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策劃者們,妳們是怎麽看待策劃的?

策劃者們,妳們是怎麽看待策劃的?簡單地說,計劃是利用企業現有的人力、物力和財力,為達到既定目的而制定實施方案的創造性過程。

壹般來說,有兩種規劃:壹般規劃和高級規劃。

總策劃主要是策劃壹些活動(銷售目標等。);超前規劃是戰略規劃,是高智慧的體現。這就決定了策劃人員要有很高的要求。我總結了三點:(1)敏銳的觀察力(2)全面的知識框架(3)持續創新的能力。

規劃是建立在執行力和可行性上的。既是創意和靈感的總結,也是創意和靈感的再加工和填充。即在策劃時,以策劃目標為基礎,運用壹定的手段,結合前面提到的企業現有資源,了解市場等外部因素,體現出的創意和靈感。

規劃不同於計劃。

計劃是對既定事實做出具體安排。而策劃面對的是壹個抽象的目標,就是要有創意。

分為兩種:壹種是規劃企業高管做出的決策和目標;第二種是對企業長遠發展的階段性戰略規劃,即規劃者需要自己進行戰略規劃,然後分階段進行規劃,實現戰略目標。很明顯,這屬於超前規劃。

策劃強調的是實施後的效果,也就是說,如果實施結果沒有達到壹定的策劃效果,那麽這個策劃就是不成功的。此外,體現程序規劃也非常重要。即使策劃人不在現場,負責人也能很好地實施策劃項目,前提是策劃可行。

另外,我們說策劃是壹個實施大腦集中營的地方,在這裏策劃人必須有驚人的體力和超強的毅力。因為有時候為了壹個策劃案,策劃人往往會連續奮戰幾天不睡覺。

大師:妳對房地產策劃有什麽看法?我覺得策劃是整合資源的壹種手段,以達到我預期的目的。就房地產而言,策劃就是由內而外,由局部到整體,精心包裝項目,輔以巧妙的宣傳手段,從而達到高銷量!

以前是計劃經濟時代,很多企業員工可以享受福利分房待遇。即使後來這個政策取消了,也是房地產市場。開發商不會提前對市場進行調研,根據消費者的需求來建房,也沒有小區環境、配套、物業管理等概念。當時購房者沒有這些概念,覺得只要有房子住就行。但隨著經濟體制的改革,市場的主導地位發生了變化,房地產行業的賣方市場轉變為買方市場。購房者的需求不僅僅體現在“有房住”的層面,他們越來越追求生活品質,要求配套完善,小區環境完善,物業管理貼心。房地產策劃這個行業出現的正是時候。從拿地那壹刻到最後的物業管理,像針壹樣串聯起購房者的基本需求。上世紀90年代,番禺有壹個大市場,吸引了所有同行的目光——碧桂園。別墅項目之所以大獲成功,是因為有人從壹開始就策劃好了,提前對市場和消費者的需求做出了正確的判斷。王誌剛是把學校建在小區旁邊的第壹人。正是因為這壹劃時代的創舉,碧桂園取得了巨大的成就,奠定了地產規劃的基礎。如今,房地產策劃行業經過多年的發展,已經差不多從單壹策劃階段發展到創意策劃階段。從概念、策劃、規劃、設計、施工、營銷、物業管理,都有創意的方面。上海浦東星河灣能創造6小時40億的銷售神話,絕不是運氣。星河灣開盤前,黃文仔帶領團隊對土地、戶型、建築風格、建築材料、居住環境進行了精心的規劃設計,星河灣的成功建立在規劃的基礎上。但策劃不是萬能的,不是所有策劃的項目都能成功。號稱“中國第壹豪宅”的“湯臣壹品”堅持了280天,終於降價投降。為什麽?我認為是因為對市場細分的研究不充分,存在對自身優勢的盲目高估。第壹,市場細分有效性的首要前提是細分市場的容量要足夠大。顯然,湯臣壹品並沒有足夠的產能來支撐項目的銷售。其細分市場客戶水平過高,導致產能不足,項目銷售滯銷。其次,市場細分有效的第二個前提是銷售渠道的可及性。由於湯臣壹品的客戶細分定位過高,可能超過自身資源的可及性,也是項目滯銷的壹大原因。湯臣壹品未能到達其銷售渠道定位客戶,導致失敗。第三,市場細分有效性的另壹個先決條件是差異應該足夠明顯。從市場的反饋來看,市場並不認可湯臣倍健的產品差異化。

所以我覺得市場細分和調研是規劃的基礎,是重中之重。如果壹開始買房的對象不對,那麽即使宣傳手段再精致,也很難達到事半功倍的效果!從市場調研到房地產項目定位、房地產項目投資策劃、房地產項目整合營銷策劃,再到房地產項目售後服務、物業管理,只有做好市場調研,才能壹步壹步地開展後續工作。

還有,我覺得成功項目的策劃離不開有創意的營銷方式。怎樣才能吸引買家的註意力,激起他們的購買欲望?在這裏,我還是想舉壹個星河灣的例子。星河灣的房子可以和跑車、金銀珠寶等世界級奢侈品壹起出售,既能凸顯其尊貴價值,又能分享其他行業的客戶,達到雙贏的效果。這是跨界營銷的經典案例!

所以我認為成功的項目,市場調研是基礎,營銷創意是手段,兩者缺壹不可!

談談妳對社會規劃模式的看法。社會規劃模式是社區工作中的第二種工作模式,也稱社會規劃模式。它不僅是社區和社會的發展戰略,也是指具體發展項目的規劃和管理。社會規劃模式強調理性和細致的設計。為了解決相關的實質性問題,其重點不是社區能力建設或促進社區的根本變革,而是建立、安排和向有需要的人提供商品和服務。此外,社區規劃模式強調專業人員和專家的參與。分析、判斷、意見的重要性認為,只有專業的規劃師才能運用專業知識進行合理的規劃,為社區居民提供有效的服務,解決實際的社會問題。可以說,社會規劃模式是根據社區的實際問題和專家的意見,有目的地收集信息並制定服務計劃,然後根據理性選擇的最優計劃向社區提供服務的過程。它是壹種引導社會變革的自上而下的幹預方式,主要通過教育、宣傳和決策說服社區居民接受規劃的目標,從而協調區域組織,協助配置資源,提供專業服務。談談自己對遊戲策劃的看法。妳要善於與人溝通和交流。妳應該玩壹些著名的遊戲,而不是更多。妳應該對這個遊戲有所了解。最基本的就是使用word和photoshop最基本的功能。excel越熟練,文字規劃越需要腳本規劃。良好的邏輯思維和lua腳本能力需要良好的溝通能力和縝密的邏輯思維。系統策劃不是訓練出來的,是通過實踐和積累逐漸完善的。

8090的策劃者王睿是做什麽的?姓名:王睿

性別:男

年齡:27歲

現居地:湖南長沙

自我定位:男人秀,壹個適度害羞,偶爾嘆氣的雙子座老年牙套媒體人。

專業:審計(大學畢業後壹直沒工作)

我的第壹份工作是寫體育專欄。官方說我是解說員,特別擅長罵中國足球。時間久了,口水漸漸幹了,然後我叫國足死耗子感覺不冷,就不跟他們玩了。*後來做了娛樂記者(註:我不是狗仔隊,我哥們對今天愛明天會見面的人的私生活沒興趣)。我善於挖掘被采訪者隱藏的情緒和偶然性感受,抱著對任何人都是最後壹次采訪的態度,敢於提出壹些尖銳的問題,所以我自認為是壹個無恥的壹流娛樂記者。*我也做過社會記者,采訪過私家偵探、毒販、老山戰鬥英雄、性工作者、破爛大王、職業上訪者、瘋狂藝術家、裝腔作勢的公務員、天殺的貪官汙吏等奇人。*做過編輯、編導、編導,現在在做策劃。我不知道我以後會做什麽。反正君子愛財,可以用自己的能力和努力拿回相應的回報。*長期撰寫藝術和文學方面的文章(音樂、電影、時尚、現代藝術等。)在多個音樂和都市休閑生活刊物;*熱愛搖滾音樂,致力於搖滾音樂的推廣和傳播。*熱愛戲曲曲藝等傳統藝術,會算命(但據不明真相的人說:根本不會!),對傳統文化的敬畏。*熱愛閱讀。我認為閱讀是世界上最不壞的事情。*萬金油,什麽都懂壹點,什麽都不精。但是吳宇森老師的著作《赤壁》中的諸葛亮說:對壹切都懂壹點,人生更精彩!

年輕藝術家。我喜歡各種聲音形式,但對快餐音樂、口水歌、電音、實驗噪音保持距離。我喜歡看電影,但對所謂的前衛、新浪潮電影有所隱瞞。*業余時間寫劇本。網上好像沒有工作介紹。如果是策劃,也應該是欄目策劃。....

結合廣告策劃談談妳對電視購物的看法,說明妳沒有好好學習。我只說我知道的,別見怪。

在我看來,電視購物是壹門非常大的學問,涉及心理學、視覺傳達、口才和文案等等。這是壹件非常復雜的事情。壹般人處理不了這個東西,需要壹個強大的團隊來操作。利用心理學給觀眾壹種緊迫感,因為電視購物時間有限,要給顧客壹種錯覺,如果現在不買,很快就沒了。視覺傳達是為了突出最美的產品,比如幾年前非常流行的XXXX手表。裏面主持人口才很厲害,文案利用心理學反復重復壹句話,大聲尖叫。這個廣告給我留下了深刻的印象。如果妳現在搜優酷,應該能搜出來。不清楚,但表達清晰。

沒做過廣告策劃,不知道對不對。但我覺得如果策劃電視購物廣告,需要結合消費者的抄底心理,然後就是時間,因為電視臺是按秒收費的,所以在有限的時間內,盡可能重復賣點,加深客戶的印象,還有配音演員,要慷慨激昂的表演,不要怕誇張,但是要誇大產品;放大優點,完全不提缺點。舉個栗子,給人介紹對象,壹個美女,修養好,長相好,口齒伶俐,這些在外人面前都是,但我相信妳不會知道她在家人面前是什麽樣子,就算她喜歡夾腳摳鼻子吃飯也不會告訴妳。賣東西也是如此。妳誇張了就不提缺點了。優點是反復提醒,時間越來越少造成緊迫感和價值感,讓妳會不自覺的上鉤拔槍。

可能我就知道這麽多。不知道對不對。希望對妳有幫助。

論廣告策劃的創新