第1條糧食儲備業務部門重點是總倉的指導思想和工作目標。信息管理？然後呢。商業管理？重點做好兩個方面的工作。在館領導的正確領導下，在各部門的密切配合和大力支持下，我們認真執行館領導安排的工作，努力工作，各項工作取得了顯著成績。具體工作總結匯報如下:
壹是整理會計檔案，積極參與糧食庫存檢查。
今年，我們圖書館不管任務變化，利用這段時間，按照精細化管理、統壹格式的要求，對2008年的輪換文件進行了重新整理和歸檔。
3-5月，國家、省、市、縣先後在我庫開展全國糧食庫存檢查，我部積極參與並配合，提供庫存臺賬，並負責填寫庫存檢查工作底稿，為檢查人員檢查提供數據。比如今年我被國家糧食局調去參加國家糧食局組織的庫存檢查。檢查中，我們的郭新偉同誌虛心學習，總結經驗，積極協助檢查組工作，受到了國家糧食局的表揚。
其次，根據省局、縣市在儲備糧清理清查中指出的問題，重新綁定統計臺賬，
二、加強信息化建設，提高儲備糧管理水平。
為實現聯網監控，確保儲糧區域安全和糧食安全，於65438+10月9-6月進行了監控系統的檢查和建設。在我館原有6個監控點的基礎上，在庫區西北角、辦公樓壹、二層增加3個監控點，基本實現庫區無盲區，對庫區大門、汽車衡、藥品倉庫、財務室等重點區域進行24小時監控和錄像。
抓住時間，抓住速度，進壹步加快糧食儲備建設。由於種種原因，我市糧食儲備建設進展緩慢。
今年，特別是6月份班子調整後，我局把大部分精力都投入到了圖書館的建設上。重組工作組，加強領導。局班子成員經常到現場辦公，督促施工單位加快施工進度，及時解決壹期土建續貸問題，狠抓配套設施的立項和招投標，特別是積極爭取市政府支持將配套設施建設資金納入財政年度預算，有效保證了整個保護區建設的順利進行。目前土建壹期工程11倉庫、1生產綜合樓已完成，待財務審核結算。附屬設施建設全面展開，庫區道路、周邊山溝、下水道、圍欄、供水、供電、地磅等正在施工，預計明年春節前完工交付使用。
二是數量充足，質量良好，儲備油庫存管理得到了省檢查組1的肯定。6月中旬，省第四工作組到我市檢查食用植物油庫存情況。為確保檢查工作順利進行，我局成立了領導小組，召開了迎接檢查會議，制定了工作方案，並先行對承儲企業進行了自查。經省工作組檢查鑒定，我市225噸儲備油會計賬、統計賬、保管賬數據在統計時點壹致，賬實相符；統計賬面數與檢驗點實際庫存數壹致，賬實相符；石油儲備管理制度健全，費用補貼到位，質量等級全部達到壹級，處於安全穩定狀態。我市儲備油庫存受到省檢查組的良好評價。
三是早規劃、早啟動，提前完成儲備糧輪換任務。今年我市地方儲備糧輪換任務達到5120多噸，是糧食政策放開以來最重的壹年。而且由於今年南方早旱晚澇，糧源緊缺，糧價上漲，對輪換收購工作造成不利影響。對此，市委、市政府高度重視，分管領導組織糧食、財政、金融等部門負責人深入各糧庫調研，現場解決輪換收購過程中遇到的問題。
鑒於時間緊、任務重的客觀現實，我局制定了？本土為主，國外為輔？本次收購的指導思想，基於？早上好。要早計劃、早定價、早動手，加強對儲備糧輪換的組織領導，壹手抓地方收購，壹手組織外協隊到湖南、粵西等糧食主產區收購，同時加大對違規收糧行為的查處力度，確保糧食收購秩序，從而有力地推動這項工作。7月31日完成地方儲備糧輪換，8月20日提前完成收儲輪換。儲備糧2的質量較往年有較大提高，達到？真實的數量，良好的質量和安全的存儲？要求。由於早期的舉措，我們抓住機會將其入庫，為政府節省了40多萬元的收購成本。儲備油方面，承儲企業采取動態輪換，預計年底前完成112.5噸輪換。
第四，勤奮檢查，嚴格執法，穩定有序的糧食市場。我局積極履行糧食行政執法職能，嚴格開展糧食收購資格、糧食收購活動和糧食庫存質量的監督檢查，不定期組織行政執法人員對全市糧食交易市場進行檢查，嚴厲打擊各種擾亂市場秩序的行為，有效維護了糧食市場穩定。壹是糧食庫存質量好。全市國有糧食企業共有原糧10700噸，社會個體經營戶共有貿易糧2994噸，均為優質糧，無蟲糧、黴變糧。二是建立了糧食流通統計體系。全市47家糧食個體戶全部建立了糧食管理臺賬，能按時向市糧食局報送糧食管理月報。第三，食品價格總體穩定。今年，盡管面臨災害頻發、物價上漲的嚴峻形勢，但全市糧食價格平穩，市場穩定。
不及物動詞加強管理適當調整，加強幹部職工隊伍建設。壹是結合創先爭優活動、機關作風建設和紀律教育月，建立健全了考勤、外出報告、財務財產管理、車輛管理等制度，促進了機關紀律作風的根本好轉。二是有針對性地調整部分股室負責人，進壹步理順和明確各股室的工作職責，更好地克服過去推諉扯皮的現象，提高工作效率。第三，從有利於管理、3年發展、充分發揮人才的角度出發，對三個基層公司進行整合，實行三套牌子、壹套人員，公司管理人員輪換，57歲以上員工休息，減員增效。
七、權為民所用，利為民所謀，服務基層取得扶貧實效？雙重到達？在工作中，堅持全心全意為人民服務的根本宗旨，努力做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。
壹年來，扶貧聯系點高遠村委會得到5000多元的支持，幫助村委會建設水利基礎設施，提高農業生產能力。
李言平、梁長青等2戶貧困戶，每戶就業2人，增加了經濟收入，擺脫了貧困。梁家，兩位老人，2011落實了低保，解除了他們的後顧之憂。同時，按照資金由企業自行解決的方式，針對基層企業職工增加福利待遇的要求，適當提高了不同崗位職工的工資和補貼，初步緩解了企業職工的生活困難。此外，對該局老辦公樓內部包括墻面、天花板、地面進行了修繕，更新了部分辦公設備，為幹部職工營造了安全舒適的辦公環境。
壹年來，全市糧食工作取得了壹定成績，但也存在壹些問題:壹是班子部分成員因調整後接觸糧食時間短，對糧食政策法規掌握不全，業務不太熟悉；二是新糧庫配套設施建設需要進壹步完善；三是糧食倉儲管理專業技術人員缺乏，現有糧食保管隊伍素質較低，與新糧庫建成後糧食倉儲現代化管理不相適應；四是基層企業職工工資低，不能適應物價指數快速上漲的現狀，生活有待改善。這些問題應該通過今後的努力來解決。4 2012工作計劃2012是深入貫徹黨的十七大和十七屆六中全會精神的重要壹年，也是我市糧食工作承前啟後的關鍵壹年。
我市糧食工作的指導思想是以科學發展觀和市第十二次黨代會精神為指導，以保障我市糧食安全為目標，促進我市糧食安全。依法行政、服務完善、監控有效、應急快速？重點建設全市糧食糧食宏觀調控管理體系，推進現代化糧食倉儲基礎設施建設，推進以提高糧食幹部職工整體素質為重點的糧食幹部隊伍建設，為建設幸福泰山提供安全穩定的糧食保障。
壹要認真學習提高領導班子謀劃糧食工作的能力。重點是推進糧食流通體制改革，加強和改善糧食宏觀調控，發展現代糧食流通產業，加強全社會糧食流通監督檢查，推進糧食科技和自主創新，認真學習國家糧食政策和相關經濟、科學、法律和社會管理知識，提高認識、把握和遵循經濟發展規律的能力，提高謀劃糧食流通的能力。
二要切實做到黨務政務公開，推進黨政建設。要緊密貫徹市委、市政府的中心工作和決策部署，圍繞服務科學發展推進黨務政務公開，加強黨內監督和社會監督，進壹步提高黨務政務透明度，推進黨內民主和黨風廉政建設，不斷增強黨政領導班子的創造力、凝聚力和戰鬥力。
三要切實抓好新糧庫建設，力爭明年春節前建成交付使用。新建糧庫仍是我局明年的重中之重。當務之急是建設配套設施。因此，要在確保質量安全的前提下，進壹步加快建設進度，同時抓緊配套完善儲備庫的循環熏蒸、檢驗檢測、電子測溫、運輸搬運等機械設備，確保新糧庫為明年夏收趕時髦。
四要抓好儲備糧油管理，確保數量真實、質量良好、儲存安全。繼續實行糧油儲備分級管理責任制，並納入管理者年度目標考核。要盡快做好糧油儲備輪換工作，按時完成糧油儲備年度輪換。落實應急成品糧油儲備計劃，確保應急時快速反應、及時響應。
五是抓好糧食倉儲管理專業技術人才的培養和引進，提高儲備糧管理水平。壹方面，要組織該局相關業務股室工作人員和基層公司業務骨幹到省內外先進的糧食儲備庫參觀學習，或到相關高校、中專院校培訓，進壹步提高糧食倉儲管理的專業技術水平；另壹方面，要從國內大學、中學招聘具有糧食專業技術知識的畢業生，從外地引進這方面的人才，充實我市糧食隊伍，滿足糧食儲備現代化管理的需要。
六要切實管好糧食市場，維護糧食生產者、經營者和消費者的合法權益。嚴格執行《臺山市糧食流通市場監管聯合執法實施方案》，充分發揮我局糧食行政執法職能，配合海關六部門對我市糧食流通市場進行管理。要穩步推進糧食流通監督檢查行政執法工作，抓好內部工作制度建設和執法隊伍建設，做到依法行政、依法治糧。
七要切實抓好食品安全生產，堅決不留隱患。要從落實科學發展觀的高度，提高對食品安全生產重要性的認識，克服安全管理中的僥幸心理，增強憂患意識。要加強科學研究，確保糧食、安全生產、防洪救災。嚴格落實安全生產責任制，規範安全生產管理程序，完善安全生產應急預案。認清真相，做好糧食倉儲、藥品、車輛運輸、財產資產的安全管理工作，確保安全無事故。
八要切實提高企業職工工資福利，進壹步改善民生。要研究討論兩個基層公司40名員工的工資補貼，初步計劃明年實施增資。資金來源由企業自行解決，具體標準視企業經濟狀況和承受能力而定。
第三章工作總結今年上半年，我局在市委、市政府的正確領導下，緊緊圍繞糧食工作實際和年度目標，理性發展信心，著力創新管理機制，創造效益比管理更嚴格，凝聚各方力量，團結拼搏，狠抓業務，節流增效，各項工作取得新突破，有力地促進了我市糧食經濟又好又快發展。
壹、主要經濟責任目標完成情況
1，糧食購銷總量達到11.2萬公斤，占全年目標9000萬公斤的1.29%。
2.實現糧油銷售收入14254萬元，占年度目標7500萬元的190%。
3.實際到位外資3450萬元，占年度目標4000萬元的86%；爭取政策性資金929萬元，占年度目標600萬元的155%。
4.實現？壹個符號和四個零？儲糧率100%，專門儲糧？壹個運營商，三個專業，四個實現？高達100%。
5.按時足額繳納員工各項社會保險費。
二、推進重點工作和措施
1，創新機制，企業管理明顯規範了創新機制。面對糧食工作的新形勢，我局在20__年管理的基礎上，進壹步修訂完善了《20__年企業管理目標實施方案》等規章制度，采取有力措施全面推進。
壹是引入激勵機制，二是引入激勵機制。糧食購銷將繼續實行統壹管理、自主經營、分級核算、量化指標、成本定額、工效掛鉤、嚴格獎懲，逐級分解各項目任務，激發全系統幹部職工的積極性和激情。
二是實行年薪制。有償工作制度。各企業糧站員工和負責人根據崗位或職務不同，先拿出年薪的60%，其余作為效益工資，進壹步激發了各企業糧站員工的積極性。三是實行費用包幹。結合實際情況，三是實行費用包幹。
三是實行費用包幹，測算核定，各企業倉儲、運輸、招待費、燃料、糧站維護等30多項費用實行費用包幹使用，取得了良好的效果，上半年節約費用近20萬元。四是加強庫存管理。四是加強庫存管理。
四是加強庫存管理隊伍，確保糧食出入庫到人，與各企業糧站保管員簽訂責任書，嚴格控制糧食出入庫，規定合理範圍內的糧食損失由企業承擔，超出部分由責任人承擔，嚴肅追究責任。目前，我市糧食庫存數字真實、質價相符、儲存安全、管理規範，得到了省市領導的高度評價。
通過規範管理，堵塞了漏洞，改變了職工作風，加強了幹群關系，企業運作逐步制度化、盈利化，企業發展活力明顯增強。
1，加強監管，全面提高執法水平，加強監管，壹是加強執法體系建設。組建糧食流通執法大隊，配備車輛和攝像機、照相機、電腦、錄音筆等必要裝備。二是營造良好的執法氛圍。采取召開座談會、派出宣傳車、發布公告等形式，廣泛宣傳國家政策。三是加強隊伍建設。認真組織學習國家相關政策、法律法規，全面提高執法人員素質，食品監督檢查證或執法證持證率達到100%。四是嚴格監督檢查。
夏糧收購期間，在與工商部門的聯合行動中，* * *出動車輛80輛，執法人員280人(次)，先後監督檢查了3家國有企業、36家私營企業和個體工商戶，取締無照經營21家，有效維護了我市糧食收購市場秩序。
2.抓住機遇，實現糧食購銷新突破。今年以來，我局以糧食購銷為總抓手，全面推進。
壹是在市場儲存小麥方面，我局開展了專項檢查。壹是各承儲企業嚴格按照國家有關規定，確保小麥順利入庫。目前，* * *已出庫27122噸，收購商對我市小麥招標、跨省調倉、定向銷售的數量和質量非常滿意。二是主動聯系山西洪通、河津、晉城的國家倉庫，3-5月銷售小麥1.5萬噸，不僅在山西銷售上實現了歷史性突破，而且建立了長期友好合作關系。6月，它與洪通和河津的兩個國家倉庫簽署了收集和儲存4萬噸的合同。第三，積極開展夏糧收購。5月份采取騰空、合並、擠壓、新建的方式，* * *準備倉容65438+萬噸；認真做好400多臺倉儲機械的檢查、維修和保養工作；對各公司糧站負責人、會計、統計、倉儲等100余人進行夏糧收購前集中培訓。項目實施前，已購買16494噸小麥。
3.加大工作力度，在招商引資和項目建設上取得新突破。我局把項目建設和招商引資作為工作的重中之重，認真落實領導分包機制，全面提升服務水平，優化發展環境，爭分奪秒推進，督促項目早日建成。壹個是懷府酒店和四合院的合作，壹個是懷府酒店和四合院與藍寶國際項目的合作開發。該項目是我市在建和新開的重點項目，也是藍寶國際項目。我們堅持？高標準設計高質量施工？總投資約6543.8+0.5億元的我市最高(32層)商住樓，成為我市優質工程、亮點工程，不僅對改善我市市容市貌、促進舊城改造、拉動我市經濟發展具有重要意義，而且使我市職工得到妥善安置，為糧食企業的快速發展奠定了基礎。目前1#樓已完成80%打樁，4號樓已完成50%。到位資金3450萬元。
722圖書館建設項目。項目位於宜豐大道楊村工業二省0722號庫建設項目區，嚴格按照？倉庫技術規範？需設計，總投資600萬元，容量1.2萬噸，建築面積3241.2平方米。目前倉庫已經壓裝糧食。
4.措施到位，確保我市糧油質量安全。壹是源頭、生產、流通、進口嚴控。二是組織、力量深入儲存點，檢查儲存設施和檢測儀器，對臺賬記錄不全和糧油安全隱患的，責令限期整改。三是嚴格糧油銷售出庫質檢，做到出庫銷售糧油有質檢報告，隨貨走，出庫檢驗有證率達到100%。對我市3家主要糧食購銷企業、6家民營收儲企業和小賣部站進行了調研。* * *抽取65，438+000多袋糧食進行檢驗，重點是小麥、玉米、大米、面粉和食用油。不存在違法現象。
5、嚴格監管，嚴格監管糧食購銷政策重點檢查我局嚴格按照《焦作市糧食局關於2011年全市糧庫檢查落實國家糧食購銷政策的緊急通知》文件精神，及時建立組織，制定預案，於5月中旬對承儲倉庫制定國家糧食購銷政策情況進行了重點檢查。首先是組織領導。局的成立由局主要領導牽頭，相關部門負責組織領導。
壹是組織領導為成員的領導小組，抽調業務骨幹組成檢查組。第二是仔細檢查。
這是壹次仔細的檢查。會同焦作直屬中央儲備糧監管辦公室，按照屬地原則，深入承儲點，重點核查轄區內國家政策性糧食收儲倉庫。有倉庫就有檢查，檢查徹底，不留死角？。三是加強溝通。加強與農業發展銀行和中央儲備糧的溝通。
三是加強溝通，與國庫直屬監管辦公室取得聯系，及時通報相關情況。第四，掉隊是實實在在的責任。
完善管理制度，強化監管措施，落實庫存管理責任制和責任追究制，進壹步加大政策宣傳力度，強化收儲倉庫責任意識，提高遵紀守法意識；嚴格按照糧食競爭性銷售最低收購價和交易規則要求，履行交易合同，及時出庫，確保國家糧食收購政策落到實處。檢查期間，* * *組織專項抽查20余次，檢查政策性糧食國有企業3家、個體企業7家，總儲糧72980噸；抽檢樣品63個，封存樣品21個。檢查結果表明，我市小麥政策性庫存數量充足、質量良好、糧情溫暖，出庫無延誤、無擾動。
第三，加強對下半年工作安排的監督。
1.加強監管，確保糧食市場有序。
壹是與工商、技術監督、衛生、物價等部門建立糧食流通檢查聯席會議制度，開展聯合執法活動。
二是建立健全行政處罰案件審查委員會議事規則和食品行政執法人員行為規範，做到有法可依。
三是突出重點，繼續加強國家糧食收購政策執行情況專項檢查、糧食庫存檢查、政策性糧食銷售檢查，力爭焦作市全市領先，進入全省先進行列。
2.創新方式創造糧食購銷新輝煌。壹是繼續與山西洪洞糧庫、河津糧庫直屬庫開展業務合作，做大做強貿易糧業務。同時，加強與陜西、廣西、貴州等地的聯系，爭取資金，增加購銷量。二是準備以自籌資金和銀行貸款的方式，與山西洪洞直屬倉庫合作。三是改進經營方式。采取靈活的管理措施，積極開展市場小麥拍賣，開辟貿易糧出口渠道，提高企業競爭能力，力爭實現貿易糧購銷總量7000萬公斤。
3.加大項目建設和招商引資力度。壹是以藍寶國際項目為重中之重，積極推進，爭取年底1億資金到位，建設2棟20層。二是積極申報王展糧庫現代物流和西灣糧站新址建設項目。三是把爭取國家政策項目資金作為加快企業發展的良好契機，規劃王曲、木樓糧站等老倉庫改造，爭取早日使用。
4.嚴格管理確保糧油安全。嚴格管理是為了保證原糧安全。積極應用現代科學方法確保原糧安全。保證原糧安全標準化，開展倉儲工作，全年實現？壹個符號和四個零？儲糧率95%以上，是專門儲糧的？壹個運營商，三個專業，四個實現？高達100%。二是確保成品糧安全。
配合打擊非法添加，落實米、面、油等糧油質量，增強市場供應能力，確保糧油市場穩定，讓人民群眾吃上米、面、油。