物業管理安全生產總結能有效消除不安全因素，有效預防各類事故。下面是我給大家推薦的物業管理安全生產工作總結。希望妳會有所收獲。
第壹章:物業管理安全生產工作概述1。切實增強安全防範意識，元旦前及時研究部署安全生產工作。
為做好節日期間的安全生產工作，公司組織各管理處主任、副主任於2014年2月30日召開了20xx 1月安全生產月會，認真分析研究了各管理處轄區的安全生產工作，督促分管領導統壹安排部署節日前的安全檢查工作，並對存在的問題進行了分析整改，進壹步做好節日期間的安全生產工作。
20xx年，公司分管領導組織各管理處主任、副主任深入轄區對安全生產進行全面督查，重點針對夜間門衛滅火現象，全面落實重點部位、人員密集場所安全工作，查閱相關安全檢查記錄，檢查安全應急設施設備運行情況，對節日期間安全生產提出具體要求和整改措施。有效保障了轄區節日期間生產秩序的安全穩定。
二、狠抓安全隱患的排查和整改，嚴格落實工作日報告和零報告制度。
各管理處利用每天的晨會，收集各班、組、隊的安全值班情況和員工的堅守崗位、盡職情況，將安全責任層層落實到每個環節、崗位、員工。早部署工作、早處理隱患、早預防事故，綜合監管與專項監管相結合，定期和不定期對從業人員安全進行抽查，有力地促進了管理處安全生產工作和監管、應急預案和值班制度的落實。
在* *中，各管理處集中開展了消防安全專項行動，主要對轄區內的臨街商戶、公共場所、居民通道、重點時段的消防安全進行了檢查和宣傳。本月，管理處共進行了12次安全檢查，發現了38起安全隱患。通過宣傳教育和加強管理，全部及時整改淘汰。
三、突出工作重點，切實加強安全生產和人員密集場所管理。
公司接到總公司緊急通知後，迅速組織各部門、管理處主任對近日* *等地發生的嚴重生產安全事故和人員聚集踩踏事件進行了通報。立即要求各管理處認真貫徹文件精神，居安思危，舉壹反三，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，牢固樹立底線思維，切實做好當前生產和人員密集場所安全管理工作，有效防範和堅決遏制重特大事故發生。
針對目前節假日集中的特點，各管理處及時制定了周密的工作方案，迅速組織管理處工作人員對人員密集場所進行全面安全檢查，並積極加強薄弱環節安全隱患的排查整改。對檢查發現的隱患，督促各業務切實落實安全責任制，堅決遏制事故發生。對整改不到位的商家，向有關部門進行通報，責令停業整頓。
四、采取有效措施，做好重點時段的安全監管工作。
鑒於安全生產基礎薄弱，安全發展理念有待進壹步樹立，安全監管手段和方法有待進壹步改進，轄區不穩定因素較多，安全生產形勢壓力較大，管理處取消了員工輪崗，堅持主管、副主管輪流值班，員工24小時堅守崗位。
針對當前人員密集場所安全生產和安全管理面臨的嚴峻形勢，各管理處增加警衛人數，靈活調動管理員加強濱江夜市管控，切實履行安全生產“第壹責任人”的責任，牢固樹立底線思維，堅持從最壞的情況想，爭取最好的結果，對問題和困難估計得更充分，對工作部署和對策考慮得更周密，使之真正做到有備無患。
五、強化責任，大力做好安全生產宣傳教育工作。
各管理處立足轄區實際，從小區業主、街道商戶、公司員工的不同特點和實際情況出發，充分利用互聯網、公益廣告、QQ、微信、公告欄等多種媒體手段，采取喜聞樂見的方式，圍繞“消除火災隱患，構建和諧城投”主題，積極開展宣傳教育活動。
1.通過進壹步強化轄區群眾的消防安全意識和自防自救能力，在轄區內形成了“生命第壹，火災隱患必須消除”的宣傳輿論導向，為全面建設和諧轄區創造了良好的消防安全環境。
2.充分調動轄區內業主、商戶和群眾參與管理處消防宣傳工作和消防演練的積極性，努力擴大覆蓋面和社會效果，讓消防知識真正走進每家每戶。
3.各管理處通過元旦安保工作，讓“安全理念”深入業主和商家，不斷強化壹線員工的安全責任意識，鞏固深化火災隱患整治成果，全面落實公司安全生產措施。
不及物動詞存在的問題
1.管理處梳理出38個需要立即整改的安全隱患。因為涉及到商家很多個人素質和安全防範，很難整改。目前，12家公司仍在整改中。
2.由於公司大部分員工來自農村，文化素質較低，安全生產自我防範意識差，違章作業時有發生。
3.少數業主和企業對安全生產經營認識不足，心存僥幸，不願意加大安全生產建設投入，基礎設施薄弱。
第二章:物業管理安全工作概述該樓位於區碼，建築面積40000平方米。是涉外寫字樓，國內外租戶113。大廈投資管理人商城有限公司在獲得區安監局頒發的“小企業安全生產信用評價A級安全綠標企業”榮譽後，與時俱進，步步緊逼。在原有基礎上，進壹步規範和完善了內部規章制度，同時加強了對租賃客戶安全生產的監管和宣傳教育，納入大廈安全生產體系，實行長效管理，取得了良好的效果，確保了大廈安全無事故。
現將有關情況介紹如下:
壹是各級領導重視並認真落實安全生產責任。
以公司總經理為首的建築安全生產委員會非常重視建築安全生產的基礎工作。根據溫總理關於做好安全生產工作的重要指示精神，從實踐三個代表、講政治的高度，自覺把安全生產工作放在確保住戶安全、創建平安大廈的主題上，堅持每月召開安全生產例會，分析形勢，組織學習有關文件。結合大樓實際情況，做出評估，制定對策，落實責任人解決(清理拆除影響大樓安全的戶外廣告燈箱、電控櫃)。同時經常深入壹線及時整改設施設備中發現的安全隱患和苗頭，舉壹反三，防止延誤，與員工壹起討論分析，防止各種事故的教訓(及時解決樓內空調電暖器傳輸電纜老化造成的不安全因素)，確保樓內設施。通常每個季度和幾個節日前，都要對大樓的關鍵部位進行地毯式檢查，確保大樓不留任何安全隱患。
堅持員工三級教育培訓是搞好建築安全生產的基礎。因此，領導班子以身作則，積極參加相關培訓，並取得證書。同時嚴格按照公司、部門、班組對員工進行三級安全教育，主要體現在兩個方面:壹是結合每年的“安全生產月”活動，制定相關工作，大力宣傳做好安全生產工作的重要性。裝飾黑板報，張貼標語和海報，營造氛圍。不僅要組織員工做筆試題目，還要給租戶發放宣傳資料。結合大廈的實際情況，有針對性地進行調查，同時開展崗位培訓和技能競賽，不斷增強員工和租戶對安全工作重要性的認識，達到逐年提升的目的。二是搞好部門和班組的日常安全教育，通過會議定期組織員工學習《安全生產法》、《安全生產條例》、《安全生產雜誌》、《企業員工常識讀本》、《用電安全》、《消防安全》和各項規章制度，並在班組例會上警鐘長鳴，警示員工在安排工作時註意安全事項，提高員工遵章守法的自覺性。通過培訓和學習，員工的安全意識和覺悟有了質的飛躍，保證了大樓各項規章制度的貫徹和執行。
二、以人為本，加強租戶安全管理。
作為租賃場所，規範租戶的日常安全生產管理是涵蓋樓宇安全生產工作的另壹條主線。針對辦公樓租戶調整頻繁的實際情況，從“嚴、細、實”三個方面探索出壹套行之有效的管理方法，堅持以人為本，將制度落實到位，檢查監督到位，宣傳教育到位，實現了安全生產管理措施的全過程控制。
1，“嚴”字當頭。①客戶簽訂租賃合同的同時，簽訂治安、消防、安全生產責任書，要求客戶指定日常聯系人；②租賃客戶的施工和裝修管理是大廈日常工作的重點。a .召開施工協調會，簽訂施工期間安全責任書，嚴格審核施工圖紙，要求租賃單位按“三同時”要求辦理相關審批手續，並提供復印件備案；b、在施工期間，所有進入現場施工的人員都需要辦理施工許可證。施工期間如需動火，也應及時辦理動火許可證，持證操作；c、涉及安全用電時，應有專人負責現場指導和參與驗收，並檢查用電的三相平衡，確保其安全可靠；d、施工期間，指派壹名負責人進行全程跟蹤管理並提供必要的協調服務，杜絕白天嘈雜施工，施工期間盡量保證不影響其他客戶的正常辦公。
2.“精細化”服務通常會遇到建築材料的堆放、危險品的管理和使用、施工人員在施工期間吸煙等問題。本著以人為本的服務理念，積極為施工隊伍提供建築材料臨時堆放場所，錯峰設置專用電梯。對於涉及油漆、塗料的工序，壹是控制數量，二是要求夜間施工，開放通風設施，三是要求工地放米醋、蔥花揮發異味。第四，設置施工人員吸煙區，解決廁所使用問題。通過人性化的管理和服務，確保施工現場內外整潔，減少對大樓日常管理的負面影響，保持大樓的良好運行。
3.在“現實”上做文章，租賃客戶。
進入租賃後，會有相關人員前來提供逃生圖，第壹時間宣傳講解逃生路線、消防器材位置、求助方式。第二，按要求登記客戶的用電設施，並說明註意事項。第三，鑒於大部分租賃客戶裝修使用玻璃門，安裝電子門鎖，建議其在無人的網絡上安裝環形鎖，以保證其租賃區域的安全。同時堅持由相關部門組織人員每半年對客戶安全用電進行壹次全面檢查，達到群防群治的目的。
由於領導小組的重視，大樓安全生產第壹責任人親自掛帥。通過抓安全生產基礎管理，促進建築全面發展，真正體現思想認識到位、責任到位、安全措施到位。不僅制度完備、組織落實、責任明確、員工盡職盡責、租戶配合，而且安全生產工作始終堅持年度計劃、日常檢查、整改反饋，在實施過程中突出“以人為本”的服務。
但是，遵循中央政治局第30次集體學習中強調的“堅持以人為本，關註安全，關愛生命，切實抓好安全生產工作”的重要指示精神，我們感到，建築安全生產工作還有大量細致的工作要做。壹方面要繼續加強對租戶施工現場的監管，特別是施工安全網的不規範操作需要進壹步監督檢查，其次監管部門要形成合力。狠抓* * *管理，檢查員的專業知識和技能有待進壹步提高和自我完善。然後，結合建築實際情況，努力推廣大安全理念，創新企業安全生產文化。為社區建設添磚加瓦、確保壹方安全繼續做好安全生產信用體系綜合建設工作。
第三章:物業管理和安全生產工作總結該樓是80年代的行業，與XX樓是連體姐妹樓。建築作為高層建築，有其自身的特殊風險，如電梯事故風險、火災事故風險、裝修事故風險、墜落事故等。這座古老的建築尤為突出。成為管理者揮之不去的煩惱。物業管理的首要目標應該是安全。面對這種情況，我們很著急。我們立即著手解決該建築的幾個關鍵問題。除了繼續加強重大危險源監管，還需要對老舊建築高危人群、高危環境進行綜合防控。要實現安全生產，必須物防、技防、人防並重。狠抓抓好特種設備管理、用電安全整改、消防設施整改，使大樓安全生產再上壹個臺階。未來的任務是在現有安全的基礎上繼續建設安全的社區和和諧的家園。針對大廈的居住和辦公條件，從小事做起，從日常工作做起，註重細節和實際。
建築多是這個特大城市的特點之壹，所以建築物業管理自然成為安全生產管理的重要組成部分。其中，歷史悠久、標準低的老建築是安全生產管理的軟肋。建築作為高層建築，有其自身的特殊風險，如電梯事故風險、火災事故風險、裝修事故風險、墜落事故等。這座古老的建築尤為突出。
Xxx樓是80年代的行業，和xx樓是連體姐妹樓。* * *同樣的設備，茂波大廈的設施設備不良運行狀態越來越明顯，就像老人壹樣，疲於奔命，成為管理者揮之不去的煩惱。
物業管理的首要目標應該是安全。面對這種情況，我們很著急。我們立即著手解決該建築面臨的幾個關鍵問題，讓這座老建築煥然壹新。
評價高層建築的生命力，其中之壹就是電梯可以自由運行。樓建得早，使用目前不多見的歐式瑞士產電梯，本來就“水土不服”，電梯穩定性和舒適度差。再加上年久失修，經常有人被困。* *年重修過壹次。由於資金短缺，僅限於電氣系統和控制系統的改造，而老化的機械系統並沒有相應的改造。所以壹直沒能遏制住電梯事故的上升趨勢。在* *年，我們再次籌集資金，將老化的瑞士龍門起重機系統更換為日本三菱龍門起重機系統，大大減少了電梯事故，人們乘坐時的感覺也好了很多。
如果說電線老化發生在三級以下的老建築，那麽高層建築也普遍存在電線老化的問題也就不足為奇了。由於該建築經歷了18年的自然磨損和人為折騰，與當初的規劃設計大相徑庭。電線老化尤為嚴重。隨著家庭和辦公室各種家用電器的使用，用電量瞬間劇增，新安裝的電線已經無法承受這種幾何級增長的負擔，經常停電、罷工。尤其是節假日，高溫驟寒，變臉更是高峰。我們用維修基金更換了2平米多的進線，壹下子緩解了停電的節奏。未來壹旦資金到位再次擴建電表，長期擾民的用電問題將徹底解決。
說起住戶，眾所周知* * *樓和新民晚報樓是姐妹樓，* * *用的是消防系統，* *用的是位於* * *樓地下室的消防泵和噴淋泵，就像壹對連體嬰壹條心，先天不足，為後天預留了很多分不開的問題，以至於十幾年來壹直無法界定雙方的權利義務。* *三月，系統遭遇年久失修的弊病，瞬間顯露。地下室的噴淋管道突然被淹，地下室變成了地下下水道，壹時無法切斷電源。形勢非常危急。我們立即啟動事故應急預案，第壹時間組織搶險救災，先切斷電源，冒著8公斤的水壓強行封堵出水口數次，最終止住了滲水。為了壹勞永逸地解決過去幾年的遺留問題，與新民晚報大廈協商解決方案。改造方案確定後，本月及時更換了壹套濕式灑水車，使基建凍結達到歷史最好狀態。
狠抓特種設備管理、用電安全整改、消防設施整改，使大廈安全生產上了壹個臺階。我們為什麽要這樣做？因為別人的教訓都是前車之鑒。因此，我們寧願在安全生產上投入更多，盡力提高設備設施的本質安全水平，也不願發生事故。因為壹旦發生事故，所遭受的形象損失和付出的經濟成本遠大於為防止事故發生所付出的安全投入。
說到安全生產的經歷，有幾件事感觸最深:
1.除了繼續加強對重大危險源的監管，老樓還必須對高危人群、高危環境進行全面防控，即從管事、管事向管人的安全轉變，註重家居、工作場所、公共場所的全方位安全。走廊、電梯等配套設施設置無障礙設施，極大方便居家辦公。
2.為滿足社會的安全需求，針對社區內不同的環境和人群開展了全方位的安全幹預活動，起到了短平快的作用，及時堵塞了安全漏洞，消除了人們生活生產中的各類安全隱患。比如開展多種形式的消防宣傳活動，提高人們的消防知識、信念和行為習慣。壹旦發生火災，可以做出緊急反應，將火災造成的損失降到最低。
3.要實現安全生產，必須物防、技防、人防並重。安全物防是基礎，員工不會被誤操作傷害，需要設備設施本質安全作為支撐；安全技術是防止事故發生的手段和重要前提，使員工盡可能脫離危險的工作環境；安全的人民防空是根本。不僅要制止員工的操作違規行為，還要制止管理者的管理違規行為。這些都是通過嚴格的資質控制、制度控制和綜合素質的提高結合起來的。
4.企業安全制度是國家安全法律法規在企業中的延伸，用以規範和考量員工的行為；企業安全制度是員工的行為準則，從上到下都必須遵守。正是這些安全理念和導向，使得員工自覺規範自己的行為，事故得到了很好的控制，從而有效提高了企業的安全工作水平。
未來的任務是在現有安全的基礎上繼續建設安全社區和和諧家園，這也是我們的出發點和歸宿，因為建築是社區的組成部分，是建設安全社區的參與者。我們的活動制度化、科學化、動態化，形成了日常監管、半年跟蹤、年度評估的流程，從而建立安全促進和傷害預防的長效機制。比如以消防安全為例，對消防設施的布置、消防器材的使用、火災的處理、火災的逃生、樓道的暢通等進行系統的管理。
俗話說，安全事故是因為細節；安全感來自細節；安全控制在細節中；細節決定成敗，這個歷史經驗的真諦。針對大廈的居住和辦公條件，從小事做起，從日常工作做起，抓細節，做好以下工作:
1.根據不同層次的對象進行宣傳教育；根據不同的時間節點，開展相關內容的安全生產工作，力求實效。比如在日常管理中，有什麽情況就張貼安全告示，問題即時友好提示；節假日和各種季節，註意防洪、防臺風、防火更安全。
2.根據區人防辦“人防進樓”的要求，為提高和評估建築物地下室安全的可控性，擬組織樓內居民和職工與人防辦開展應急預案演練。
3 .今年，開展各種專項安全檢查活動。除了定期對電梯進行維護和檢查外，還不定期組織雨季用電安全等檢查活動。
誰說舊樓不能煥然壹新？XX大廈管理處通過壹系列硬件改造改變了大廈的治安狀況，就是最好的治安註解。
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