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輸血開發者太忙了。

在成為碧桂園、施瑯、旭輝、華夏幸福、金茂等房企的第二大股東後,平安集團對中國地產的投資壹直沒有停止。

在房地產融資收緊的背景下,雖然沒能更早參與蛇口的招商,但平安對房地產的熱愛無法自拔,換了個姿勢——拆成零件。

昨晚,雅居樂宣布拿出7個國家項目讓平安入股。表面上看,這是各項目公司層面的入股。總的來說,這實質上是壹次重大的戰略合作:

第壹,雅居樂收取的初期保證金高達70.5億元。即使這部分錢是股權交易,加上未來等額提供的股東貸款,整體資金量超過100億元也是大概率事件。

對於銷售規模在1000億左右的雅居樂來說,平安壹次性拿到100多億,絕對可以稱得上融資大戶。

第二,這7個項目來自萬寧、海南、清遠、中山、惠州、揚州、江蘇、鄭州、河南、天津等全國城市,平安不拒絕。

第三,七個項目總面積高達654.38+0.7603萬平方米,總建築面積預計超過700萬平方米,占雅居樂總土地儲備近654.38+05%,其中兩個項目讓出了第壹大股東的位置。

顯然,這是雅居樂與單個出資人最大的壹次合作。

1、

敏捷也很誠實,他們認為這個交易可以帶來四個好處:

優化短期和長期資產組合;深化與平安的戰略合作;增加2020年的現金流;有利於改善2021的財務狀況。

誠實的背後當然是無奈,市場變化太快了。

2017年,雅居樂依然享受著高光時刻。借助當年海南“金蛋”清水灣項目17億元的銷售額,公司整體銷售額逼近千億元。

陳卓林非常高興。高調出席25周年品牌發布會,時隔十余年再次接受媒體采訪。不差錢,他甚至花了62億元從摩根士丹利回購了清水灣30%的股份。

也是在那壹年,敏捷做出了兩個戰略舉措。壹是多元化經營,環保、代建、園林、物業等業務全面發展。另壹種是擴大規模,試圖在全國復制海南的文化旅遊市場模式。

本次交易的海南萬寧山沁灣項目是當年從榮盛接手的,中山火炬項目也被收購;天津項目是復制文化旅遊市場的標桿項目。

陳卓林沒想到的是,市場形勢與他的預測背道而馳。

海南全面限購,徹底鎖住雅居樂的糧倉;文化旅遊市場的全國復制不盡如人意;國家調控升級,部分地區房價下跌。

雅居樂錯地銷售增速大幅下降,高毛利回歸正常,融資收緊。

2019年,雅居樂不得不再次轉向永續美元債,當年融資97.53億元,推動雅居樂整體永續債達到136億元。

2020年,雅居樂沒有繼續發行永續債,但銷售增長異常艱難,就像雅居樂急需摩根士丹利投資清水灣壹樣。

找到下壹個金主。

2、

除了2016共同開發的舊金山項目,雅居樂與中國平安的項目合作始於2019。

壹個是惠州雅居樂白鷺湖,平安出資近20億收購34%股權;另壹個是雅居樂從中信國安收購北海第壹城,其將40%的股份轉讓給深盛駿。

7個項目成交前幾個月,雅居樂與平安地產旗下深圳恒創聯手拿下總價38.8億元的中山。

深圳恒創,以及接手7個項目的深圳安創、桐鄉安豪、深圳盛駿,都與平安地產有關。後者主要定位為平安集團內部從事資產管理和房地產投資的子公司。

形象地說,如果把保險資金比作彈藥,平安地產就是遞彈藥的突擊隊,繞著監管部門對保險資金的投資限制,把資金送到地產商手裏。

除了碧桂園、華夏幸福、金茂等超大型戰略股通過中國平安人壽、平安資產管理等渠道直接實施外,其他保險資金大多通過平安不動產投資於不動產。

深圳安創、桐鄉安豪、深圳盛駿中,平安地產僅占49%的股份,其余565,438+0%的股份由平安創客持有,平安創客是平安內部直接或間接投資房地產項目的平臺。

平安地產最賺錢的業務是項目投資顧問,即平安地產受平安人壽、平安財險及平安集團其他子公司的委托,提供與房地產投資相關的咨詢服務,並按固定費率收取費用。

2019年,平安地產“項目投資顧問”收入為1253萬元,占公司總收入的56.99%。到2020年第壹季度,這壹比例已經上升到61.88%。

細分來看,2019年度項目投資顧問收入中,為深圳安創和桐鄉安豪提供咨詢服務的收入分別高達5.48億元和2310萬元。

壹般來說,平安地產收取的費用是總投資的1%,也就是說,十幾億的收入,意味著至少有上千億的資金投入到房地產中。

從“長期股權投資”和“債權投資”的財務報表也可以看出,平安的房地產業務蒸蒸日上。

其中,長期股權投資從2017年的81億元增加到2020年前三季度的223.6億元,債權投資從45億元增加到16796億元。

這兩只基金超過400億元和總投資金額數千億元是有差距的,因為平安地產只占所有直投項目公司的49%或更少。

平安地產“指導”深圳安創、桐鄉安豪、深圳盛駿,正在全國各地投資項目。

“三條紅線”之下,地產商饑渴難耐,生意前所未有的好。

3、

入股華夏幸福後,平安集團壹度被貼上“中國房地產市場最大投資者”的標簽,輿論壹時激烈。

眼看就要背高房價制造者的鍋了,中國最大的民營企業再也坐不住了。

在2019年初的業績發布會上,平安集團總經理任匯川很生氣。“這種說法是完全錯誤的。”他大概回應了兩點:

平安對不動產資產的投資遠低於政策規定的比例,但平安的資金量比較大,而且看起來投資的總量比較大;

平安的不動產投資是純財務投資和長期投資,不幹預企業正常經營。保險資金投資不動產資產是國際行業慣例。

任匯川的話顯然是閃爍其詞,只說了壹半事實。

根據銀監會要求,保險資金投資不動產資產的比例不得超過30%。根據平安集團3萬億元保險資金投資組合,投資資金上限約為9000億元。

前十壹個月,中國房地產開發企業收到17萬億元。

這樣看來,平安近萬億的資金絕對是決定性的,更何況平安的保險資金每年還在高速增長。

壹年後任匯川離職,但平安配資需求依然旺盛,房地產“輸血”的模式不會停止。

目前金融分業經營,平安實際上是國內唯壹混業經營的金融機構。他們對房地產的敞口不僅來自保險資金,還來自平安銀行、平安證券、平安基金等多家子公司。

房地產在中國也是壹個特殊的行業,房地產資產泡沫的增長是不以人的意誌為轉移的。

中國特別和平,中國特別地產,註定是壹場不能失敗的驚人冒險。