總結如下:
壹、治安防範工作
1，把安全管理放在第壹位，了解小區及周邊的安全動態，特別重視日常安全管理的實施、檢查和監督，確保小區的安全和秩序；
2.與員工建立良好的溝通渠道，提高管理能力，加強與員工的溝通，掌握員工動態，及時采取措施，促進保安隊伍的進壹步穩定；
3、提高安全意識，安全小組每天定期組織培訓，每周還召開壹次安全工作會議，討論和消除安全隱患；
4.嚴格落實過往崗位責任，認真檢查搬家、送貨等施工人員和外來人員，通過內部電話和可視對講與業主核實來訪情況，做好來訪登記記錄；
5.針對部分業主親友趁業主在小區推銷的現象，在隊內設置巡邏崗，跟蹤監控可疑對象，有效保證了轄區內正常的工作生活秩序；
6、加強對可疑物品的監控，除通過閉路電子監控中心外，傳回各崗位。
增設對講機，及時跟蹤匯報各崗位工作情況，有效夯實治安防範工作；
7.全力配合公司發展需要，加強安全管理，確保現場安全管理有序開展，積極樹立安全形象、服務和管理窗口。
二、消防管理工作
1，對新員工進行常識技能培訓，有效保證了社區的利益和安全。。
三、貨場管理工作
1，認真執行停車場管理規定，引導車輛在指定位置停放，排列整齊。
2.嚴禁攜帶易燃、易爆、有毒有害物品的車輛進入現場；
3.禁止其他人員進入現場，並提醒車主下車前關好門窗，帶走車內貴重物品；
4、治安隊在本年度維護停車場治安交通秩序，疏導交通，協調指揮。
禁止車輛進出和停放，保證了停車場的安全和良好秩序。
第四，員工培訓
壹年來，保安隊能夠按照市局的通知精神，不定期派員到保安基地進行培訓。雖然2008年因人手不足未能參加技能大賽，但公司仍按照大賽的要求和內容對員工進行培訓，通過培訓得到有效改善。
員工的整體素質得到了提高，團隊形象發生了很大的變化。
在新的壹年裏，治安隊將更加努力，團結奮進，逐項落實2009年工作計劃和訓練計劃，堅持把各項治安工作落到實處，使治安隊的工作更加紮實。XXX物業管理有限公司
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