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物業安全月度工作總結

物業安保月度工作總結(5篇精選文章)

不經意間,壹段工作結束了。回顧這段時間的工作,我們壹定取得了很大的成績。是時候抓緊時間寫工作總結了。但是我發現我不知道該寫什麽。以下是我幫妳整理的物業安保月度工作總結(5篇精選)。歡迎分享。

物業安保月度工作總結1 4月份的安保工作已經圓滿落下帷幕,我們將滿懷信心的與齊新壹起,在4月份開啟新的篇章。我司肩負著治安、消防、物業秩序維護管理、公司財產和生命安全等多項任務。我部自xx月xx日進駐xx公寓以來,在公司和項目各級領導的親切關懷和堅強領導下,在各部門全體員工的幫助和大力支持下,通過我部全體保衛人員的團結協作,為項目各項經營目標的順利實現提供了有力的安全保障,圓滿完成了4月項目。在辭舊迎新之際,回顧我部在xx公寓的工作,總結經驗,找出不足,以便在未來壹個月的工作中揚長避短,創造新的業績。現在我們將總結壹下我們部門的具體工作:

壹、堅持預防為主,狠抓安全防範。

我部全體保衛人員在現有條件的基礎上,充分利用監控系統與人防相結合的方式,加強各區域的治安監控,及時派人巡查,處理問題。

1,實行重點目標和重點管理,可疑分子跟蹤監控的原則。堅持預防為主,主動控制,措施得力,工作紮實,特別是加強開發商辦公區、管理辦公區、物業區的安全工作,嚴格執行訪客登記制度。

2、嚴格落實安全工作責任制。嚴格實行逐級負責制,實行區域管理,使各自的責任更加清晰明確,發揮更加明顯的作用。

3.建立預防體系。建立健全出入管理制度和施工管理制度,加強人員、車輛、物品的出入登記管理,加強機動車和非機動車的出入管理等壹系列措施,防止盜竊等治安案件的發生。

4.加大巡視檢查力度。不定期對重要目標和區域進行巡邏檢查,及時有效地消除各類安全隱患,盡壹切努力減少犯罪分子的可乘之機。

二是狠抓安保服務質量,樹立企業形象窗口。

始終把樹立企業形象放在首位,依法開展安全防範工作,抓隊伍自身建設,以服務質量提升工作標準。為滿足保安服務業多層次、多形式的需求,牢固樹立以項目為家、不計個人得失的理念,全心全意為項目和業主服務;掌握保安員主動服務、熱情服務、敬業忠誠的工作道德,樹立公司良好的形象窗口。

第三,工作中存在不足

在這壹個月裏,我們部門取得了壹些成績,但在許多方面還存在壹些不足。離項目要求還有壹定距離。有些保安責任心不強,服務意識差。我們部門辭退了壹些違規違紀,屢教不改的保安。安全工作。消防安全是我部始終堅持不懈的重要工作,開展了專項檢查。定期及時檢查消防安全隱患,及時發現,及時整改;定期對保安隊伍進行消防安全知識和業務技能的培訓,確保項目各區域無火災隱患和事故,確保管理處的正常運轉,確保公司財產和業主的安全。

三月份物業安全月度工作總結。回顧整個壹個月的工作,在管理處領導的大力支持和各部門同事的幫助下,安保組全體成員齊心協力,為中央公園的安保工作做出了積極貢獻,為中央公園的和諧建設和正常運行做出了有力的安全保障。在這壹個月的工作中,雖然取得了壹些成績,但作為安保部門,我們不能放松,仍然有壹些員工不容忽視。

壹是發展優勢管理,狠抓基層建設。

1,人事變動。

安保部原來的編制是每班8人(1管理人員,1主管,4領班,40保安)。本月為了進壹步完善編制,經領導批準,今年對人員結構進行了調整,人員增加到每班9人(1管理人員,4名領班,1主管,保安)。

2、優質服務,贏得信任。

主要規範要求保安人員禮貌、著裝、衛生。同時,他們要在夜班期間連續巡視園區重點部位和樓層辦公區的安全以及門窗的照明。通過各方面的努力,逐步改善了保安崗位的窗口形象,提高了自身的優質服務水平,贏得了業主的信任和好評。

3、預防為主,重點監控,措施到位,消除隱患。

在物業領導的關心和指導下,制定了應急預案,落實了防盜防火措施。本月工地及施工人員無不安全事故,部門勞動紀律員工無重大違紀違規行為。但夜班值班時出現了嚴重的打瞌睡現象。該部門在3月29日的工長會上強調,這種情況會再次以可執行累積性質進行處罰。在此基礎上,安保部配合相關部門和施工單位負責人,實施群控、群防、群查、群治等措施,確保園區安全防範,如周六、周日周末增派安保人員到施工現場,確保施工安全無事故。

第二,嚴格管理,提高素質,轉變觀念,創新方法。

1.本月根據年初制定的安全培訓計劃,參照行業標準,每月對保安員進行壹次例會培訓,重點是管理素質、服務意識、禮儀、禮貌、專業技能、消防知識、應急處置。在這個月的領班會上,決定由部門領班給我們部門的員工講基本的禮儀和禮貌知識,以促進員工的思想認識和日常工作水平。

2.安保部將根據年度計劃對保安員進行崗位培訓加技能培訓,本月恢復班組培訓任務,分階段、分內容對培訓工作進行考核,使每個班組成員做到“三會”(會排隊、會使用消防器材、會指揮手勢)。通過各種培訓,加強和提高了部門員工的整體思想素質、業務素質、專業技能和服務態度。

3、結合園區實際情況和安保部門現狀,結合多年安保工作經驗,引導部門員工提高素質,轉變觀念。鼓勵大家要有緊迫感、上進心和責任感,培養我們的團隊精神,激發保安隊員的主觀能動性和工作熱情,同時通過建立優秀隊員來激發大家學習和爭創先進工作的熱情。通過在工作實踐中不斷探索和總結,該部門還制定了“物業保安員應知應會”的標準,為更好地為中心業主服務奠定了基礎。

第三,車輛和閘機人員的管理。

在部門領班會上,部門反復強調,過去在小木橋值班的班組人員和35號樓下班的班組人員要嚴格按照大門進出人員規定操作。詳情如下:

1,嚴格按照車輛出入管理規定,管控園區車輛,保障園區環境,確保道路有序暢通。

2、班組加強對安全班組手勢、語言的訓練。

3.為了保證車主車輛的安全,對外來車輛實行登記制度。帶出的大件物品,按照出入境登記制度嚴格監管。要求必須有相關部門和責任人出具的門卡,經檢查後方可放行。在嚴格細致的工作下,本月未發現安全事故。

4.嚴格執行外來人員和施工人員登記制度,及時辦理出入境證件,對留守施工人員嚴格按照安全工作規定要求及時處理和解決發現的問題。

縱觀部門工作,保衛處雖然取得了壹些成績,但離領導的要求還有很大差距。需要在今後的工作中不斷學習、積累、總結經驗,需要更加努力,在新的壹年裏為保障業主的安全做出新的貢獻。

在今後的工作中,我們將重點關註:

1.始終貫徹“安全第壹,預防為主”的方針。在各項計劃具體實施不完善的情況下,安保部將繼續跟進落實。

2.關鍵人員的文化素養、專業知識、管理能力、個人素質參差不齊,有好有壞。物業保安部制定的管理規範沒有完全執行,保安部將針對問題加強教育培訓。

3.服務質量需要優化和提高。個別崗位保安的服務意識不夠。針對情況,保衛處將加強管理,做到白天和晚上、平時和周末、領導有無壹樣的服務標準。

4.反復出現的問題:部分崗位保安員gfd不整潔,有禮貌,不主動,服務不周到,處理問題不靈活。這些問題嚴重影響了整體服務質量。在今後的工作中,我們將下大力氣去落實,爭取有明顯的改善,收到良好的效果。

四、消防安全註意事項

1.為了預防重大火災的發生,消除安全隱患,該部門壹直致力於加強對員工的消防培訓和實踐培訓。為確保員工在突發事件中的安全,安保部組織員工學習消防知識和逃生知識並取得相關證書,有利於提高員工在突發事件中的自我保護能力。今年將再次派出4名員工參加此類培訓活動。

2.本月23日、24日,部門經理配合消防維保單位對新樓消防設施設備進行消防聯動測試,測試結果正常。領班參加消防設備和滅火器的月度檢查是正常的。

動詞 (verb的縮寫)部門中的問題

1.部門人員的服務意識有待加強,對話語言有待提高。

2.做好部門員工的招聘和新員工的組織培訓。

6月和3月部門工作計劃

1,繼續關註部門勞動紀律,加強檢查。

2、抓緊新訓工作,做好應急準備。

3、繼續抓好安全檢查工作的落實,做到組織到位、檢查到位、整改到位。

4.做好防化設備的日常維護管理工作,做到及時發現、及時報告、及時排除,確保設備運行無故障。

5.積極響應管理處的工作安排,完成臨時分配的任務。

6、每月做好壹次消防器材的檢查工作,每季度配合維修單位做好消防器材的聯動工作。

物業安全月度工作總結3壹、班組整改

要想達到壹個很高的目標,就要有壹個高效的團隊,而我們的失誤,除了管理,最根本的問題還是出在我們的團隊!因為我們隊的隊員都是來自全國各地,這讓我們在管理和控制上有很多麻煩。久而久之,甚至成了工作中的第壹大失誤!這是不能容忍的!

對於球隊,我們要進行嚴格的整頓,對所有隊員提出高要求、嚴要求!不能遵守的,不能留在隊伍裏。其次,需要嚴格的訓練來保證隊伍的防範能力。培養團隊成員的安全意識,讓他們在工作中發現安全問題。

第二,矯正管理

現在這樣的成績和管理有很大關系。想要管理好團隊,首先要在管理層面做出表率。嚴於律己,嚴於團隊,嚴於律己。

9月中旬,先訓練自己,嚴格了解工作中必要的知識,多學習,然後把這些都教給團隊成員,積極促進團隊的提升。

第三,工作中的糾正

首先是我們的站崗工作。進出的人要有所了解,外來人員和車輛要嚴格記錄。多註意門外徘徊的可疑人員。

在巡邏方面,要多關註業主投訴的地方,增加巡邏次數,檢查各處設施,確保業主安全。

還有就是接待室的快遞問題,要有序擺放,不能隨意堆放,更不能給業主帶來財產損失。

第四,總結

在8月份的檢查中,確實看到了自己太多的不足,要加緊改正錯誤!比錯更可怕的是知道有錯卻不改正!我們會好好整改,讓廣大業主有壹個更放心舒適的居住環境!

物業安全月度工作總結4 (1)工作目標

1.認真學習、理解、全面貫徹公司業務工作的壹系列指示和決策部署,完成各項任務,完成公司確定的各項指標。

2、改進科室工作,培養壹支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執勤、作風頑強、保障有力的隊伍。

3.做好與公司各部門各項工作的溝通、協調和協助。

4.抓好公司保安隊伍建設,做好招聘、培訓和訓練工作;從招聘、吸納人才-培養人才-培養人才-留住人才形成良好的良性循環機制。

(二)主要工作計劃措施

壹、安全部門結合公司實際情況做好20xx安全工作。

1,各服務辦正確處理與小區業主和租戶的關系。

2.嚴格控制進出各小區的人員和車輛,防止無關人員和車輛進入小區;維護社區安全,營造舒適安全的生活辦公環境。

3、做好各區域的檢查工作,特別是重點部位的檢查,加強夜間和節假日的檢查,確保安全。

4、與公司全體員工、協作單位、租戶形成群防群治、聯防聯控和安全檢查體系。

5、做好治安管理、消防和監控系統的管理和工作。

二、配合人力資源部管控部門用工,做好團隊建設,打造壹支穩定、團結、高素質、崗位技能突出、責任心強的安全團隊,確保公司業務運營的正常進行。全面總結安保工作中的薄弱環節和不足,加強對部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育和培訓,充分調動全體安保隊員的積極性和主動性,增強服從意識、服務意識和責任意識,使全體隊員以飽滿的熱情投入到日常工作中。

第三,公司保安部將參照行業規範對在職保安進行壹系列的學習和培訓。物業保安培訓的總體目標是培養高素質、合格的保安人才。崗前培訓和在職輪訓是提高物業安全質量的重要途徑。

1.引導保安員在日常工作中提高服從意識、服務意識、文明執勤、禮貌待客,從而提高服務能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心裏明白我們所做的壹切都是為了客戶的滿意。

2、結合本部門的實際情況對保安人員的gfd、禮貌、行為規範等問題進行不定期的檢查,提高全體員工執行制度的自覺性。

3.公司每季度都有針對性地舉辦軍人隊列、消防等競賽活動,從而激發公司各服務室保安隊伍的團隊意識和榮譽感,增強積極向上的工作熱情和向心力。

物業安保月度工作總結5壹、加強日常工作管理。

值班保安員在小區施工紀律檢查中及時糾正違章行為,並做好違章記錄,收集整理各類值班質量記錄,嚴格控制人員、車輛、物品進出小區。進入小區的人員必須出示有效證件並說明來訪目的,離開服務區的車輛必須出示有效證件和服務中心出具的材料放行單方可放行。交接班時從未發生人、車、物失控的現象,有效保證了公司財產的安全,同時公司的各項規章制度也得到了有效的執行。

二、值班工作,分工明確。

讓值班保安各司其職。首先以“防火防盜”為重點,要求值班保安員對小區重點防火區域進行嚴格檢查,對安全隱患立即整改,及時補充防火整改,並做好防火清單。同時,加大社區巡查力度,對重點區域進行監控管理。仔細檢查資料室、倉庫、設備間、電機間的門、窗、水、電、設備是否按要求關閉,發現問題及時關閉,讓不法分子有機可乘。

第三,用心參加安全部的各種活動

作為班長,他要時時刻刻身先士卒,用心參加各種活動、訓練、例會、培訓,當好領導的參謀,提高安全的良好形象。

第四,做好“傳、幫、帶”

新團隊成員剛到,工作環境不熟悉,經驗不足。我會及時向新隊員解釋公司環境和安全員所做的工作項目,讓他們盡快提高業務技能,從而開展各項安全工作。

當然,工作中還有很多不足,比如值班記錄不夠完整。在以後的工作中,要吸取經驗,改進工作思路,多和同事交流,加強學習,提高管理水平和業務技能。

為了xx下半年工作更好更有序的開展,特制定本工作計劃。

(1)以“兩防”為重點,做好安全防範工作,確保公司人員和財產安全。

(2)改進工作作風,做好禮節性職責,加強國家管理,切實執行公司各項制度。

(3)用心參加保安部的各項活動,做好“傳、幫、領”工作,提高保安人員的業務技能,提升保安隊伍的整體管理水平。

(4)及時主動地向領導提出好的建議和好的工作思路,從而提高工作效率。