20xx年X月，我黃水項目部新增5名員工，圍繞安全培訓目標，提早計劃、部署、啟動安全培訓工作。我項目部領導牢固樹立“以人為本”、“關愛生命”的理念，結合我項目部實際，積極組織開展項目級、班組級教育。確保新員工的安全培訓已經完成。現將我部安全培訓情況匯報如下:1 .培訓發展。
(壹)項目級培訓:主要由項目副經理張慶負責。主要培訓內容包括:
1、本工程施工特點及施工安全基本知識。
2、項目安全生產制度、規定和安全防範措施。
3、特種作業人員安全技術操作規程。
4.高空作業、機械設備和電氣安全的基本知識。
5、防火、防毒、防塵、防爆知識和應急安全處置及疏散知識。
6、防護用品發放標準及防護用品和用具使用的基本知識。其中，5人參加了新員工培訓，5人通過了考試。
(II)團隊級培訓:由於我們的項目部沒有生產團隊，所以辦公室負責這壹級別的培訓。主要培訓內容包括:
1，各工種作業特點及安全操作規程。
2、安全工作紀律。
3、安全防護裝置(設施)和個人勞動防護用品的使用。
4.安全生產中容易發生事故的不安全因素及其防範措施。
5.安全生產對工作環境和機械設備及工具的要求。其中，5人參加了新員工培訓，5人通過了考試。
二、存在的問題
因為參加培訓的新員工都是剛從學校畢業的大學生，理論能力強，實踐能力差。比如滅火器的正確使用，新員工都知道怎麽用，但在實際操作中，大部分都不知道什麽是安全栓，哪裏是上出口，哪裏是下出口；鋼筋切斷機、鋼筋調直機等。也是他們第壹次看到它。
所有新員工都積極配合這次培訓，積極性非常高。培訓結束後，大家積極向項目提交經驗，提高安全生產意識。
2.新員工崗位培訓總結報告。
經過這次培訓，我們對績效管理這個專業術語有了深刻的理解。對於我們這些剛步入社會的人來說，學工科基本上是第壹次。經過短短壹天半的學習，我們還不能說完全理解了績效管理的重要性，但對績效管理的概念、目的、原則及其意義有了壹定的了解。第壹天，龔澎把我們分成小組，以小組競賽的形式學習績效管理。壹方面，它可以培養我們的團隊精神，另壹方面，它可以增加我們的學習熱情。目標量化的概念是通過在每個小組寫口號的方式提出來的。然後他通過布諾和以諾的故事給我們解釋了做正確的事和做正確的事的區別。得出的結論是，在生活中要端正態度，做壹個有愛心的人。然後詳細介紹了績效管理。所謂績效管理，就是企業通過壹定的人力資源管理手段和方法，對員工和組織的績效進行管理，是保證組織目標實現的關鍵。同時，通過績效管理，可以提高員工的績效，提升組織的績效，最終實現員工和組織的共同發展。績效管理通過對員工的考核來激勵員工，從而提高組織目標。在這個過程中，員工可以對自己有壹個清晰的認識，讓自己的工作目標更加明確，讓員工做正確的事情，做正確的事情。
績效管理的目的是通過對現有績效的考核和評價，肯定和激勵員工的績效，通過分析找出存在的問題和差距，采取相應的措施改善和提高員工和組織的效率，使企業最終獲得競爭優勢，不僅實現既定的戰略目標，而且創造超額績效。註重評價與激勵的聯動，將實際效果與未來改進相結合，是績效管理的核心原則。績效管理對企業的生存和發展起著重要的作用。很難想象壹個沒有績效管理的企業會是什麽樣子，同樣也很難想象壹個正在進行績效管理的企業突然失去績效管理會是什麽樣子。
在講解的過程中，龔澎還提出了“非常61”的思想，即設定目標、明確標準、提供方法、評價設施、實施獎懲、促進改進，形成循環。實現這個循環的核心是持續的溝通。經過壹天半的績效管理學習，我明白了績效管理是壹把雙刃劍。使用得當，可以激發員工的士氣，加強團隊的凝聚力，但壹旦使用不當，就會產生相反的結果。在經歷了無水的痛苦後，“三個和尚”意識到，現階段更重要的是發揮團隊的力量。
第二天下午，我學習了安全條例。電力行業是高風險行業。因為處理的是高壓電，所以決定了這個行業必須把安全放在第壹位。因此，有必要深化對安全法規的研究。雖然只有半天的學習，但是讓我受益匪淺，學到了很多電力行業的安全規定，為以後更好的工作做鋪墊！
第三天，我們學習了緊急救援。上午，陶老師從醫學角度簡單介紹了人體的工作原理。然後介紹幾種常見的電傷及其對人體的危害。然後言歸正傳，告訴我們如何應對實際情況。下午開始實戰訓練，我看到大家都在努力實施救援。這讓我很感動，我意識到了我們的責任和義務。
第四天，我們學習了黃石電網的發展歷史。通過對黃石電網發展的學習，加深了我們對企業的了解和認識。我了解到，從最初簡單艱苦的條件，到現在相對完善的制度和更好的條件，是經過了很多不斷的努力的。
第五天，我們學習了企業文化。通過對企業文化的學習，讓我們知道誠信、責任、創新和奉獻這幾個詞的含義。誠信是我們企業和員工的道德基石。責任是我們勇挑重擔、盡職盡責的工作態度。創新是我們企業發展和事業進步的根本動力。奉獻是我們愛國、愛企、敬業的自覺行動。這些話正是我們公司的價值追求，也是公司和員工實現願景和使命的信念所支撐的根本方法。通過學習，我對我們公司的壹些基本價值觀、企業宗旨、企業發展戰略、員工的壹些基本要求和行為規範有了更深入的了解。
通過這壹周的學習，我加深了對企業的了解和認識。為以後更好的工作打下了良好的基礎。
3.新員工崗位培訓總結報告
培訓班受益匪淺。我相信通過不斷的學習和不斷的努力，我可以成為壹名優秀的員工。20xx年是公司業務大發展的壹年。在這壹年裏，公司現有業務不斷拓展，新項目不斷增加，公司對人才的需求、人才的培養和現有人員素質的提高得到加強。人力資源部作為主管人才引進、人才培養和後續梯隊建設的主要部門，對此負有重要責任。為了保證各項任務的完成，人力資源部做了大量的工作，積極開辟招聘渠道，宣傳公司的人才理念，參加各種大型招聘活動，存儲人才信息；對內要完善培訓體系，積極開展培訓活動，制定公司內部人才繼任計劃，在公司內部選拔優秀員工，跟蹤評估新員工，積極開展公司文體活動。
第壹，招聘渠道的開放
由於公司所處行業的特殊性，深圳的員工很少。為了保證公司所需人員的及時到達，人力資源部積極與招聘網站、職業介紹所、異地職業介紹所聯系，試圖開辟新的招聘渠道。人力資源部聯系了專業招聘網站進行試用，了解了他們可以提供的服務。與武漢、長沙等地的未來人力資源公司接觸，詳細了解當地化工、環保人才分布情況和報紙廣告費用情況，為進壹步開展異地人才招聘奠定了基礎。
第二，現場招聘和報紙招聘廣告
20xx年參加了兩次外部大型招聘活動，分別是深圳市人事局組織的應屆畢業生雙選招聘會和廣州白領世界招聘會。人力資源部在參加會議前做了大量細致的準備，並在招聘會上積極向求職者宣傳公司良好的企業形象、公司的用人理念以及公司提供的廣闊的職業發展空間，為公司吸引更多的優秀人才。在現場招聘會上，不僅為公司收集了大量的人才信息，也為公司做了很好的企業形象宣傳。在每年的招聘工作中，面對公司不斷增加的人員需求，要及時調整招聘工作的重點，從網絡招聘轉向報紙廣告，通過報紙廣告及時收集公司急需人才的信息，保證公司急需人才的及時到達。
第三，建立公司內外部人才數據庫
為保證公司後續梯隊建設，為公司培養人才，人力資源部對公司所有崗位進行了認真梳理，確定了公司關鍵崗位，將關鍵崗位員工作為人力資源部的工作重點，經常了解關鍵崗位員工，防止關鍵崗位員工意外流失。同時，為了減少關鍵崗位人員流動給工作帶來的不利影響，人力資源部制定了關鍵崗位人員繼任計劃，對每個關鍵崗位都制定了人員繼任計劃，包括替換行列中與關鍵崗位相關的崗位，並將替換行列中的員工作為公司重點培養對象和關鍵崗位人員的首選，以便在人員流動後及時補充。同時，公司將建立外部人才庫，收集和整理大量與公司業務相關的專業人才，主要是化工和環保工程，作為公司從外部補充員工的首選，確保所需人員及時到位。
四、新關鍵崗位員工跟蹤
4.新員工崗位培訓總結報告
為了讓新員工了解公司的基本情況，熟悉公司的規章制度，增加員工之間的了解，公司組織舉辦了新員工培訓。雖然培訓只有壹天半，但我還是收獲了很多。首先作為培訓，壹定要讓新員工了解公司的制度，了解各部門的產品，了解企業文化。公司制度是公司規範自身建設、加強考勤管理、維護工作秩序、提高工作效率的依據和準則，通過壹定的程序嚴格制定相應的制度。每個公司都有自己的規章制度，保證執行，每個員工都必須遵守。畢竟，“沒有規矩不成方圓”。企業文化是壹個公司的核心競爭力。企業文化是壹個公司吸引和留住人才的最重要因素。好的公司壹定有好的企業文化，我們公司也有非常人性化的企業文化——“家”文化，讓每壹個公司員工在公司都能感受到家的溫暖。公司的發展需要有良好的企業文化，也需要自己的產品實現盈利，這樣才能保證公司的運轉，而公司產品的生產離不開每壹個員工的努力，所以向公司的新員工介紹公司的產品是非常必要的。
然後就是培訓導師關於職場的經驗分享，讓我感慨。作為壹名剛畢業的大學生，剛剛結束學生生活，就要投入到社會生活中，在很多方面都感到很不適應。大學校園雖然是個小社會，但和現實的社會生活還是有很大區別的。這個變化讓我有點不舒服。畢竟以前接觸的人都是我的同學老師，生活圈子也比較簡單，但是社交生活還是要接觸各種各樣的人。要處理好和上級、同事、室友的關系，這是我在以後的職業生活中需要學習和註意的。
要打造個人品牌，當魏老師第壹次提出這個概念的時候，我覺得很驚訝。什麽是個人品牌？是不是每個人都是自己創造產品，然後做大做強？以前沒聽說過，通過魏老師的講解才知道，每個人都有自己的品牌。如果妳能讓每個人都知道妳的個人品牌，那麽妳就是成功的。而魏老師說的打造個人品牌的幾個步驟，也讓我耳目壹新。百分之壹規則，也就是說在100人中，1人是事件的創造者，10人與這個事件有某種聯系，然後剩下的89人就是路人。然後我就不幸成了過客，因為我以前看朋友圈和微博，很少轉發評論，也只看網上事件，很少評論。現在我發現我以前做的是錯的。我們應該是100人中創造事件的1人，而不是路人。我們應該展現什麽樣的才華？“好酒怕巷子深。”妳不表現出來，別人就不知道妳有什麽天賦。也許妳的機會會被浪費掉，機會會給有準備的人。
雖然還是有很多感觸，但是因為文筆有限，感覺有點難以表達，所以只能寫到這裏了，但是這次培訓對我的影響不僅限於此。