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競賽主任致辭

演講可以提高演講者的自信心,幫助他更好地展示自己。在學習、工作和生活中,演講的使用越來越多。妳知道如何寫壹篇好的演講稿嗎?以下是我為妳整理的四篇競聘局長的演講稿。歡迎閱讀收藏。

角逐導演演講1領導和評委:

大家好!

首先,很高興有機會參加我們司法局中層領導崗位競聘演講。各位領導,妳們辛苦了!

院黨組決定競聘部分中層領導職務,是法院幹部人事制度改革的重要舉措。我非常珍惜這次機會,用報名參賽的實際行動支持黨組的決定。同時也要感謝同事朋友們的鼓勵和支持,讓我有信心在參與中檢驗自己的能力和水平,激勵自己更加努力,做好工作。

我這次競選的職位是司法行政裝備管理辦公室主任。我的發言主要包括以下三點:壹、我對司法行政設備管理的認識;第二,我競選這個職位的獨特條件;三是工作目標和措施。

壹、我對法院司法行政設備管理的認識

司法行政設備管理的目的是為審判工作服務,具體來說就是“四個服務”,全心全意為基層法院服務,為審判業務服務,為領導決策服務,為政府工作人員服務。做好司法行政工作,必須履行六大職責。壹要履行財務管理職責,確保法院工作經費。二是履行材料設備管理職責,為審判工作提供技術手段;三是履行物業管理職責,為審判工作創造良好環境;四是履行機關接待職責,做到熱情接待與節約開支相結合;五是履行後勤事務管理職責;六是指導基層法院人民法庭和審判法庭建設等相關工作。司法行政設備的服務方向和服務對象的特點決定了這項工作的高標準和高要求。既要著眼全局、整體、大局,又要把有限的資源用在刀刃上;還要註重細微之處,把每壹件小事做實,往往“細節決定成敗”,從細微之處不斷提升司法行政裝備工作的服務水平和質量。

二、我競選這個職位的條件

第壹,我有良好的政治思想素質。無論是學生時代還是工作後,我都非常註重政治理論的學習,能夠保持堅定的政治立場和清醒的政治頭腦。十幾年的工作經歷,讓我樹立了“認真做事,踏實做人”的人生信念;要有吃苦耐勞的性格和意誌,而不是空談和毅力。我在研究室工作了幾年,深深體會到法庭審判工作的艱辛,樹立了做好審判工作服的強烈意識。

第二,我有強烈的事業心和高度的責任感。回顧我這些年在法院的工作經歷,我壹直熱愛我的工作,在工作中腳踏實地,兢兢業業,壹絲不茍。不管做什麽,我從來不談價錢,更不抱怨人,我愛鉆壹條線。因工作需要,黨組決定調我從事網管工作。我積極、全面、系統地學習相關網絡知識,掌握網絡技術,盡職盡責地維護網絡的正常運行,耐心地為使用網絡的同誌排憂解難。在黨組的重視和我個人的努力下,從去年3月開始施工,只用了壹年多的時間。我院計算機網絡的使用效率雖然不是全省最好的,但應用水平還是名列前茅的。去年被評為省法院法院信息化建設先進單位。

第三,我有做好司法行政工作所需的合理的知識結構。首先,本人具有紮實的法律專業知識,熟悉法院的審判業務,對審判工作對司法行政的要求有較深的理解;其次,網絡管理的經歷使我對如何利用現代技術提高法院工作的科技含量,提高司法行政的質量和效率有了全面的掌握,可以為司法行政的現代化提供更好的技術支持。目前我能勝任局域網管理、設備維護和網站管理。網絡功能的進壹步發展還有很長的路要走,但只要有領導的重視和全院民警的支持,我有決心和信心做得更好。

競賽主任致辭2。領導和同事:

大家好!

這次機構改革,我報名參加了主任辦公室主任的競爭。感謝大家給我這個難得的參與和鍛煉的機會。

應該說公司給了我很多,家庭和事業都給了我鍛煉和成長的機會。尤其是這幾年在局長辦公室,感覺從在座的各位領導和同事身上學到了很多東西,有些人甚至受益終身。

可能是因為我在學校學的專業吧。在我工作的幾年裏,主要負責公司的宣傳報道工作。在這壹點上,我覺得我已經盡力了。我粗略統計了壹下,在《公路工程報》、《中國路橋》3期通訊、《中外公路》、《施工企業管理》和《中國路橋》上發表了近50篇文章和圖片作品。同時,我也鼓勵全公司對寫作有興趣、有熱情的員工,特別是施工壹線的員工,緊密結合企業兩個文明建設,積極宣傳企業良好的發展勢頭和職工隊伍蓬勃向上的精神風貌。個人多次被評為優秀通訊員。

在局長辦公室分管工作壹年多,各項工作開展順利,得到了領導的肯定。秘書工作方面,狠抓公文規範化管理,全公司形成了壹套文件起草、審批、簽發、閱批流程,基本做到“上傳下達、無錯漏、起草規範、處理及時”。辦公室裏最頭疼的就是公務用車的管理。大家每天都有見證,車輛也很多,但還是不夠。我覺得這主要是企業性質決定的。各地的招標仍然充滿了緊迫的工作。雖然很難,但我們還是盡力讓大家做好。當然有時候也會有沖突,只能區別對待,努力讓大家都做好。

同時,在辦公室的日常管理中,我們也盡量開動腦筋。比如寫字樓的電話號碼,以前每個月要八九千元。我們對樓內電話進行了壹次徹底的清查,註銷了4部閑置電話,停用了3個暫時不用的電話號碼,保號,並對所有10長途電話安裝了IP功能。效果非常明顯,成本下降了近50%。去年年底,連續幾個月,卡子門親戚醫院每月被罰654.38+0萬多,讓人很心疼。我們馬上開始自己挖潛,堵塞漏洞。另壹方面,我們和港務局協調做工作,效果也很顯著。目前每月水費不到3000元。

在業余時間,我總是堅持學習,保持壹種學習能力和習慣。首先,我要加強政治理論學習,學習黨的十六大精神和鄧小平理論知識,用科學理論武裝頭腦,掌握正確的人生觀和方法論,時刻警醒自己。我要“廉潔勤政”,嚴於律己,寬以待人,不搞拉幫結派,不賭博,不大吃大喝等。

學習通信寫作知識,新形勢下,各種問題和現象層出不窮。只有掌握高超的寫作能力和各種表達技巧,才能真實、準確、及時地收集和撰寫高質量的新聞文章,更好地為企業服務。

搞好英語學習。隨著中國加入世貿組織成為現實,各類人才,尤其是外語人才更加重要。企業在與外商打交道時,需要更多地了解英語。作為壹家跨國建築承包企業,我們走出去是必然的,所以請進來吧。比如公司有時候投資世行貸款的項目,人家的標書壹直是英文的,管理部門要求公司用好英語幫助做投標工作,也算是為企業做貢獻。

學習計算機知識,隨著網絡經濟和信息時代的不斷擴大和普及,計算機技術越來越受到大眾的關註。作為企業的管理者,要加強這方面知識的學習,不僅要滿足壹般的文字處理和應用,還要多學習計算機軟件的應用和開發,從而提高管理效率和工作效率,降低管理成本,節約開支。

當然,我自己也有很多缺點和不足,比如有時候沒耐心,有時候說話太直白,有時候考慮事情不是很全面,在宣傳方面,有壹段時間忙於辦公室的日常事務,自己寫的比較少等等。這些都需要在以後的工作中不斷完善,也真誠希望各位領導和同事繼續關心和幫助我。

如果我在競爭中獲得成功,我想我會嚴格按照這次機構改革的總體思路,不折不扣地完成主任辦公室的所有職能,以創新的思維團結帶領這個辦公室的同誌,盡我所能為辦公室的領導和同事服務!如果比賽失敗,我會正確對待。畢竟衡量自己的尺子是別人的評價。同時也說明有人在這個崗位上做得比自己好,我會認真分析自己的不足,為以後更好的工作打下堅實的基礎。

謝謝大家!

大賽總監致辭3各位領導和評委:大家好!

首先感謝組織提供這樣壹個平等競爭的機會,讓我有幸參加這次比賽。

壹、我的基本情況

我叫XXX,今年XXX歲,黨員,大專學歷,財務,會計。我目前是XXX部門的壹員。我在競爭XXX部門副主任的職位。

本人19XX畢業於XXX金融專業,工作後自學考試取得金融大學大專學歷。

我的主要工作經歷是19XX年7月在中國銀行XXX辦事處從事非貿易票據的催收工作;19XX主動申請調到XXX支行從事外匯存貸款業務和同業業務審核;19XX 10任XXX分行外匯業務部副科長,主持工作;19XX年初調入XXX支行擔任XXX分行副科長,主持工作,先後從事本外幣綜合核算、同業業務、財務及綜合管理、計劃統計等工作。,主管部門被評為省級“先進單位”;20xx年通過競爭上崗擔任分行XXX部主任,負責分行XXX及綜合管理工作,20xx年被省行評為“綜合管理先進單位”;20xx 65438+10月調到省行XXX承擔XXX工作。

二、競爭的原因

1,具有較強的理論知識和業務能力。從16開始,壹直在XXX基層工作。熟悉國家金融政策和會計制度,銀行各項會計政策、規章制度和業務流程。本人具有紮實的會計知識、銀行業務和技能基礎,豐富的實踐經驗,較高的專業水平和良好的職業素質。

2.具備相應的管理能力。本人擔任基層部門負責人十余年,積累了豐富的管理經驗,具有較強的組織、管理和協調能力。

3.有吃苦耐勞的黃牛精神,腳踏實地的作風,壹絲不茍的敬業精神,任勞任怨,以“真”的態度辦理每壹筆會計業務,不敷衍塞責。有很強的適應能力。

各位領導,如果我能競爭這個職位,我會加倍努力,勤奮工作。接下來我說說我的工作思路。

二、工作思路

各部門要深化管理,嚴格設計制度,組織管理,強化監督機制,認真檢查分析,切實改進,以認真務實的精神,不斷提高會計工作水平。會計工作要以規範管理和風險防範為重點,加強制度建設,完善會計核算,健全內部控制,嚴格基建和固定資產管理,提高XXX人員的業務素質和工作質量,推動我們XXX工作再上新臺階。

1.全行集中核算、資金結算和會計檔案管理,達到集中控制風險、合理利用資源、提高效率的目的。

2.制定全行統壹的會計核算和管理制度,對全轄會計核算進行監督檢查,大力強化制度約束,使會計工作的各個崗位和環節都處於制度的嚴格控制之下。

3.制定各項業務的內控制度,根據風險等級進行重點監控和管理,研究業務中存在的風險,結合業務實際提出風險監測報告。我行會計部門內部控制建設取得較大進展。然而,面對人們日益復雜的思想、現象和行為,內部控制體系應該從過去的防止錯誤轉向防止犯罪和確保資金安全。

4.加強會計合規性和合法性管理。按照“分級負責”的原則,嚴查違規行為,下級銀行對上級銀行負責;業務部門應對會計部門負責;會計主管應向主管總裁負責。* * *如有問題自行負責。會計監督檢查應詳細記錄,檢查部門和人員應對檢查結果負責。只有這樣,才能促進會計制度的實施,保證會計質量,提高會計管理水平。

5、改革成本分攤管理措施。遵循利益最大化的原則,每家銀行的費用分為基本費用和業務發展費用。業務拓展費用和各個銀行的經營業績掛鉤,經營業績越好費用越多。

6.加強財務管理的動態分析。分析各項收支變化,深入研究各項因素與收支的內在聯系,科學合理地預測未來收支。

7.加強會計監督檢查。會計監督檢查是保證制度執行和嚴格內部控制的重要手段。根據《會計法》的要求,會計檢查輔導中心承擔著對會計業務部門辦理的會計業務進行監督檢查的任務。會計檢查工作的重點是檢查各項會計制度的執行情況和會計核算的真實性、合理性。包括:檢查信貸資產和貸款利息的核算;各種業務費用的核算;741和842暫記賬戶的合規性和真實性;各項財務指標的執行情況;同業往來、清算資金核算等。

8.加強會計人員的在職培訓,提高其業務素質。

9、積極配合總監工作,不越權,在職權範圍內充分發揮個人才能。

我深信,如果組織給我這個機會,我有信心、有能力做好這份工作,壹定不辜負領導和同誌們的期望。我競爭不過這份工作,所以我還是照常做我的工作。

尊敬的領導和同事們:

大家好!首先非常感謝局領導給我這個機會公平競爭,展示自己,也感謝同事們對我工作的幫助和支持。今天參加了資格管理辦公室副主任職位的競爭。

這次參加比賽,我覺得自己有以下優勢:

1,我是壹個賢惠的人。這些年來,我壹直以* * *產黨員的標準嚴格要求自己,不斷用中華民族的傳統道德美德錘煉自己。本人作風正派,品行端正,原則性強,思想素養高,贏得了良好的口碑,為單位其他工作人員樹立了榜樣。

2.我是壹個想做事的人。在這八年的工作中,華中電監會給了我壹個成長的平臺。希望用自己的努力回報華中電監會及其領導的支持和幫助。因此,無論在哪個崗位工作,我總是以更高的標準要求自己,忠實履行職責,愛崗敬業,認真完成各項任務,工作成績和成績也得到了上級的贊同和認可。在以後的工作中,在新的崗位上,也希望能為華中電監會做出更大的貢獻。

我是壹個會做事的人。在局裏工作的近8年時間裏,雖然經歷了5個辦公室,在不同的崗位上工作過,但我壹直以認真負責的態度做好每壹份工作。在資質部五年的營業執照工作中,我不僅認真對待每個企業提出的執照申請,認真權衡,而且結合全局和區域工作,努力為企業提供和創造各種便利。工作成果不僅得到了上級領導的認可和表揚,也得到了企業負責人的肯定。20xx年,有企業專門給局裏寫表揚信。不僅如此,我在監察室和送變電室工作期間,還積極思考,認真研究,分別撰寫了《關於加強非現場監管的思考》、《省教育局競爭上崗組處處長講話》、《兩率情況明顯好轉,服務意識逐步增強》等幾篇研究文章,被《中國電力報》采用,為業內其他同仁的工作提供了很好的借鑒。20xx 165438+10月,我還被SERC供電部門抽調參加了20xx年江蘇省供電整改抽查,工作成績得到了領導的大力肯定。

“凡事預則立,不預則廢。”如果有幸競聘資格管理處副處長壹職,我會盡快進入角色,全力以赴,理清思路,積極履職。具體來說,我將扮演四個角色,處理好四個方面的關系,做好四個方面的工作。

首先,扮演四個角色:

壹是在履職過程中服務好主任,充分發揮助手作用。在今後的任務執行過程中,我將根據管理處的實際情況和華中電監會的年度部署,積極制定相關工作計劃,送資質管理處其他分管高級領導審閱,與同事協調討論,嚴格按照上級指示完成,在完成的基礎上精益求精,做得更好。

第二,要努力在領導決策過程中超前思考,發揮參謀作用。在做好本職工作的基礎上,認真考慮各項工作的細節和發展趨勢,為領導決策提出有效合理的意見和建議,以細致嚴謹的工作態度和工作能力,助力資質管理處的建設。

第三,在管理過程中抓好落實,發揮協調作用。資質管理處的工作涉及電力業務的多個層面,與其他部門和部門的聯系也很緊密。作為資格管理辦公室副主任,我將在今後的工作中協調好各方面的關系,抓好工作的落實,大力推動管理辦公室全面工作的有效開展。

第四,要註重實施過程中的效果,發揮監督作用。在今後的工作中,我將從自身出發,嚴格遵守準則,充分發揮領導的監督作用,確保資質管理處的每壹項工作都能做到“真實、落實、有效”。

第二,處理好四個方面的關系:

第壹,要正確處理領導者和被領導者的關系,自覺服從領導者。多和上級領導溝通,形成和諧的上下級關系,在此基礎上平衡執行力和領導力的平衡,做好下屬的領導者,做好上級領導的執行者。

二要正確處理副職和校長的關系,幫助支持校長做好工作。從大局出發,擺正位置,紮實工作,註重與科長的協同配合,加深同誌感情,推動資質管理處整體工作的建設和發展。

第三,要正確處理管事和幹事的關系,既管事又幹事。作為資質管理處的領導,作為華中電監會的老員工,既要充分發揮領導的協調管理作用,又要真抓實幹,帶頭做好各項工作,敢於挑戰艱苦,當先鋒,作表率。

第四,要處理好自律與他律的關系,嚴於律己,寬以待人。堅持原則,永不放棄,及時發現自己的錯誤和不足,敢於接受批評,善於自我批評,從不同層面剖析自己,找出錯誤原因並加以改正,不斷進步。

第三,我認為今年的資質許可工作要重點抓好四個方面:

壹是完善規章制度,提高服務水平。針對資質管理處的實際工作情況,我將根據《電力設施安裝(修、試)許可證監督管理辦法》和《電工進網作業許可證換發管理辦法》,協助資質管理處主任等領導及時制定實施細則,不斷建立和完善資質管理的相關制度。 並定期篩選和添加合理化系統,保證系統建設的新鮮度,保證團隊在系統實施過程中的徹底執行。

二是開展專項檢查,加大管理力度。對電力工程建設主體和電力業務主體進行定期、不定期的專項檢查,註重監管的有效性,全面排查和改進可能存在的隱患和問題。此外,全面排查電力業務許可持有情況,依法開展行政執法,禁止未取得電力業務許可的企業從事相關電力業務,禁止未取得承接(修、試)電力設施許可的企業進行施工,加強許可企業後續管理,禁止超出許可的類別、等級、期限進行施工, 以及違反跨區域備案等限定條件,從而有效保障電力系統安全運行,充分發揮許可證管理辦公室的作用。

第三,紮實調查研究,積極探索創新。當前,電力行業發展面臨轉型,從行業到社會出現了許多新問題、新趨勢,對資質監管提出了新需求、新課題。作為資質監管中心的主要領導,在今後的工作中,我將始終堅持並不斷加強調查研究,及時了解實際情況,以後續管理問題和持證企業退出機制的建立為中心,積極探索、勇於創新,通過創新體制、創新機制、創新監管方式方法,不斷為電力市場準入監管的發展提供強大動力。

第四,營造良好氛圍,提高能力水平。隨著十二五規劃的不斷發展,只有不斷的學習和進步,才能更好的適應國家和電力部門快速發展的步伐和節奏。作為資格管理辦公室副主任,下壹步,我將結合華中質監局工作實際,不斷加強部門和科室的培訓,切實提高科室工作人員和我本人的政治思想素質和業務工作水平,在全科室營造積極學習、善於學習的良好氛圍,打造壹支政策水平高、監管能力強、戰鬥力強的監管壹線隊伍。

各位領導、各位評委,短短幾分鐘,很難完全表達我對新崗位的想法和規劃,但可以讓妳們知道我壹貫的工作思路。無論比賽成功與否,我仍將在今後的工作中保持自己的敬業精神和毅力,為華中電監局的成長和發展貢獻自己的全部力量。

謝謝大家!