？60%的業主沒有入住，其中20%的業主似乎認為公共場所的問題與他們無關，公共設施的破壞者很多；10%的業主是以長期在群裏反映問題為代表，大部分只是說說而已，單靠自己很難改變什麽；5%的業主被莊的折磨麻木了，大部分是欲言又止，看不出來；也有5%的業主朋友總想改變現狀，哪怕是和他媽的現狀抗爭，但是用現實支持他們的業主朋友呢？是不是大家的共同利益只為個別業主去爭取？
說白了，雖然大家都在壹個群體裏，但每個人都好像是壹堆沙粒堆積起來的沙子。
來說說我們小區的問題吧。小區管理和質量存在嚴重問題，如電梯問題、傳銷問題、刮痧撒尿問題、門禁問題、公共設施損壞等。這些問題從技術角度來說對物業來說有難度嗎？不要！！我們1.2元的物業費，足夠壹個物業公司保持很大的利潤，但是要看業主的臉色。不要！！他們可以隨時離開，把爛攤子留給小區的業主。另壹家物業管理公司壹定會提供實質性的改變？不要！！很多問題都是開發商遺留下來的，不是物業不想解決，而是還得看他們真正老板的臉色。壹些業主不明白伊凱物業的老板是誰！
以上都是被動因素。真正決定我們社區質量的，是我們業主的素質，是他們團結協作的能力。我們還沒找到保護自己的方法。如果我們小區的大部分業主不提高期望值，如果我們的底線被現狀壓得越來越低，如果我們只是壹起看，如果我們不能成立壹個代表小區業主的團體，大部分人還是會躲在後面看不到5%的業主在掙紮，那麽明確的告訴大家，我們小區的生活質量只會越來越差，毫無疑問！！