謝各位領導和同事長期以來對SD的辛勤工作。

在新的壹年裏,我們將面臨更多的困難和風險,當然,這也是更大的挑戰和機遇。我們將繼續全力抓住機遇,把握當前房地產發展的良好勢頭,利用公司所處的有利環境,挖掘資源,整合資源,加大資本運作,千方百計盤活資產,爭取中小企業融資取得更大突破,努力以商場為導向推進項目運作。集中精力打造公司形象工程,全力以赴做好項目建設、銷售和市場招商工作,努力經營幾個亮點,使SD品牌和公司形象得到進壹步提升。

在客觀總結成績和經驗的同時,也要對公司有清醒的認識。

在發展過程中,還有很多地方需要進壹步整改和完善。我們的制度建設不夠全面,機構設置不夠科學,人力資源不夠完善,員工業務技能參差不齊,團隊整體創新意識不夠突出。因此,應進壹步改革和完善企業管理體制和經營機制,根據項目和公司發展的需要,及時調整管理團隊,合理調整和完善目前的機構設置和人員配置。進壹步加強公司內部管理,加強各項規章制度的執行和監督檢查,使公司日常工作更加合理有序,同時加強對全體員工的教育和業務培訓,有效提高員工的思想覺悟和業務技能,提升公司整體戰鬥力,實現SD2016質的飛躍。

總之,2016年的工作時間緊,任務重。但我相信,只要我們全體員工能夠統壹思想,齊心協力,奮發圖強,與時俱進,就壹定能夠圓滿完成公司新壹年下達的各項工作指標和目標任務。

最後,再次恭喜大家新的壹年:工作順利,身體健康,家庭幸福,新年快樂!

範文三,老板年會演講:

尊敬的各位來賓、各位同事:

大家好!

首先向所有為公司付出努力的員工表示衷心的感謝。大家都辛苦了!虎躍龍騰盛世歡喜,風調雨順好年景!春回大地,萬物復蘇!值此新春佳節即將到來之際,我謹代表某集團再次向全體員工及其家屬致以新年的問候!和早年的大家說再見吧!

新年伊始,是我們總結過去,展望未來的時候了。2015過去的壹年,是充滿機遇和挑戰的壹年。某團走過的路並不平坦,前進的每壹步都鐫刻著努力的激情和成功的喜悅:“某某?盈港城盛大開業、天心禪茶樓項目成功開工、貴州銅仁項目成功簽約等。這些成績是管理的結果,是大家努力的結果,是某某人的驕傲。

在肯定成績的同時,也要清醒地認識到,我們的工作還存在很多缺陷和不足,主要表現在以下幾個方面:員工執行力不強,缺乏有效溝通,導致層層工作脫節;

企業的成功需要管理團隊高度的執行力,但公司部分員工執行力不強,出現問題未能及時溝通,放任自流的人很多。也正是因為如此,才導致了

“某某金谷”項目進度太慢,錯過了最佳銷售時機。如果在工作過程中能堅持嚴謹務實的工作作風,就能做到令行禁止,防微杜漸,以身作則,處處留心。

發現問題後能夠及時溝通,我們的工作效率就會上升,公司的發展也會上升。所以我們所有人都要有危機感和緊迫感,站在他們的位置上,各得其所,各得其所,壯大起來。

貫徹理念,提高執行力,改善溝通環節,提高溝通水平。不能在管理上得過且過,得過且過,吞棗,在工作上亡羊補牢。我們不僅要長期保持對工作的熱情

熱情,還需要有“等不及鞭笞自己”的精神。

下面,我對2016公司的工作提幾點建議:

第壹,冷靜應對,與時俱進,因機而成;

我們知道今年房地產行業競爭越來越激烈,國內形勢越來越嚴峻。在國家調控政策和銀行貸款限制收緊的影響下,房地產行業不景氣。如何與時俱進,讓它隨著機遇而發生,是2016每個人的責任。

挑戰不可避免,但我們的機遇更大!武漢位於中國中部,規劃為華中中心城市,華中最大的工商業城市。自從中國提出大力發展中西部地區以來。

繼該地區之後,武漢吸引了越來越多的外商進入中國市場,無論是從城市規劃還是鼓勵外商投資。經濟發展也帶來了城市的發展。在國家新政策的支持下,武漢

迎來了城市基礎設施建設新的高峰期。二七大橋、環城公路建設、地鐵建設和城市基礎設施的完善,大大提升了我們作為中心支點的戰略地位。城市的快速發展必然會帶動

由於房價的上漲,武漢作為華中中心城市,房價已經和壹線城市持平。可以說,經濟調整給湖北帶來了新壹輪的發展機遇。企業家作為社會發展的重要主體

它在其中發揮了巨大的作用和貢獻。

目前兩三年是過渡期。在不利的房地產形勢下,我們需要冷靜。如何化危機為商機,是我們目前需要調整的關鍵觀念問題,觀念可以改變我們的生活。

幸運!我們要以平靜的心態去面對,不驚不燥不空。看自己的優勢,發揮優勢才是上策。用非常規的第三只眼睛看問題,分析問題,越是危機越是商機,發現

準商機的切入點。只有這樣,危機才能轉化為商機。

二、加強管理,完善制度,提高執行力。

管理是效益的基礎,是公司成長的基礎,是公司持續發展的保障。我們公司,如何打造自己的特色,如何有效形成核心競爭力,如何在激烈的競爭中發展壯大,管理顯得尤為重要。

制度是管理的基礎,是規範公司發展的基石。但是長期以來形成的不良習慣,讓我們的壹些員工甚至主管輕視制度,我行我素,對企業的發展形成了桎梏。不合規

壹刻,沒有方圓。要改變這種現象,公司將努力完善各項規章制度,提高員工的崗位職責,全面宣傳公司的基本制度,改變改制度的做法,使用穩定的制度。

度來約束員工,用合理的制度激勵員工,從制度上增強員工對公司的信任,從思想上激發員工對制度的認同感和對企業的歸屬感。各級主管不僅要以身作則。

用,主動做好表率,帶領整個團隊形成合力,攻堅克難,提高工作的自覺性和主動性,增強團隊的執行力。

第三,適應形勢,加強學習交流,提高公司整體素質;

各部門要經常主動學習和掌握最新的房地產政策、金融法規和相關稅法。

法律和政策知識;學習房地產和物業的新概念,學習身邊的真實案例。員工只有把自己的知識和文化與公司的企業文化相結合,才能學習和理解好的商業理念。

以及核心價值觀,按照公司的標準和理念,從而真正展示自己的潛力,真正證明自己的價值,更好的為公司做貢獻。

第四,轉變觀念,創新發展,提升公司競爭力。

創新是企業持續發展的源泉。說到創新,大家自然認為那是開發部門的事,其實和自己無關,高高掛起。事實上,創新是所有人員的義務,也是公司管理層的義務。

合理的必要。宣傳人員的樓盤宣傳創新是創新的重中之重,直接決定了樓盤的市場宣傳和成本控制,而其他系列人員也要從自身工作的角度思考如何合理。

改變工作流程,減少時間和人力的浪費,如何提出新的方法,減少實際工作中的損失,為公司節約成本。改變宣傳策略,傳播公司知名度;樹立榜樣,樹立榜樣標準

準;積極梳理和挖掘,倡導獨特的企業文化,努力打造壹個知名的、受人尊敬的大公司。只要對我們公司有利,我們都可以吸收,只要提壹提。

這有助於增強我們公司的實力。我們都應該勇敢地指出,壹個人的力量是弱小的,但憑借全體員工的力量,我們壹定會乘風破浪,壹路走好。

之前。

第五,註重企業文化建設。

企業文化如同人的神經,是企業的靈魂,是企業發展壯大的力量源泉和精神支柱。“和諧、誠信、創新、共贏”的企業精神是本公司與其他公司的主要區別。

Logo也是所有員工成功的主要標準。如果壹個員工沒有融入公司,他只是壹個獨行俠,得不到別人的認可和尊重,更談不上實現自己的價值。員工才受益。

把自己的知識和公司的企業文化結合起來,學習和理解公司的經營理念和核心價值觀,按照公司的標準和理念要求自己,才能真正發揮自己的潛力,真正證明自己。

能被別人尊重的價值。借助浙商、楚商平臺,結合佛家思想,資源整合,財智整合,實現更好更完美的事業發展。

既然在座的各位都加入了這個大家庭,希望大家同心同德,齊心協力,齊心協力,把這個大家庭做強做大。我相信,只要我們堅持以誠待人,務實勤奮,就壹定會成功!

我對某某的未來充滿信心,對在座的各位同事更有信心!某某團給大家提供了壹個大舞臺,相信妳們的努力可以讓這個地方更加精彩,付出都會有回報。期待我們* * *相同的事業在2016走出困境,邁上新的臺階,妳也能為自己創造更好的明天!

最後,祝大家新的壹年身體健康!萬事如意!家庭幸福!謝謝大家!