物業維護人員工作報告總結1
時光飛逝，20年即將結束。首先感謝公司對我工作的肯定，提拔我為工程部主管。在這壹年裏，在集團公司和項目領導的正確指導下，在各部門的密切配合和團結下，圓滿完成了公司領導交給的各項任務，確保了園區所有設備的安全運行。我們取得了壹些好的成績，為公司質量目標的完成做出了貢獻。為總結經驗，推動2000年工作再上新臺階，現將2000年年
物業維護人員工作報告總結1
時光飛逝，20年即將結束。首先感謝公司對我工作的肯定，提拔我為工程部主管。在這壹年裏，在集團公司和項目領導的正確指導下，在各部門的密切配合和團結下，圓滿完成了公司領導交給的各項任務，確保了園區所有設備的安全運行。我們取得了壹些好的成績，為公司質量目標的完成做出了貢獻。為總結經驗，推動2000年工作再上新臺階，現將2000年年終物業維修工作總結如下:
壹、完成日常工作
1，20年* *完成約1485零維護工作，包括公共* * *面積、業主維護、商戶維護等。得到業主和商家的好評和認可。
2.加強現場管理，監督小區裝修單位按照管理處的規章制度施工，不影響小區的市容和安全管理，按照技術規範施工商鋪的中央空調和消防管道，保證中央空調系統和消防系統的正常運行。
3、4月再次修訂崗位職責和工作流程，並在此基礎上完善工作記錄和設備運行記錄，落實崗位責任。
4.每月抄算水電表，配合財務收取每月水電計費及管理費。
5.A樓和b樓消防通道改造，原來的環形燈和電子鎮流器大概30塊錢壹套。改造後節能燈費用約為10元，改造數量約為160。
6、答.b棟樓道燈改造，原36W壹體式排氣燈成本約35元壹盞，改造後節能燈成本約10元，改造臺數325。
7.協助店鋪用電增容線路改造。(如；郵政銀行和農村商業銀行，202樓，210，219-公司)
8.國際銀行壹樓水泵噪音處理。家用水泵房使用中的振動和噪音，讓A棟很多業主抱怨水泵的噪音嚴重影響了他們的生活質量。經過環保局和建設單位的改造，這個問題已經解決了。
9.地下車庫出入口交換工程和露天停車場設置亭、閘、減速帶。
10.雷雨期間，及時疏通居民區明溝管道內的垃圾，做好排洪防汛工作。
11.跟進社區內剩余項目的維護。(修補墻壁裂縫、漏水、修補門窗等。)
二、建築改造
根據公司部署，經集團公司同意，工程部圓滿完成了公司下達的各項施工任務，為公司節約了成本。
1，壹樓辦公裝修，安全管理部，工程部。
2.在地下車庫入口處的路面上澆水泥。
3.在觀光電梯大廳入口處鋪設無障礙通道。
4.壹樓商鋪前的綠化帶改為鋪青磚。
5.02哨所旁邊的草坪改成了礫石路。
第三，設備設施的維護
目前小區設備維護整體情況還在。所有設備都按照設備維護說明進行維護，並進行日常檢查，目前處於良好的工作狀態。
1，嚴格按照配電系統運維規範要求，參照年度工作計劃，完成大峽核心配電室設備的運行、維護、清潔工作。同時，各樓層配電管道井內的母線槽應定期維護。
2.電梯檢驗方法的更新。針對頻繁發生的電梯事故，對工程部在檢查中沒有發現的現象進行了分析和總結，並對原有的檢查方法進行了改進和完善。在原有機房和電梯主機檢查的基礎上，加強了乘坐舒適性、穩定性和噪聲的檢查，並進行轎頂運行觀察和底坑檢查。督促維修單位提高維修水平，消除隱患。加強電梯維保後續監管，使銀業國際10電梯順利通過質量技術監督局電梯年檢，取得電梯安全使用證書。
3.嚴格按照消防管理規定做好建築消防設施的日常管理工作，對消防設備進行全面檢修和防銹加油。規範消防設施設備的維護保養。為了使應急燈和疏散指示系統正常工作，確保火災發生後，每壹個疏散指示燈、安全指示燈和走廊應急指示燈都亮著，以指導業主(使用人)有序地進行應急疏散，減少人員傷亡，特制定《應急燈和疏散指示系統維護保養規程》並發放相應的記錄表格，以規範應急燈和疏散指示系統的維護保養。及時發現有缺陷的燈具並進行維修，以進壹步提高消防設施設備的運行可靠性。
4.中央空調設備的維護，每月清洗吊頂冷卻塔和冷凍水管道。每個月對壹至三家店鋪的180盤管風機進行調查，對不同問題的12盤管風管進行維修。6月對機房和吊頂冷卻水管進行了除銹噴漆，提高了設備的安全運行性能，保證了夏季制冷的正常供應。
5.發電機應每月維護壹次。維護時應開啟運行15分鐘，以保證停電時快速發電。
6.生活水泵房每天檢查兩次，確保設備安全運行，為業主創造良好的生活環境。
7.弱電設備維護，全面清理整理樓內弱電管井，配合電信、移動、聯通等公司進行設備安裝、維修、維護。
8.容易出現問題的節點匯總。因為設施設備的故障大多是由壹些重要部件損壞引起的，比如供水系統的故障多由止回閥、電磁閥、液位計引起，燒電機的故障多由交流接觸器損壞引起，電梯的故障多由光膜、門吊、調平器、控制櫃的各種接觸器引起。要求各維修部逐步建立設備故障臺帳，總結容易出現問題的節點，做到心中有數，加強該部分的維護，提高設施設備的安全性。
物業維修工工作總結二
在公司領導和各部門的支持和幫助下，在同事齊欣的共同努力下，我按照公司的要求和部署，圓滿完成了部門的職能工作。通過壹年的學習和工作，工作模式有了新的突破，工作方式發生了很大的變化。維修管理處過去壹年的工作總結如下:
第壹，管理處的日常管理。
自從公司實行“三定”和分管理處以來，這成了我們壹個全新的工作領域。管理處是公司住宅物業服務形象的重要窗口部門，是總經理辦公室領導下的日常維護、管理和服務機構，是推動各項工作向公司既定目標邁進的保障部門。
管理處的工作主要包括日常投訴處理、費用租賃、基礎設施設備維護、環境衛生、綠化維護、水電維護和安保等。有稿件處理、檔案管理、稿件審批和傳遞、會議安排、學習培訓、上級部門檢查、外單位來訪、指導等。面對大量繁雜瑣碎的日常工作，我們強化了工作意識，註重加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求全面、準確、適度，避免疏漏和失誤。到目前為止，我們基本上實現了所有的目標。
二、日常投訴處理和維護工作
1，處理投訴。
全年，* * *共受理投訴1432件，已處理1420件，正在處理12件，處理率99%。其中水電投訴647件，房屋維修投訴491件，防盜門、單元門投訴130件，投訴164件。
全年投訴主要集中在1、2、10、16#樓頂樓住戶漏水，2、7號樓業主投訴3號樓工地施工噪音擾民，14#樓業主投訴酒店房間晚上打麻將，沒有屋頂花園。16、17棟業主投訴酒店油煙和噪音，18棟投訴幼兒園噪音和廚房油煙。大部分已經處理，但18#樓業主反映，幼兒園的油煙和噪音依然存在。經與幼兒園負責人協調，廚房進行了搬遷，目前已有明顯改善。
2、充電工作。
全年收費工作順利完成。除了少數業主因故拒絕交費和物業空置外，應收費用已全部收回。租賃工作也是按質按量完成，可以最大限度的利用資源，盡量盤活資金，為公司創收。
3.日常維護。
今年，按照公司年初制定的工作計劃，順利完成了新興花園、翠竹花園、香洲花園、基地營地等基礎設施的維護、環境衛生和綠化工作。
4.環境衛生。
在保持園林綠化、清潔衛生方面，不斷改進和改變管理方式，盡力使園林綠化完好、幹凈、整潔。區域內全年無綠化蟲害、無死亡、無花木疫病，為區域內居民營造了壹個舒適溫馨的家。
5.水電維修。
主要負責香洲花園、新興花園、翠竹花園、集團公司總部、湖田花園、生資倉庫等35棟房屋的水電維護及日常管理；全年水電月平均損失率為2。2——2。8%，嚴格控制在允許範圍內；轄區4個配電室、5部電梯、2臺高樓增壓泵、消防設施運行正常，未發生安全事故。
6.裝修管理。
根據年初的工作安排和計劃，今年裝修管理逐步進入正式軌道，公司編制的新裝修服務協議和管理規定得到落實，合理堵塞了以前不完善的裝修管理漏洞，實行了日常巡視登記制度，發現問題及時處理。違規裝修現象明顯減少和下降，未發生因違規造成的安全事故和重大投訴。
7.安全管理。
今年安全工作總體良好，轄區未發生火災、搶劫事故。然而，下半年，壹輛車被偷了。幸好破案了，被盜車輛找回來了。因此，在安全工作上不能有任何的疏忽、麻痹和僥幸，在外來人員和車輛的準入管理上要多下功夫，避免類似或更嚴重的事故發生。
第三，加強學習，提高業務水平
因為我感覺到這個部門的負擔，而且辦公室有些員工的知識、能力、經驗與崗位有壹定的距離，所以壹直不敢掉以輕心。我要求所有員工加強專業知識，向書本學習，向身邊的領導學習，向同事學習，所以我明顯感覺今年有了壹些進步。
通過不斷的學習和經驗知識的積累，大家都有了壹定的工作基礎，可以處理日常工作中的各種問題。經過壹年的培訓，他們的組織管理能力、綜合分析能力、協調能力以及書面和口頭表達能力都有了很大的提高，保證了各項工作的正常運轉，能夠以正確的態度對待各項任務，熱愛本職工作，並在實際工作中努力落實。積極提高自己的專業素質，爭取工作的主動權，有較強的事業心和責任感，努力提高工作效率和質量。
四。存在的問題和今後的努力
壹年來，我們的員工能夠兢兢業業、創造性地工作，取得了壹些成績，但也存在壹些問題和不足，主要表現在以下幾個方面:
壹是管理處大部分員工不是物業專業人士，很多工作都是邊做邊摸索，以至於有時候無法遊刃有余，工作效率有待進壹步提高；
二是有的工作不夠細致，有的工作協調不到位；
三是相關專業理論水平不適合公司工作的要求；
第四，隨著車輛越來越多，居民區的道路上停滿了車輛，給行人和車輛帶來很大的安全隱患。主要原因是中心地下停車場漏水嚴重。* * *車位125，其中53個車位漏水，車主不願意停車。
五是大本營、新興花園、翠竹園水電損失嚴重，主要是管道儀表老化腐蝕，日常巡檢管理不嚴，導致盜、漏、跑、漏、滴現象嚴重；
第六，現階段我們管轄的物業基礎設施很多已經過了保修期，產生的費用現在由物業、地產、工程公司承擔；
第七，目前我們所管轄的翠竹園和新興花園的物業管理費用比較高，有虧損，主要是物業規模小，人力物力投入比較大。這種財產也是公司效益增長的障礙，不利於公司發展。
物業維修工3工作報告總結
20-2008年，物業服務行業面臨諸多嚴峻挑戰，經濟效益不如前幾年，市場競爭激烈，對物業維修也有了更高的要求。為適應市場需求，在集團公司的領導下，我們不斷提高工程維修技能，使城物業維修的整體工作業績、專業技能、服務態度、規章制度和外圍單位的管理逐步得到明顯改善。
所以，20年是簡單而不平凡的壹年。為總結經驗，查找差距，規劃前景，推動20年工作再上新臺階，現將20年工作總結如下:
壹、主要工作報告:
1，已完成-樓門改造、換鎖、消防管道止回閥維修、漏水維修。
2.——樓、商務樓東井蓋焊接安裝，商務樓下水道疏通。
3.-19 #、24#、25#、7#及小高層電表抄表管線安裝。
4.安裝了小區1#商場5家商戶的供水管道。
5.-修理東墻欄桿。。
6.公寓裏安裝了太陽能管道。
7.更換小區南墻欄桿。
8、c4#樓井蓋更換。
9、安裝-花園減速帶。
10，-住宅路燈柱加固。
11，-辦公室東欄桿加固，安裝圍擋鐵皮。
12，三輛焊接垃圾車。
13，-7 #樓排水管修復。
14.機械群屋頂欄桿的焊接修復。
15，積極參加公司組織的集體活動，認真完成-水系統的清潔工作，-，-，-。
二、日常設備維護
目前各小區設備維護整體情況還在，所有設備都按照設備維護說明書進行維護，目前工作狀態良好。
三、存在的問題
1，專業技術水平還是比較欠缺的，壹個專家的水平達不到。
2.在工作流程上，標準化操作的統壹性不強，對外圍單位的監督檢查做得不夠細致。
3.維修單不規範，字跡不夠工整。
4.倉庫的材料不夠規範，東西擺放混亂，沒有明顯的標簽。
5.個別工作進度落後，維修工作效率和質量有待提高。
6.與各部門工作的銜接不完善。
四、20年城市——物業公司維修工作的重點思路。
針對上述問題和薄弱環節，我市物業公司2000年維修工作的初步設想主要集中在“規劃、完善、規範、實施”等方面。
1.計劃:主要是對20-2000年的工作做壹個計劃，每個月都有進展，每周都很忙，每天都在實施。根據社區實際工作需要，合理配置人員，做到工作有人做、責任到人。
2.完善:根據公司“精細化服務標準”的方針，進壹步細化-市-物業管理公司維修部的工作，將精細化服務落實到日常工作的各個階段和環節，形成了壹整套從工程維修單到服務業主的滿意度。
3.標準化:結合標準的要求，以標準為標準，以業主滿意為目標(包括外圍單位管理、行業標準為標準)，進壹步規範上述工作及其他方面工作中存在的問題，使各項工作環節有計劃、有系統、有落實、有檢查、有改進，並形成相關記錄。
4.實施；計劃的工作壹定要落實到位，責任在人，提高我們維修人員的責任心。對外圍單位必須進行定期和不定期的監督，發現問題及時解決，促進各項規章制度的落實。
以上是我20年工作的總結。如有不足請批評指正！
最後，衷心希望在今後的物業維修工作中，齊心協力，在領導的帶領下，在同事的幫助下，讓-市-物業公司的維修工作更加完善，爭取更上壹層樓。
物業維修工4工作報告總結
20年也是我在龔欣物業有限公司維修部工作的第二年，在這壹年裏，我能夠遵紀守法，努力學習，刻苦鉆研，以勤勉盡責的態度對待我的維修工作，在維修崗位上發揮了應有的作用，做出了壹定的貢獻，現總結如下:
壹、愛崗敬業，工作紮實，協助領導完成接收工作。
今年根據公司工作的安排，我在3月份從南海移動項目調到佛山新聞中心維修班。在崗位變動期間，我能夠顧全大局，服從領導的安排。接收期間，執行上級領導的指示，認真檢查所負責的交接項目，對異常、損壞、故障設備盡快上報，要求原單位物業公司及時處理，並協助上級領導做好接收工作。
第二，熟悉各地區機房、電氣室的地理位置和設備。
剛來新聞中心項目時，對這裏的環境和設備完全不熟悉，原百花物業也不配合。所以我依靠過去的經驗，去探索，去思考，去總結很多東西。此外，張主任和蔡副主任親自講解，培訓並安排了壹些有經驗的師傅講解。現在對這裏的地理位置、中央空調系統、高低壓電路系統、消防系統、生活用水和園林綠化系統、電梯系統維護等都比較熟悉。
三、做好中央空調和高低壓電路系統的運行維護工作。
對於中央空調，應根據客戶的需求、季節和天氣對中央空調進行合理控制，並做好運行記錄。所有參數都要仔細看，發現異常要分析原因匯報，並通知維修單位迅速處理。維修方面，原物業公司對原中央空調系統沒有做任何維修工作，導致制冷系統內壁生銹損壞。按照領導的安排，嚴格落實領導的要求，加強了對外機組的維護監督，並跟進調度人員的專項監督，要求每周定時清掃，每月定時加藥，對任何維護不到位的地方，要求其立即處理，防止外機組維護人員馬虎大意，造成冷卻系統的進壹步損壞，確保空調主機的正常運行。
另壹方面，在羅主任的制定下，每月由調度員對機房地面、主空調、冷卻泵和冷凍泵表面進行清洗，並定期對冷卻泵和冷凍泵的軸承進行雪油保養。對於高低壓系統，加強了高壓維護公司(李生公司)的維護工作，要求每周檢查兩次。發現問題要及時處理。低壓系統剛接管時，公電室2號電容補償櫃接觸器松動，導致相線觸及櫃殼，將接觸器燒至接地。按照領導的安排，嚴格執行領導的要求，對所有電室電容器補償櫃內的所有觸點進行了全面加固，並更換了有問題的電容器。以及清洗所有樓層的電井，加固觸點，更換損壞的指示燈等。，並定期清潔所有電氣室的地板，以確保設備在良好的環境中運行。
物業維修工5工作報告總結
1.在采暖期能及時報修，想業主之所想，急業主之所急，堅持公司“小修不過夜，中修不過周”的服務宗旨，得到公司領導和廣大業主的認可。供暖結束後，我們將維護地熱井管道和深井泵。
2.維修時發現華興路6#樓、8#樓自來水管道漏水嚴重，與公司合作進行管道改造，為業主創造了便利。
3.日常維修時發現自來水表井內的管道閥門沒用了，由自來水公司工作人員更換，為維修工作奠定了基礎。
第四，配合公司進行蘋果社區的前期驗收，熟悉社區的線路。
5.供暖前，對各區泵房設備進行維護，對地熱井深井泵進行調試，對泵房看守人員進行現場培訓，以便出現問題及時處理。
6.嘉禾A泵房供暖試壓時發現嚴重滲水，對該區域管道進行了修復。
7.采暖期內，某花園暖氣管道漏水維修，同時發現某裕信集團2#暖氣回水也漏水。經公司領導決定，在施工隊的幫助下完成了某裕信集團2#暖氣回水改造工程，還加班加點對各個小區的暖氣進行了維修，得到了業主的壹致好評。
以上是2000年的工作總結。如有不足之處，請指正。在新的壹年裏，我將加倍努力，為公司的美好未來做出貢獻。
物業維護人員的工作報告總結了5條相關內容:
★小區物業工作五年年終報告及總結
★ 5份小區物業工作總結報告
★物業維修個人工作總結
★個人物業維修工作總結報告
★物業維修年度工作總結報告
★物業維修工個人總結
★物業維修工作總結報告
★物業個人工作總結五篇參考文。
★物業維修個人總結報告
★物業維修年終個人總結報告