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物業保安隊長年終總結

總結是指對工作、學習或思想的某壹階段的經驗或情況進行分析,做出有規律性結論的書面材料。可以幫助我們總結之前的思想,發揚成績。我們給自己寫個總結吧。怎麽寫總結才不會千篇壹律?以下是我對物業保安隊長的年終總結,希望對妳有所幫助。

物業保安隊長年終總結1壹、主要工作業績:

1,確保社區全年無安全管理事故。

上半年,安保部門繼續抓好社區日常安全管理的落實,加強社區日常安全檢查和巡查監督管理,定期開展安全檢查,確保上半年無盜竊、盜竊、消防等安全管理事故發生,保障了社區正常的工作生活秩序。

2.季節性、階段性工作得到有效落實。

安保部根據各階段情況,提前做好季節性、階段性工作的充分準備,下達詳細的元旦、春節、清明節、五壹、雨季等管理計劃和方案,嚴格掌握具體工作的落實情況,使季節性、階段性工作安全有序進行。

3.積極跟進車輛充電的準備工作。

上半年,保衛處配合相關部門積極跟進停車費準備工作,出臺停車管理制度,制定停車費管理方案,跟進小區內交通道路經營許可及收費的行政審批,目前已基本完成。

4、安全管理工作順利進行。

根據公司發展需要,我部於6月13日開始安排安保人員進駐,負責區域的安保管理,並根據現場情況增減崗位。現在已經從壹開始的4人增加到12人,保證了現場安全管理的順利開展。

5.在做好工作的同時,盡量扮演好“管理員”的角色。

在做好日常安全管理的同時,保安部不定期對小區公共區域和建築物進行全面檢查,記錄和總結存在的各類問題,對公共設施進行清理和綠化,並上報各部門進行整改,跟蹤整改情況。

同時,保安部積極配合相關部門的工作,從貨物搬運、供水供氣到配合檢查、監督、各部門臨時工作等。,安全部門在保證自身工作的同時,積極全力配合,力所能及。實際上,安全部門已經基本承擔了壹個“管理員”的職責,與安全管理之外的各個部門合作所產生的工作量已經占了安全整體工作量的相當大的比例。

6.管理體系的調整和修改。

為了適應管理形勢的變化和形勢的發展,安保部對現有的管理制度和操作流程進行了大量的調整,使制度和操作流程要切合實際,為保證工作的順利有序開展奠定基礎。

7.內部管理的進步。

(1)6月,安保部將8小時工作制調整為12小時工作制,有效緩解了招聘壓力,降低了人員開支,解決了xx年下半年至xx年3月長期影響安保部管理的缺員、缺崗、累積假期等嚴重問題。單個崗位每月可節約650元左右,4-6月實行12小時工作制可為公司節約。

同時,針對12小時工作制與8小時工作制的區別,我部對部分管理制度進行了適當調整,在不降低工作質量和標準的前提下,保證了人員費用的減少,促進了隊伍的穩定。

(2)團隊穩定性增強,安保人員流失率穩步下降。xx上半年,安保部以團隊穩定為重點,積極加強與員工的溝通和引導,改變員工心態和觀念,提高管理人員的管理技能,使離職率穩步下降,比去年上半年下降了近6個百分點。

(3)下半年,安保部調整培訓思路,重點關註團隊的整體形象、禮儀和服務意識,以及工作主動性、原則性、靈活性的運用,促進員工在處理崗位問題時逐步做到“理”與“禮”、“理”與“柔”的結合,取得了壹定的成效。

二,主要缺點和問題

1,1月事件,反映了安保部以往管理中的誤區,法律意識淡薄,處理問題時原則性和靈活性結合嚴重不足,導致工作由主動變為被動,給公司造成了很大的損失和影響。這對安全部門來說是壹個痛苦而深刻的教訓。事件發生後,雖然通過壹系列強制性的意識灌輸和實操培訓,整體上有所改善,但部分員工還是有實操能力的。

2.作為安全管理部門,在保證“安全”這壹首要責任得到有效落實,保證小區整體安全秩序的前提下,團隊的形象、禮儀、工作和服務態度,以及處理問題的主動性、原則性和靈活性,是決定壹個團隊整體形象和聲譽的關鍵點。上半年團隊完全穩定後的9月和6月10,安全部在這些方面做了大量工作。雖然有壹些進步,但離目標和要求還很遠。員工在實際操作中不是很順利,基礎不紮實,營造的氛圍還是不紮實。做好培訓和績效考核是解決這些問題的關鍵,這是安全部門的壹項長期工作。

3.智能系統的實際應用效果。壹期的智能化系統還處於完全癱瘓的狀態,二期的智能化系統,尤其是可視對講門禁系統還沒有被如實使用,小區還處於依賴人防管理的狀態。這是安全部門下壹步需要配合項目和客服的問題。

4、地下停車工程問題沒有得到有效解決。各地地下停車場二期前期滲水、漏水、排水問題依然嚴重。雖經多次維修整改,仍未得到有效解決。

三、明年工作思路

1,把安全管理放在第壹位,了解小區及周邊的安全動態,特別重視日常安全管理的實施、檢查和監督,確保小區的安全和秩序。

2.與員工建立良好的溝通渠道,提高管理能力,加強與員工的溝通,掌握員工動態,及時采取措施,促進保安隊伍的進壹步穩定。

3、積極配合公司的行政工作,實施績效管理制度,使獎懲得以有效實施,從而提高員工的積極性和競爭力。

4.加強對員工的培訓,有計劃地開展培訓工作,重點解決員工的形象、禮儀、工作和服務態度以及處理崗位問題的主動性和靈活性,從而提高部門的整體素質,使安保部門在整體上有所突破。

年終總結物業保安組長2年的時間在不經意間從指縫間流逝,轉眼間,又是壹年。回顧20xx的工作,在物業公司領導的正確指導下,在全體保安隊員的大力配合下,瑞和苑保安隊的各項工作都能按部就班的開展,尤其是人員管理、治安管理、消防管理等方面有了明顯的變化,保安隊員的崗位紀律、舉止儀態都有了壹定程度的提高。

20xx年的工作總結如下:

第壹,我嚴格要求自己遵守公司的規章制度,身先士卒,凡事負責。作為壹名保安隊長,我始終堅持“拼搏第壹,苦練內功”的要求,在工作中用自己的實際行動潛移默化地影響和帶動全體隊員,同時也不斷向自己學習,提高自己的業務知識和寫作水平。

二、加強班長隊伍建設,班長在工作中起著至關重要的作用,起著領班的示範作用。為了提高班長及隊員的管理水平和應對各種突發事件的能力,每個月都會對所有隊員(尤其是新兵)進行不定期的培訓。由於培訓到位,不僅降低了業主對保安隊的投訴率,而且取得了良好的效果,樹立了公司的良好形象。

三、註意小區治安:加強外來人員管理,特別是租住在本小區的無業人員,配合派出所做好登記工作。

當然,我們的工作還有很多不足和困難,比如車主電瓶車丟失,給公司造成了壹定的負面影響。所以,我們不能為自己的成績驕傲。只有不斷提高自己的專業素質,加強業務培訓和學習,不斷改進工作中的不足,才能以更加熱情優質的工作服務於公司和業主。

20xx年過去了,我們將滿懷信心地迎來20xx年。新的壹年意味著新的機遇和挑戰。我堅信,在物業管理公司領導的英明決策和運作下,物業管理公司的未來會更好。作為公司的壹員,我將壹如既往地全心全意為公司服務,盡力做好自己的本職工作。如果組長的工作真的能做好,那麽這個團隊也就水到渠成了。只有這樣,團隊才能充滿生機和活力,贏得廣大業主的信任,贏得更大的物業市場,為祥生集團物業公司的發展壯大貢獻壹點點力量!

20xx年,我們將團結全體保安隊員,堅決貫徹公司領導的工作方針,不辜負公司領導的期望。

物業保安隊長年終總結3 xx年快到了,新的壹年要來了。感謝各位領導和同事,祝大家新年快樂,萬事如意,年度工作總結,物業保安隊長。

雖然我是壹個普通的保安隊長,但在我心裏,xx小區就是我的家,領導就是我的父母。同事是我的兄弟姐妹,社區是我自己的事。我會小心地守護我的家,讓它在安全的環境中茁壯成長。我理解,作為壹名家屬,壹名保安有著“守護小區,守護我家”的重大責任。

保安是壹份特殊而危險的工作,但我並不膽怯,也不害怕。卡內基鋼鐵公司總裁奇瓦博曾說,“我們不是為老板工作,不只是為了賺錢。我正在為我的夢想和美好的未來而努力。我們只能在性能上提升自己。”所以壹定要秉持認真的工作態度,把日常看似平淡的工作做好,想做就做好。堅決完成上級領導交給的每壹項任務,讓領導放心。

有了陳X的鄰居,我們圓滿完成了今年的工作任務,得到了租戶的滿意和領導的認可。我們今年的工作比較繁重。有幾戶裝修消防施工,進出人數復雜。這增加了我們工作的壓力。在這種情況下,我們加強了對進出人員、施工人員的監督和登記,並定期進行樓層檢查,以消除事故隱患。我是朱女士,她在802房間生病了。她每次生病都會砸我們小區十幾個花盆。有時候這樣會高空拋物體。為了在她生病的時候保護人民群眾的生命財產安全,車輛不被撞傷,幫助領導,社區工作站,維護現場,得到領導的表揚。

下班後,在隊長的帶領下,我們進行了保安的體能訓練,包括隊列訓練和軍事運動權。堅持完成預期目標,保質保量完成培訓計劃。我壹開始是在抱怨,但我明白,作為壹名保安,只有業務過硬,身體素質過硬,才能更好地發揮“訓練壹千天,使用壹段時間”的作用。不刻苦訓練怎麽發揮自己的作用?所以我不怕苦,不怕累,堅持下來了。

作為壹名保安員或義務消防員,今年管理處組織了多次消防安全講座和培訓,學習了平時生活中的消防安全應急措施,並認真學習記錄,掌握消防知識,結合本小區消防設備設施,以預防為主,防消結合的原則,對設備進行定期檢查和維護,確保住戶的生命財產安全。

在我的工作和生活中,我壹年的總結如下:

1.堅決服從領導,認真理解和執行公司的經濟管理戰略和工作以及指示精神,並貫徹到崗位的實際工作中,始終把保護公司利益放在第壹位。

2.嚴格社區治安管理,敢於同犯罪分子作鬥爭。

3.嚴格車輛進出記錄,按保安員要求對收費車輛進行收費,做到文明服務。

4.在組長的帶領下,我們進行了小區的綠化和維護。創建和諧文明的社區。

5.堅持“預防為主,防消結合”的消防方針,完善消防設備的檢查維護措施,加強消防知識的培訓,提高防火意識,掌握消防設備的操作方法,確保安全。

以上是我壹年來做得比較好的。縱觀壹年來對自己工作的客觀自我分析,我有以下幾個方面的不足。我願意糾正和批評領導,以便在今後的工作中進壹步加強和糾正。

1,工作有懈怠。

2.工作經驗和相關管理知識還需要進壹步的學習和積累。

20xx年即將到來,我們將以極大的熱情迎接它的到來。新的壹年意味著新的機遇和挑戰。今天的花比過去更好,明天的花預計會更紅。我堅信,在公司領導的英明決策下,物業管理公司的未來會更好。作為公司的壹員,我將在未來的壹年裏為公司做出微薄的貢獻。