保安是保安的工作，就像壹個數字。安全是這個數的1，其余為0。沒有這1，其余的都沒有意義，這就要求今後所有的工作都要圍繞安全展開，每壹項工作都必須腳踏實地
接手大樓的時候，工地壹片狼藉，很多項目還在施工安裝，很多困難擺在面前。當初依托天陽城管理大樓的5名保安，按照公司領導提出的要求和期望，開始了保安工作。安保工作總結如下:
1.規範管理，明確任務
根據建築的特點，制定了工作計劃。從最基礎的工作做起，由於團隊成員沒有辦公樓工作經驗，也沒有接手過新的大樓，所以對如何管理辦公樓毫無概念。召集大家集思廣益，分組作業，發現問題集中討論，對執勤中遇到的問題堅持及時總結匯報，制定案例，為以後的勤務打下堅實的基礎。值班時無空缺無漏崗，在崗率始終保持在100%。定期召開晨會和周會，對消防和安保進行培訓，同時制定崗位職責和工作流程。明確以保持為目標，在每壹個崗位上都力求完美。？
2.落實責任？
加強培訓為了規範隊員的工作方法，增強隊員的服務意識(以前的施工管理轉變為現在的保安服務)，結合大樓實際情況，制定崗位職責和工作流程。積極對隊員進行專業培訓和文明禮貌培訓。我們從簡單做起，每周對員工進行培訓。培養團隊成員的工作意識和服務意識是壹種責任感。對新玩家進行業務理論培訓和現場業務講解；定期組織評估。
3、門禁系統、登記系統
因為辦公區是開放的，進出大樓的人和車輛都受到嚴格控制，對所有進出大樓的人和車輛都實行登記制度。監督管理樓內所有施工單位，全力保障樓內治安和消防工作。
4、節能降耗
貫徹公司倡導的節能降耗精神，制定並實施建築節能照明方案，在工作流程中規定燈和空調面板的開關時間。對樓內照明進行統計，根據工作需要設置照明，嚴格執行照明和空調的起止時間，在保安隊伍中開展“節約光榮浪費”。
可恥”的好習慣。
5.以積極的態度完成所有任務。
配合公司總部入住前的各項協調工作:家具進場、空氣凈化處理、入住儀式等。積極配合公司各部門為飲水機換水。？