1996 65438+2月3日，湖南金榮企業集團有限公司的前身長沙金榮科貿有限公司在長沙高新技術開發區註冊成立，註冊資本50萬元。公司的兩位創始人李文錦和劉美榮帶領十幾個人的團隊，在金榮開始了白手起家的道路。
次年，該公司從澳大利亞進口的“KORO”南非礦首航至北侖、蛇口、湛江，是國內首個“壹船卸三港”的商業運營範例。經營戰略的創新，使公司在實力雄厚、競爭激烈的鐵礦石進出口市場贏得了壹席之地。
二、隆隆日——造潮商業王國，露出了頭。
1998至2000年，公司先後與柳鋼、湘鋼、連剛、上海寶鋼等大型鋼鐵公司建立礦石貿易合作，並與上述公司開展鋼材銷售合作，成為湖南地區領先的礦產原料代理供應商和鋼材銷售代理商。
其間，為滿足日益增長的業務需求，公司在重慶成立了重慶金駿貿易有限公司，並收購了荷蘭三湘大陸有限公司，主要配合國內鋼材銷售和國際資源采購；1999，長沙金榮貿易有限公司變更登記為湖南金榮貿易有限公司
經過五年的努力和積累，公司於2001年順利獲得外經貿部授予的“外貿進出口經營權”，進口礦石貿易額突破16萬美元，成為湖湘貿易王中的壹支顯著力量。
三、壹個小實驗——高新技術孵化播種新商機
上世紀末，科技孵化對民營企業來說還是壹個“新名詞”。當時大部分孵化器都是政府開發運營的。由於種種原因，很少有民營企業願意將資金投入到門檻高、成本高、收益慢的科技孵化行業。然而，在這樣的背景下，金榮集團在科技孵化領域開始了新的嘗試。
2001 65438+2月，長沙高新開發區火炬城M2組團公開拍賣。集團以265，438+0萬元購買了M2集團25，000平方米的房地產，並投資3，000萬元改造建設金榮科技園。
2002年5月，湖南新金榮科技孵化器有限公司註冊成立，金榮科技園開園，高科技孵化器項目簽約；8月，孵化器公司首個孵化項目——智能計數裝置試制成功。此後，集團涉足高科技孵化領域，為未來產業結構轉型埋下伏筆。
2003年6月，165438+10月，湖南金榮企業集團有限公司正式成立，註冊資本5000萬元；2005年，金榮集團進入“中國民營企業500強”。
四、開疆拓土——多元化發展鑄就金榮版圖
為促進企業長期、穩定、可持續發展，在礦產貿易和鋼材貿易穩步增長的基礎上，集團還在多個領域進行了業務探索和嘗試。集團秉承復合化、多元化發展的原則，先後開展了工業材料、有色金屬冶煉、餐飲娛樂、港口物流、水陸運輸、旅遊開發、房地產開發、科技孵化等項目的經營開發，為集團的發展壯大奠定了堅實的基礎。
1.工業材料:
2000年6月5日至10月，集團投資的“凱諾工業園”建成投產，主要從事R&D和“凱諾牌”環保家具漆、環保塗料和重防腐漆的生產。同年，凱諾公司被湖南省科技廳認定為“高新技術企業”。
2004年6月，公司成立婁底金誠工貿有限公司，註冊資本500萬元，主要經營漣鋼熱軋板卷，月產量2500噸。
2.有色金屬冶煉:
集團於2002年4月成立湖南有色金屬有限公司，主要從事有色金屬冶煉和稀貴金屬回收，現已形成年產粗鉛10000噸、電解鉛8000噸、精鉍800噸、銀錠50噸的生產能力。
3.鋼鐵貿易:
2003年2月，集團重組鋼鐵公司，成立湖南金榮鋼鐵公司，業務範圍覆蓋華東、華中、華西等地。在長鋼分公司、株鋼分公司、重慶金駿貿易公司的基礎上，成立了上海友卓貿易有限公司、武漢金榮鋼鐵有限公司、江西華菱工貿有限公司。
4.餐飲和娛樂:
2002年9月，集團成立長沙金榮餐飲娛樂有限公司，“金榮酒家”開業。
2006年8月，金榮酒家的“天下第二”餐廳正式開業。
5.港口物流:
2003年，湘潭順通散貨裝卸有限公司與湘潭鋼鐵集團、湘潭海運公司合資成立。與長沙新港股份有限公司、漣源鋼鐵集團有限公司組建長沙金港碼頭有限公司；與湖南遠洋運輸集團等單位共同組建湖南海運有限公司；次年，嶽陽港務公司與呂林燕集團聯合收購，嶽陽華融港務公司成立，主營港口和物流業務。
6.地面運輸:
2004年6月5438+10月，集團與連剛、湘鋼、湖南遠洋、長沙新港合資成立湖南湘江航運有限公司。次年，萬噸級貨輪“湘江1”和“湘江2”成功下水。
2005年5月，金榮汽車運輸公司成立。
7.旅遊業發展:
2005年6月，公司在湖南張簽訂旅遊合作開發項目，獲得張景區旅遊開發經營權50年。同年8月，湖南省張旅遊發展有限公司在景區註冊成立並投入運營。
8.房地產開發:
2005年7月，公司成功競得長沙48畝麓谷地塊，“湘商會”項目啟動。
2006年9月，公司簽約醴陵中央商業廣場舊城改造項目；65438年2月，醴陵金榮置業有限公司註冊成立，醴陵中央商業廣場及李傑路改造工程進入實質性運作。
2007年3月，公司收購重組醴陵市第三建築工程集團公司，房地產業務進壹步向建築推進。
2009年6月5日至10月，集團旗下商住項目金榮裕豐項目正式啟動。
9.技術孵化:
2003年6月，長沙高新開發區舉行1和M1組團2處房產拍賣，集團在M2組團的基礎上成功競得M1組團兩處房產，構成了今天金榮科技園的規模。
2004年6月5438+065438+10月，集團與長沙高新技術產業總公司簽訂了麓谷國際工業園280畝土地供應協議，正式啟動麓谷國際工業園項目。2006年9月，麓谷國際工業園與長沙鐘毅電子電器有限公司簽約，宣布成功引進園區第壹家企業；截至目前，瀘沽國際工業園已有200多家企業。
2005年6月，湖南新金榮科技孵化器有限公司正式更名為湖南麓谷科技孵化器有限公司，主要從事科技孵化和園區開發。
2010年9月，集團簽約株洲雲龍總部科技園項目，總開發面積200多萬平方米。
第五，第二次創業——成功轉型，未來戰略勝利
2008年的金融危機重創了世界經濟，尤其是進出口貿易和鋼鐵貿易。出乎外界意料的是，金榮集團在金融危機前夕神奇地做出了壹個戰略決策:減少進口礦石原料，大量拋售價格仍在飆升的鋼鐵產品。在經濟泡沫破滅前夕，這場看似大的虧損調整，讓集團成功避免了壹場劫難，推動集團開始了決定企業未來走向的戰略轉型之路。
2010年，集團經過三年的產業結構調整和發展方式轉變，最終完成了以房地產業、科技孵化業、商貿物流為三大核心產業的戰略轉型布局。
目前，集團在確保商貿物流板塊傳統優勢的基礎上，已成功完成10余個大型產業園區和商住項目的開發布局，業務領域向高科技投資、金融服務、物業管理、餐飲連鎖等專業領域拓展，實現控股和參股各類公司10余家，年銷售總額超過60億元。
新時期，在以董事長為核心的領導班子的精心策劃和運作下，金開始了更加波瀾壯闊的二次創業歷程。公司秉承“誠信為金，創新為傲”的核心理念，依托產業運作和資本運作，全面實施企業品牌、文化和人力資源發展戰略，立誌打造“科技服務壹體化、園區經濟鏈條化、管理規範化”的國內科技孵化和園區經濟第壹品牌，打造壹批金榮集團旗下具有知名度、美譽度和忠誠度的產業或產品品牌，做壹家最具社會責任感和使命感的民營企業。