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系統開發的項目管理的內容是什麽?

物業管理信息系統的開發必須以工程項目的形式進行管理,包括以下四個方面:

計劃管理:制定系統開發總體進度計劃和階段進度計劃,檢查計劃執行情況,根據執行情況分析存在的問題,適應性調整計劃;

技術管理:確定開發中使用的技術標準,進行標準化管理,制定相應的安全保密制度進行安全管理;

質量管理:在系統開發過程中貫徹質量管理的原則,確定系統質量管理指標體系,確保系統的可用性、正確性、適用性、可維護性和文檔完整性。在系統開發過程中,分階段確定項目質量指標,對各項任務進行質量檢查,分階段進行質量評審,分析解決存在的質量問題;

資源管理:合理分配系統開發過程中涉及的人員、軟件、硬件設施、資金等資源,在保證進度的同時,以較少的資源成本成功完成系統開發。