？得分:10。
六核:
多場景交通界面
溫暖的用戶體驗
三維結構
超級粘性會員價值
高息合夥人制度
可持續社區生態學
商業的最高境界是利他的商業模式。
三個需求:客服需求，運營商需求，創始人需求。
社群也是創業的壹個範疇。
需要鍛煉的人要到場，分享者要從運營者做起。
掌握所有的控制流程，讓用戶覺得社區有價值，願意花時間在社區裏。
壹、商業布局環:利他主義與使命
二、分配模式環:角色分配
社區需要創造存在感和榮耀感
頂層設計，包括四個方面:
1，價值鏈的設計。
第二，模型的設計。
第三，運行機制的設計，包括團隊建設的設計。
第四，升級叠代設計，關於產品升級叠代設計。
社區運營的六大核心理念:
1.多場景交通界面
2.溫暖感和體驗感。
給客戶很好的體驗價值。
3.三維產品結構。
4.超強粘性會員價值。
5.高息合夥機制。
6.可持續流動生態。
商業社區是牢不可破的，社區設計是利他的和結構化的，
設計界應該註意幾點:
三個要求:
客戶服務需求
運營商的需求
創始人的需求
客戶服務，用戶量
設計界應該註意幾點:
目標客戶，客戶量，客單價，購買頻率，是否持續盈利。每個人都匹配角色背後的需求。
角色定位需求，服務需求，分享收益需求！
學習理論體系
在現場找壹個實際的操作
先加入壹個平臺，從分享者開始，找到修行的道場。
大型社區必須重新設計
從用戶角度出發設計產品到極致，提供增值服務，商業競爭其實占據了消費者的心智和時間。
商業布局
利他主義和使命
第壹，？分配環
第二，？爆炸環
用戶有利，成本低，有利，有名氣，獲得社區認同感和價值感。
三、接受心戒:利益分配，文化價值，鐵打陣營，
樊登讀書會:包裝服務策略。建立用戶壁壘，缺乏落地場景。
購書:提供的服務不系統。
機會:購買後送訓練營。
做產品要基於平臺的作用，
應該考慮用戶對用戶的鏈接
產品形態有幾點需要考慮:
私董會的模式:集中頭腦風暴，解決問題，線上線下結合，
做旅遊產品:通用，門檻不高，實現學院的旅行社會。
聚餐文化:火鍋文化，茶會，深度交流，挖寶。
如何把社群變成妳在乎的東西；
？在線和離線創建
？搭建平臺
？深度分權
？儀式感，刺激情感需求，快樂
問:社區老年人日間照料中心收費500元起，其他社區300元。有哪些方法可以吸引更多人參與？
a:宣傳渠道有哪些？做壹個本地化的視頻。分析是老人的決定還是孩子的決定？不如和超市合作，代理銷售，找和產品匹配的店，比如藥店，邀請活動，建設好市場，會覺得很有價值和收獲。銷售模式升級。
如何激活微信群？
1.組裏限制太多，
活性
倡導大家發紅包，
廣告
2.價值的問題，
對等群組發送
做閉環生態
引導關註朋友圈，
故事，案例推送
社區門檻，
有意激活
3.繼續加分激活客戶機制
了解到:
1.說出來的苦是軟弱，埋在心裏的苦叫堅強。
2.想要出人頭地，就要經歷別人不能忍受的磨難，走別人不能走的路。
3.壹個真正的勇士敢於正視慘淡的人生和淋漓的鮮血。壹個真正的勇士，必須肯吃苦，負重前行，不因艱難困苦而退縮。
感恩:
對自己所想的心懷感激，去做，迅速行動，積累財富，對未知的世界充滿好奇和期待。