公司成立以來，面對激烈的運輸市場競爭，樹立現代企業管理理念，先後在公路客運中采用責任經營、租賃經營等模式，充分調動了經營者的積極性，使公司經濟效益穩步上升。在1993至2000年的八年間，公司以16.9%的年均良好投資回報率回報了股東。
同時，公司對公路客運服務產品結構進行戰略性調整。公司在原有區域幹線客運網絡逐步成熟的基礎上，從單純的客運向旅遊拓展，初步完成了以高速公路快速客運為中心、以旅遊為新的利潤增長點的服務產品結構轉型，將其作為企業的核心競爭力。公司VIP業務收入和旅遊業務收入分別占2006年主營業務收入的265，438+0%和23%，5438+0。
江西長運股份有限公司(SHA:600561，簡稱“江西長運”)前身是國有江西長途汽車運輸公司。經過幾代人的努力，從壹個江西本地的小企業成長起來，憑借區位優勢、政府支持和略勝壹籌的並購戰略，獲得上市資格，成為行業首家上市公司，被譽為“公路客運第壹股”。董事長張平先生(以下簡稱“張”)多次獲得當地政府和交通部頒發的獎項。截至2008年6月底，江西長運擁有客運站18個，運營車輛1700余輛，運營線路653條，占據南昌省際、區域間道路客運市場85%以上，江西高速公路客運市場66%以上，2006年初在南昌擁有絕對壟斷、獨家地位，5438+0。