物業管理公司每月保安工作總結1 20xx年，我在X小區做保安隊長。到了之後，我首先了解了保衛處所有成員的動態，以及今後如何管理保衛處的日常工作。並熟悉所在社區的地理環境、工作範圍和團隊成員。在保安隊長的崗位上工作，感覺很緊張，深感責任重大。作為壹名保安隊長，平時要處理很多瑣事，尤其是節假日和晚上物業管理處領導不在的時候，總會出事，什麽都要我們抓，這就需要很強的責任心。以下是我壹年工作的總結:
壹、基本工作情況
1，為了做好壹名隊長的工作，我認真學習安全和消防的專業知識，做任何事情都實事求是。在實踐中，敢於思考和管理，敢於批評和糾正員工在工作中不夠盡職盡責的現象；
2.在履行保安隊長職責的同時，也要註意不斷充實自己，盡可能多的學習消防和監控設備的維護技術。我覺得只有學好技能，才能更好的完成組織交給我的任務。為此，相關公司來我們小區檢查維護監控、消防設施時，可以虛心向他們學習，盡量請教壹些技術要點，提高自己的專業水平；
3、主持訂單維護部和客戶服務部的日常培訓工作；
4.陪秩序維護員參加壹次公司的模擬考試。
二，當前保安隊伍的幾個缺點
1，安全站點管理不到位；
2.不熟悉國家法律法規和物業管理規定；
3、對於領導下達的命令執行力不強。
三、上述事項在20xx年內糾正和完善。
1，加大值班和巡邏檢查力度。重大活動期間，加強值班，重點部位、敏感部位安排專人值守，基本做到情況及時到位、處理及時，把壹些不穩定因素和苗頭扼殺在萌芽狀態。在加強值班的基礎上，進壹步調整和加強了巡邏檢查密度，安保人員24小時巡邏檢查制度主要針對各崗位的工作態度、gfd、崗位衛生、外來車輛、外來人員、貨物進出登記等情況；
2、層層布置，層層落實。布置好工作後，重點抓各項工作的落實，加大各班管理力度，要求隊員先從自身做起做好。加強對隊員的領導，嚴格考核每個隊員，對他們提出嚴格的要求，以提高保安隊員的整體素質，談談當前的治安形勢和保安工作的重要性；
3、嚴格執行公司的規章制度，做好本職工作，管理好團隊工作。配合公司對各崗位的工作表現進行評估，獎勵有功者，懲罰犯錯者，以進壹步提高團隊成員的工作積極性；
4.做好隊員的思想工作。我們要關心和愛護隊員，了解他們的思想、工作和家庭，及時發現問題。關心政治，思想上信任，工作上教導，生活上體貼；
5.不斷提高隊員的專業素質。要有計劃地組織隊員學習，檢查督促隊員管理好對講機和新閘機的使用，保持良好的工作狀態；
6.加強社區消防安全管理，確保社區消防安全；
7.堅持巡查崗制度，掌握人員在崗情況，做好安保人員的考勤和調配工作。發現問題及時解決，重大事件及時上報。
新的壹年到了，希望我們安全部的全體員工都能振作起來，努力工作，服務X社區，為公司的發展做貢獻！
物業公司月度安全工作總結2。壹是加強對監控室的領導監督，使其真正發揮眼睛的作用，加強對監控室的培訓和指導，在現有高科技設備的配合下，充分發揮其獨特作用，及時發現問題，提供準確線索，為打擊電梯內亂塗亂畫、隨意張貼小廣告等違法行為提供有力幫助。尤其是電梯發生事故時，在幫助保安隊營救被困在電梯內的各類乘客方面，發揮著不可替代的積極作用。
二是為增強全體辦案人員的實際應對能力，提高及時處置突發情況的質量水平，在相關單位的積極配合和協助下，我保衛大隊及相關部門員工多次組織消防培訓，多次召開技術指導和消防知識普及會，極大地提高了秋反辦案人員的消防意識和實際操作水平，為加強該園區消防工作奠定了基礎。
3.時刻不忘對保安員的思想教育，指定每周壹召開全體保安員例會制度，發現不良問題及時批評教育，使廣大保安員牢固樹立安鋼職業道德，許多保安員受到了廣大業主的好評，為創建和諧社會、建設和諧家園起到了積極良好的作用。
思想認識的提高促進了各項工作的開展，廣大安保隊員勇於建言獻策，提出了許多有價值的建議，提高了安保工作質量。利用空閑時間，確保安全小組成員將主要清除公園外的建築垃圾。保證了園區的環境衛生，也為公司節省了壹些開支。
在過去的壹個月裏，雖然我們做了壹些工作，但離領導的要求還有差距。今後，我們將繼續努力，發揚成績，改進不足，為實現公司的各項工作目標多做工作。
物業管理公司安保工作月度總結3在未來的20xx年裏，在公司領導的正確管理下，作為公司安保部門的壹員，我以自己所負責的公司區域和物品的安全防範為己任，做好每壹項工作。為了在新的壹年裏做得更好，我將我在公司20xx年的工作總結如下:
1，服從上級領導。作為公司的保安，我服從領導，顧全大局，堅守崗位，認真對待工作。
2.遵章守紀，講究禮貌。遵章守紀是合格員工的基本要求，是各項工作順利開展的前提。因此，我以在工作中遵章守紀為榮，以實際行動嚴格遵守公司的勞動紀律。
3.樹立正確的服務意識。目前社會上有些人對安保人員有壹些偏見，給工作帶來壹些麻煩。所以作為壹名保安，我能正確對待，樹立嚴謹認真的服務意識，為公司的安全盡職盡責，做好本職工作。
4.不斷學習，不斷進步，提高業務水平。要想做好安保工作，就必須了解安保工作的職責、要求和工作內容。對於入職時間不長的我來說，這些方面還是欠缺的。為了做好安全工作，
第壹，通過書本學習安保工作的內容和要求；
二是向有工作經驗、懂得保衛工作的同誌學習，努力把工作做得更好；
三是按照領導的要求去做，認真履職。通過各種學習方式充實自己，提高工作能力。工作中還有很多不足，比如缺乏溝通協調能力，執行力不足。20xx年，我將繼續聽從公司領導的安排，踏踏實實、認認真真地做好自己的工作，努力確保轄區內的財產和物品安全。同時，尊重他人，積極溝通，盡職盡責，加強巡邏，為所守衛區域的安全繼續努力。
物業公司安全工作月度總結4。新年就要到了。在過去的壹年裏，我所在的安保部緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以紮實的工作作風和務實的工作態度，積極創新，不斷改進，全面完成了今年的各項任務，創造了我們酒店今天的新業績。總的來說，我們過去壹年的工作有許多好的方面，也有許多不足。為了在今後的工作中充分利用我們的優勢和劣勢，我們將對今年的工作做壹個簡單的總結:
壹是考核指標全面完成。
20xx年，在酒店各級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，我們安保部圓滿完成了全年的安保任務。壹年無重大事故，全年消防設施設備完好率達到90%。對酒店各部門進行20課時以上的消防安全培訓。真的起到了保駕護航的作用。
第二，建立和完善績效考核體系，實施激勵機制，發揮員工的積極性和創造性。
實施績效考核是我酒店從嚴治企、加強管理的需要，是實施目標責任制的有力基礎。我部結合自身特點，將員工工資獎金與個人工作業績直接掛鉤，通過不斷完善激勵機制，發揮員工的工作積極性和創造性。出現了很多感人的例子。
三、加強管理，不斷學習和培訓，爭取優質服務。
現在旅遊服務行業人才競爭尤其激烈。只有充滿了優秀的人員，酒店的經營才能蓬勃發展。在留住優秀人才的同時，該部門加強了對所有員工的培訓。先後進行了兩次相對集中的理論和實踐培訓。平均每個月業余時間的培訓達到8個課時。每次早班結束後，沒有人離開，而是主動留下來訓練。通過對員工的培訓和再培訓，強化了員工的酒店意識、禮儀禮儀、治安消防等知識。崗位操作進壹步規範，針對個別人員在指揮車輛、開門、敬禮等服務中操作不規範的問題，統壹了標準。為客人服務的觀念明顯加強，如主動幫助退房客人在房間裏找到1萬元人民幣。客人們稱贊我的保安人員作風高尚，為我們酒店和部門贏得了榮譽。
四、努力做好旅館的治安和消防工作，加強消防設施和器材的維護。
安全工作是企業生存的基礎。我部在局安監處和八達集團安監處的指導下，堅持“安全第壹，預防為主”的方針，認真紮實地做好各項安全防範工作。我部還多次迎接電力系統和地方消防的公安檢查，積極參加江南電影集團的消防會議，起到了互相監督、互相學習的作用。
雖然在過去的壹年裏，我部在各方面都取得了可喜的成績，管理水平有了很大的提高，但我們也必須正視工作中的困難和挑戰。壹是員工不能完全按照標準自律，素質參差不齊，需要下壹步改進。第二，我們的管理者水平有待提高。第三，我們的設備還有缺陷，不能起到很好的監控作用，需要改進。這些問題和不足都需要在今後認真思考、總結和改進。
回顧20xx壹年來的工作，確實感受到了更加嚴峻的工作形勢。但我們安保部堅信，在酒店各級領導的帶領下，我們將緊緊圍繞酒店年度工作，以紮實的工作作風，為酒店的發展穩定做出新的貢獻！
物業公司月度安全工作總結。今年安保部開展工作以來，酒店所屬區域基本正常，外圍車輛指揮有序，防火防盜防事故防自然災害。更換了4臺監控顯示器，消防系統運行正常。對消防設施和器材的數量進行了清點和檢查，對過期的消防器材進行了上報和更換。這些都離不開辦公廳的正確領導。現在這個部門的工作具體在20xx年。
壹、日常工作
1.堅持班前會議工作布置和班後會議工作總結制度，執行酒店各項規章制度，及時將酒店下發的文件和會議精神內容傳達到每個組員，嚴格管理勞動紀律。在這項工作中，根據部門的規章制度和酒店的員工手冊，對少數違反規章制度的人進行了處罰。
2.人員不穩定仍然是該部工作的壹個主要因素。今年有* * * X人從保衛處離職，還有少數新員工。為解決這壹問題，該部門也為保安人員做了大量工作，如闡述酒店良好的福利待遇，每年調整員工工資，為員工創造學習機會，鼓勵保安人員發揮所長，盡可能做好本職工作。
二、消防工作
全面負責酒店的消防安全檢查工作，貫徹“預防為主，防消結合”的消防方針，經常開展消防安全檢查，發現和整改火災隱患，及時上傳消防安全重點單位信息平臺文件填寫工作，真正做到“防患於未然”，確保酒店的人身和財產安全。
三、安全工作
除了消防工作，我們的保衛部門在保衛工作上也不放松警惕。堅持每小時安全巡邏，外圍崗位監控到位，技防與人防相結合的管理方式。狠抓方林別墅、會議中心、三期停車場的管理。禁止車輛刮擦。值班領班定期在酒店外督促檢查，各崗位晚上九點準時X簽到。采取有效措施處理日常檢查和檢驗中發現的各種安全隱患，從而避免可能發生的事故。保安部針對酒店突發事件的處理，制定了X保安部應急預案，並成立了保安小組。發現情況，就有可能中招，打仗，打勝仗。壹年來，在總經理辦公室和人事部的配合下，所有員工都接受了壹次消防和防洪的培訓。完成安全生產月各種文件的歸檔。
四。培訓和訓練
1.訓練工作上，該部門也在思想教育、禮儀、gfd等方面加大了力度，讓大部分年輕球員從復雜發展到健康穩定。組織團隊成員學習《員工手冊》和《安全業務學習手冊》。在酒店，要有公司意識，最起碼的責任感，該幹什麽幹什麽。我們的形象代表著酒店的形象“窗口”，完美履行自己的職責，按部就班，認真、務實、真誠、友好。
2.培訓工作。部門每月制定的培訓內容包括隊列、素質培訓、消防培訓。三步，俯臥撐，快跑，扔軟管，水槍是訓練的主要內容。但由於大部分不是退役軍人，效果壹般，所以針對這種情況，該部門今後會加強訓練。