在日常的學習、工作或生活中，會議紀要的使用越來越廣泛，會議紀要壹般以第三人稱書寫。那麽怎麽寫股東大會的會議記錄呢？以下是我收集整理的第壹次督導會議紀要的範文(精選6篇)。歡迎閱讀，希望妳會喜歡。
第壹次監理會議紀要1會議時間:xx年xx月XX日。
會議地點:地質采礦廠接待室
參與單位和人員:
監理單位:xxx有限公司紫金山金銅礦項目監理部
參與者:
施工單位:
參與者:
主持人:
會議的主要議題:
溝通協調7號硐室和10硐室施工情況及下壹步工程安排，對各點存在的問題提出整改意見。首先，監理單位夏振興傳達了會議的要求和精神，要求施工單位精心組織，精心管理承包工程，落實到位，按期完成礦下達的計劃和目標。隨後，監理單位和施工單位現場負責人員發表了意見，對工程進度、工程質量、施工安全提出了具體意見和要求。希望建設單位認真組織實施整改，確保各項工程有序推進，工程質量符合設計和驗收規範，安全生產不出現問題。
會議記錄如下:
1、7、10洞室資料不夠完整(施工方案未上報監理辦)。
2、7硐室照明措施不完善，腳手架間距過大，安全通道未設置。
3、7號洞室施工組織不完善，導致現在費時費力，嚴重影響施工進度。
4、7硐室電纜懸掛不夠規範，需要整改。
5、10硐室腳手架間距過大，操作平臺較為危險，且電纜懸掛過低，故電纜應按規範懸掛。
6、10硐室錨桿網板厚度不夠，材質需要整改。
7.10硐室的施工質量有所提高，但局部地區仍存在壹些質量問題。錨桿和錨網的施工不應分成兩組工人，而應由同壹組工人完成。
8.10測量井坡度過大，存在安全隱患。
9、對7號硐室、10硐室進行放線放樣，檢查該段是否超挖和過街。
10，對工人進行技術交底，提高安全意識，確保施工質量和安全。
Xxx有限公司
紫金山金銅礦項目監理部
20xx年4月1
第二次監理會議紀要:
20xx 165438+65438+10月5日淩晨00: 00。
位置:
Xx工地項目部辦公室
會議主題:
檢查上周例會的執行情況和下周的工作安排。
會議主持人:
張xx
會議內容:
xxx
施工單位:
標段1:由於8、9層人員問題，7、10層因人員、材料問題進度嚴重滯後。
二標段:18棟與計劃同步，17棟比計劃晚兩天。
第三標段:計劃周三完成23號樓首層，周五完成24號樓首層，周四完成首層。
監理單位:
1.安全文明沒有落實到位。質檢站本周二來檢查，安全文明極差。
2.質量和進度同等重要。趕工期的同時也要註重質量。有些技術人員責任心極其淡薄，幾次鋼筋試驗不合格，也影響了工程進度。
3.目前進度不容樂觀，合同約定的施工進度也沒有達到。最大的問題是現場人員和物資的短缺。因此，項目部應及時解決問題，制定可行的進度計劃。
4.昨天安全用電出現的問題不僅影響了進度，還關系到施工人員的生命安全。希望項目部能找出原因，及時處理。
5.對塔吊的安全檢查做得不到位，沒有及時發現。要求項目部在兩天內完成所有的塔吊安全檢查，並上報給我們。
6.專人上崗證不全，消防設施不到位，現場垃圾清理不及時。
施工單位:
1.根據委托代理施工協議的相關要求，本地塊無住宅建築太陽能熱水系統，故取消施工圖中涉及太陽能系統的預留孔洞和管道。
2、檢查最後壹次臨建安全的實施情況，安全問題應言行壹致，不比口號差。
3、安全用電應嚴格按照規範進行，設備應符合規範要求，並應有足夠的安全員。在這些方面，監理應嚴格把關，必要時采取精細措施。
4.在工作中，項目業主、監理和承包商應密切合作，發現問題及時解決，多溝通，多體諒，創建和諧的工作團隊。
5.水泥價格已經基本穩定，妳要聯系原廠。
6.及時上報施工組織設計方案，重新編制本工程總體施工進度計劃，按設計進行回填施工。
7.進度的問題還是人員的問題。目前人員嚴重不足。因此，項目部應采取措施加快進度。
第壹次監理會議紀要3次:xx年xx月XX日
地點:xx項目部會議室
會議主題:檢查上周例會執行情況及下周工作安排。
會議主持人:xxx
會議紀要:xxx
施工單位:
標段1:計劃兩天內完成xx、xx、xx樓X層屋面混凝土澆築；Xx、xx樓完成X樓安裝；完成xx樓X層砌築；幼兒園完成基礎澆築。
標段2:計劃下周到達xx樓X層支撐梁及模板；Xx樓及柱模板支架。希望勞務公司能做好材料周轉，爭取年前xx、xx樓盡快封頂。
3標:xx樓計劃十天後澆築混凝土；Xx、xx樓23號完成主體封頂。
監理單位:
1.安全:部分外架仍未到位，下午項目部將派人逐壹檢查落實。在外部框架安裝到壹定高度之前，禁止施工坡屋頂，以確保沒有安全問題。
2.每棟樓的樓梯陽臺邊緣都要保護好，保證施工人員的生命安全。
3.各標段負責人和安全科長應定期檢查塔吊、卷揚機和施工用電；禁止在室內生火取暖。
4.現在安全文明工地申報開始了。希望項目部努力做好安全文明施工。現場清理工作要及時，材料堆放要整齊，成品材料和非成品材料要分開分類。
5.質量:躍層和天溝的模板必須支設牢固，技術管理人員要嚴格把關，不能有遺漏；屋面施工項目部應向工人進行詳細的技術交底，避免返工。
6、水電安裝和上粉要配合好，水電安裝前，盡量在衛生間完成上粉工作，並做好成品保護工作。目前下水管道損壞嚴重，如果再出現類似現象將給予嚴厲處罰。
7、近期天氣氣溫較低，如果施工單位進行內粉施工，必須采取相應的保溫措施，嚴禁無保溫措施進行內粉施工。
8.進度:年前所有樓號要封頂，項目部和勞務隊密切配合，力爭年前盡快完成所有樓號封頂任務，幼兒園、社區中心完成正負零。
9.樓內外能施工的工程都盡量完成，為下壹步創造有利條件。
第壹次監理會議紀要4項目名稱:
會議名稱:
會議主持人:
會議地點:
會議日期:
參與單位和人員:
會議內容:
根據目前工程進展情況和施工現場存在的安全問題，特召開由各標段安全監督人員參加的加強施工安全監督工作會議，具體安排和明確下壹階段安全監督工作的任務和要求。希望各項目監理部門遵照執行，在監理過程中切實履行安全監理職責，為安全施工提供應有的監督和保障。具體任務和要求主要包括以下幾個方面:
1.要求各項目監理部每月20日會同建設單位項目部對施工現場進行壹次全面的安全檢查，並於當月25日前將檢查和整改結果書面報告業主。附統壹安全檢查表。
2.對危害較多的施工分項工程(如橋涵)要特別註意隱患，以便及時發現問題，及時整改。
3.監督施工單位嚴格按照批準的雨季施工安全措施和方案組織雨季施工。
4.深基坑、基槽要督促施工單位做好臨邊防護設施，並布置相應的警示標誌。
5.監督施工單位按照相關規範布置臨時用電線路，做好工作面未拆除用電線路的安全防護，確保安全距離。
6.督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育，防止人員傷亡，最終影響工期。
7.監督施工現場的施工人員戴安全帽，並要求監督人員帶頭。
8.要求每個項目監理部配備壹名專職安全監督，業主將不定期與專職安全監督壹起檢查現場安全。
9.加強監管應註意的其他內容:
(1)排水溝內挖出的土方應按照施工規範要求堆放在溝邊。
(2)路基周圍做好臨時排水，防止已成型的路基被水浸泡。
(3)如需利用已成型的路基進行攤鋪，只能在固定區域通行，不允許擅自占用其他區域，以免損壞路基。
第壹次監理會議紀要565438+10月30日，杭州市唐家壩河、中興橋港、吳家舍港第壹次現場會在唐家壩河綜合整治工程市政工程項目部會議室召開。參加會議的有建設單位、監理單位和各標段的施工單位。會議由杭州市余杭區城建辦xx主持。會議主要介紹了各方情況，包括各自的現場組織機構、人員及其分工，施工單位匯報了進場準備情況。監理單位介紹監理規劃的主要內容，並對各標段提出相關要求；業主宣布授權並介紹項目準備情況，同時對施工單位的施工準備提出意見和要求，最終形成如下紀要:
1.施工單位現場經理xx介紹了施工單位的安全隱患排查、監理月報、施工月報、聯系單、考勤等相關項目管理要求。同時介紹了現場各參與單位的組織和分工。
2.建設單位介紹了目前工作的概況:唐家壩河市政單位目前可以組織施工；吳佳升港市屬單位可自行組織建設；其他單位應做好施工準備，然後根據征地拆遷情況組織施工。
3.本項目監理單位:杭州天恒投資建設管理有限公司..主要人員:楊偉峰(總監)、魯平(專業監理工程師)，其他人員將隨著工程的進展進行調配。
4.楊偉峰主任介紹
(1)監理規劃。
②近期報批的方案有:總體施工組織設計、下部樁基施工方案、安全文明施工方案等。
(3)材料和設備報審；項目部應盡快辦理質量安全檢查和備案。
(4)隱蔽工程驗收程序:自檢合格-報監理驗收後-進行下壹道工序。
5.強調壹下必要的制度:工地會議制度:每月兩次，分別在6月5438+05和30日上午9: 00，在唐家壩市工地辦公室準時召開工地會議，由建設單位工地負責人、施工單位主要負責人、監理單位負責人參加。
匯報當前生產情況和下壹步計劃，各單位就當前建設中存在的問題和建設相關事宜進行溝通和討論；月報制度:工作流程，嚴格按照制度規範進行；
6、工作全面到位，包括周邊協調，人員三級安全教育；對監理單位的要求:要求監理方高度重視施工現場，施工方積極配合，報批不能越權；施工和監理應積極配合業主的工作，加強內部溝通。
7.要求施工單位對交付的水準點進行復核測量。
8.唐家壩市政單位、吳家社市政單位目前已按照施工範圍做好施工準備，可立即進場進行施工。
第壹次監理會議紀要6項目名稱:
會議地點:
會議時間:
參與者:
會議主持人:
會議紀要:
壹是現場管理；所有人員必須持證上崗，循序漸進。已完工的工程要求施工單位先進行自檢，並做好安全標誌，確保工程質量安全，為建設壹個有效合格的工程提供保障。
第二，質量問題；第壹，說到質量問題，首先要控制好原材料的質量。沒有合格的原材料，就沒有合格的項目，沒有原材料的檢驗報告，就視為不合格項目。根據第二次計量依據，試驗室給出的配合比，施工現場要有專人配合，攪拌站附近要放置專用計量器具。第三，項目數據要與項目建設進度同步。
第三，進度問題；我們的項目進度所剩時間不多了。同樣，為了節約成本，我們必須加快施工進度。目前天氣還可以，未來天氣隨時會變。
第四，施工安全；我們的工程戰線長，流動性大，要特別註意交通安全。我們工地是不可能完全封閉的，要註意自己的安全，也要註意別人的安全。下壹個是建築安全。在挖施工溝槽的過程中，由於我們的溝槽較深，要防止塌方，同時要靈活觀察，註意挖掘機的動向，及時躲閃。同時，我們的電線必須得到保護，電線架設必須標準化。
五、資料管理，必須隨時與施工同步，要有專門人員來管理。
趙主任和陳主任最後作了總結講話，要求堅持質量和進度並重、安全第壹的原則做好本工程。李經理和張經理終於下定決心，按照領導的要求，打了勝仗。
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