時間過得真快！壹年轉眼就過去了。回顧過去壹年的工作和生活，我們壹定收獲了很多。這也意味著我們又要準備開始寫年終總結了。為了讓妳不再為年終總結頭疼，以下是我為妳收集的監理項目年度工作總結。歡迎借鑒，希望對妳有所幫助。
監理項目年度工作總結1雖然存在壹些管理上的不足，但是20xx年本項目的監理工作取得了良好的效果。我們監理工作取得的任何效果都離不開施工方的支持和配合。我們將在今後的監督工作中更加努力，堅持“嚴格監督，熱情服務”的宗旨，恪守公正、誠信、科學的工作準則，確保今後監督工作的順利進行。以下是A集團壹年來監管工作的自評總結:
壹、工程質量控制:
項目監理部對工程質量控制的原則:
(1)把質量控制貫穿於項目施工的全過程，把質量第壹的思想貫穿於項目施工全過程的每壹個環節。
(2)項目監理工程師堅持全過程質量控制的原則，不僅檢查產品質量，而且檢查工作質量、過程質量和中間產品質量；
不僅要控制成型產品的質量驗收，還要控制施工前和施工中的工程質量。
(3)工程質量檢查和驗收根據設計圖紙，按照現行施工規範和質量評定標準進行，並以實測數據為準。
④在質量控制的全過程中堅持以人為本的質量控制。
⑤堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務”的監管方式。
審查承包商的施工計劃和重要工序的專項計劃，並督促實施；
加強重點部位、重點部位的巡視檢查和袖手旁觀；
見證材料取樣復檢，監督不合格鋼材退場2次；
隱蔽工程按規範驗收要求認真對待，才同意下道工序，主體工程存在的問題絕不放過(如1#樓鋼號錯誤)，該返工的堅決返工；
仔細檢查商品混凝土的等級和坍落度；
節能保溫材料應按規範要求進行復驗。
二、進度控制:
本工程甲方要求的工期很緊，施工方根據甲方要求的工期制定了總進度計劃、月計劃和周計劃..在日常巡視過程中，及時指出發現的問題，減少不必要的返工，減少對施工進度的影響。針對施工過程中影響工程進度的諸多因素，項目監理部采用例會紀要、專題會議等方式進行研究和監督，要求施工單位及時調整施工計劃，盡可能增加平行作業、交叉作業和加班作業，在保證質量的前提下合理安排、科學組織施工，加強管理，確保施工總進度計劃的實現。不放松對業主指定分包商的管理，召集相關人員參加進度協調會，督促其加快施工進度。對於建設單位確定的事項，及時提醒施工單位盡快安排，以減少對項目進度實施的不利影響。
三、安全管理:
1，嚴格執行《建設工程安全生產管理條例》，貫徹執行國家現行有關安全生產的法律法規，建設行政主管部門有關安全生產的規章制度和建設工程強制性標準；
2.監督施工單位落實安全生產組織保證體系，建立健全安全生產責任制；
3.監督施工單位對工人進行安全生產教育，並對分部工程進行安全技術交底；
4、審查施工方案和安全技術措施。檢查並督促施工單位按照施工安全技術標準和規範的要求，落實分部、分項工程或每道工序的安全防護措施；
5、監督檢查施工現場。消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛生防疫等工作。進行壹次全面的質量安全檢查。發現違章冒險作業的，責令停止作業。如發現安全隱患，應要求施工單位整改。情節嚴重的，責令停止作業進行整改，並及時向建設單位報告。
6.本工程得到了我的主管的精心管理，得到了甲方的支持，得到了建設單位的配合。到目前為止，整個工程沒有發生施工安全事故，文明施工獲得湖北省文明施工提名獎。
四。組織和協調:
由於建設項目的多樣性和復雜性，並且由於不同的項目涉及到各方面人員及其組合的變化，組織協調能力基本上決定了整個項目監理部對現場負責的項目總監的有效性。
1，如何處理與業主的關系
當前的工程現實決定了業主與監理的主從關系。很多時候，業主對現場監理的滿意度是衡量監理工作質量的唯壹標尺。所以從監理公司的領導到項目總監的工作中心，都是如何讓業主滿意。處理好和業主的關系，前提是主管的專業素質要過硬，不輕易對別人發號施令。另外，在表達立場、協調關系時要註意分寸，盡量留有回旋余地。
2、如何處理與質監站的關系？
代表政府履行工程監理職責的質量監督站(包括安全監督站和材料監督站)是現場監理最重要的外部協調對象，因為對監理行為的監督檢查是質量監督站的主要工作內容之壹。壹般情況下，質監站的協調是由承包商(建設單位)進行的。如果施工單位素質好，公關到位，監理相對容易，因為現場監理工作再辛苦，也不可能面面俱到；
如果施工單位現場管理混亂，拒絕努力協調關系，監理很容易受到施工單位的牽連，承擔連帶責任，或者受到通報批評或業主的處罰。這種情況下，現場監督要做好自己的工作，善於自我保護，及時書面要求施工單位整改；
二是要督促施工單位做好現場整改，同時也要肩負起相應的公關聯絡，化被動為主動，積極協調與質監站的關系。質監站既是壹個權力部門，又是壹個權威部門，對工程的順利開展有著非常重要的影響，對現場監理的工作有著很強的指導作用，所以及早花些時間規劃是非常有必要的。如果配合得當，完全可以實現與政府監管部門的良性互動，為現場監管工作增添翅膀。3、如何處理與建設單位的關系
其實監理和施工單位的關系更多時候是監理和業主關系的延伸。有些現場監理，看到業主偏袒施工單位，就壹味容忍，甚至放棄必要的自我保護。壹旦出了大問題，他們是推卸不了責任的。與施工單位打交道，最重要的是理順兩者的關系。施工單位和業主關系再好，也不是業主。雖然部分業主的個人利益與施工單位有關聯，但這並不代表業主的根本利益和整體利益。而且監理行使的權力是合同和法律賦予的，不壹定要向施工單位俯首稱臣。
另壹方面，施工單位追求利潤最大化，任何付出都需要回報。如果監督者放棄原則，犧牲所有者的利益，也是有代價的。所以，只有謙虛謙遜，以文明的態度和專業的技能來監督施工單位，才能協調好雙方的關系，贏得對方的尊重。4.如何處理項目組的內部關系？
監事來自五湖四海，流動性強，年齡差距大，層次不同，專業不同。每個主管都希望自己的員工業務能力強，文化程度高，協調能力好，組織紀律性強。但現實中往往事與願違，有的剛入行，不能獨善其身；有些詞是不成文的，拼錯了；有的對施工單位直言不諱、頤指氣使；有的自以為是，不聽指揮。在監管門檻低、價格競爭激烈的情況下，壹味強求優質低價的監管人員是不現實的。作為壹個團隊，現場監理項目組最重要的是團結和向心力。團結講究整體，腳短寸長。要註意發揮每個成員的優勢，除了那些自由散漫、喜歡制造不和諧因素或怕苦怕累、貪圖小利的人。只要愛崗敬業，能自律的人就能發揮所長；向心力是指導演要發揮核心作用，以身作則，鼓勵新人盡快學習成才；我們應該激發老兵的榮譽感，爭取更高的水平。五、對公司未來發展的建議:市場是企業生存的源泉，人才是企業發展的關鍵。企業之間的競爭最終取決於人才的競爭。壹個企業培養人不容易，培養壹個人才更不容易。企業壹旦大量流失人才，將直接影響企業的興衰。監理是壹項高度智能化、科學化的有償技術服務。作為監理單位，應該清醒地認識到，潛力巨大的高智力復合型人才是企業生存發展最寶貴的財富和源泉。在人才方面提出以下建議:
1.建立人才管理體系，提高員工的競爭意識。
2、立足長遠，加強人才儲備。
3.註重優秀監理人才的引進和穩定。
4.在用人方面，要遵循“能者上，平者下，庸者下”的原則，不拘壹格地使用人才。
5.加強監管人員的培訓。
壹年來，在公司和項目部的正確領導下，在總監的合理安排下，在同事們的關心指導下，監理項目年度工作總結2以公司質量目標為工作目標，本著“團結拼搏、開拓務實、科學公正、敬業奉獻”的精神，努力工作了八個月(註:我於20XX年4月26日到蘇安公司報到，)，基本完成了上級交辦的所有工作。作為蘇安監理公司的壹員，我們將過去壹年的工作向領導匯報如下:
壹、20XX年我的主要工作內容及完成情況
20XX年4月27日至20XX年5月22日期間，因汽輪機主廠房安裝工作尚未開始，領導讓我監督南京江南靜脈產業園生活垃圾焚燒發電廠循環水母管安裝工作。因為事情不多，這期間我在做好循環水母管安裝監督工作的同時，學會了“四勤”方法，即:眼勤、腳勤、口勤、手勤。護眼就是抓緊時間學習監理規範，學習監理服務大綱，學習監理規劃，學習設計院圖紙，學習廠家圖紙和規範，學習修改施工單位報批的各種安裝作業指導書。腳勤就是壹天去幾次工地，主要是熟悉垃圾焚燒發電的基本特點，研究安裝和維護的區別。口傳心授就是發現問題多問，問鄭老師，問其他老監理，從中學習，問如何做好監理工作。考勤就是多記多寫，記監理日記，做好建築材料檢驗審批，做好檢驗批審批，做好施工圖審批。無特殊原因建設單位提交的書面材料無積壓。
20XX年5月下旬以後，我的事情開始逐漸增多。20XX年6月2日，廠區地下消防水管、給排水管道開工。20XX年6月17日化車間開工。20XX年7月16日汽機房32/5t吊車開始安裝(20XX年8月23日32/5t吊車投入使用)。20XX #1汽輪機8月9日開始安裝(20XX 65438+2月6日通過省級質檢，20XX 65438+2月6日10汽輪機封頂成功。)。20XX年9月27日開始安裝#2汽輪機(目前仍在進行)。20XX年8月2日開始安裝綜合水泵房(20XX年2月2日安裝結束65438)。...目前，在我監管的範圍內，已完成80%的消防水管、60%的工業水管、98%的循環水管、95%的雨水管；化工車間已交付調試；綜合水泵房已移交調試；汽機房內#1汽輪機具備油循環條件，20XX 65438+2月底#2汽輪機具備緊固大蓋條件，給水泵、除氧器、熱水箱已移交調試。
以上是我壹年來做的事情。我是在做主管的過程中學會做主管的。在過去的壹年裏，我還編寫了壹份詳細的汽輪機監督條例。26簽證開箱記錄；36簽證安裝記錄；簽證#1汽輪機基礎沈降記錄壹份；準備壹份車站細則；編制W、H和S控制點清單；制作現場及現場記錄9份；準備強有力的監督實施計劃；兩份簽證強制清單；發布7份工作聯系單；12份施工方案或作業指導書得到審批。簽證#1汽輪機合金鋼部件的試驗報告；10份簽證隱蔽工程記錄；發出整改通知書；簽證缺陷通知。等壹下。
第二，過去壹年工作的經歷
我過去壹年的經歷有以下五點:
1.服從領導的安排，加強理論和實踐的學習，嚴格要求自己，熱情服務建設單位，按照監理合同、監理規範和監理工作程序履行監理職責，是做好監理工作，保證安裝質量的首要條件。
2.對於材料(如管道、閥門等。)進場，按標準和設計要求檢查施工方提交的有關檢驗資料，檢查材料進場時的外觀質量，禁止外觀質量不符合要求的材料在工程中使用，是保證安裝質量的基本條件。
3.在施工過程中，旁站、巡視、平行檢查的方法有利於各工序的過程控制，有利於調查研究現場存在的質量安全問題，找到問題的根源，監督施工方落實整改，防止類似問題再次發生，是保證安裝質量的重要條件。
4.驗收隱蔽工程應嚴格按照驗收規範進行驗收。驗收不合格，整改合格後才能進行下道工序，這是保證安裝質量的必要條件。
5.將施工過程中發現的問題以口頭或書面形式告知施工單位，發現問題及時向總監匯報，並督促施工單位進行整改和再次復查。盡可能做好工程施工階段的監理工作，是保證安裝質量的充分條件。
三、未來工作計劃
今後打算加強監理理論的學習，關註現階段監理行業的發展，進壹步認識到作為監理的重要性，主動為建設單位的利益著想，對工程質量負責，對施工人員的安全負責。進壹步提高他們的專業技能和綜合素質，培養他們良好的職業道德，做好監理工作，體現守法、誠信、公正、公平的職業準則，樹立正確的監理態度，用實事求是的工作方法處理施工中的各種問題，積極運用自己的專業技能和聰明才智，科學公正地行使監理權利和義務，與建設單位搞好合作，滿足建設單位的要求，為業主提供優質高效的服務。認真完成領導交給的工作，努力把自己的專業技術水平提高到壹個新的水平，努力成為壹名真正合格的監督員。為蘇安監理公司爭光。
以上是我20XX年的工作總結。如果妳有任何抱怨，請給我妳的建議。
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