做好車隊司機的考核工作，及時解決發現的問題。如何寫壹份關於團隊年度工作總結的簡報？接下來，我給大家簡單介紹壹下團隊年度工作總結。希望妳喜歡！
團隊年度工作總結短篇精選文章1二、組織學習
1.我們部門每周三下午召開全體員工的下班後會議。讓員工及時了解集團的新動向和物業公司的會議精神。我部特別註重“兩報三刊”和《企業文化手冊》員工行為準則的學習，真正打造了壹支熱愛學習、積極進取的團隊。
2.我們不定期組織員工學習危害識別、業務管理流程和本質安全體系。真正按照流程走，杜絕危險源，上標準崗，做標準工。
第三，減少支出和消費
1.在車輛維修中，始終堅持能修的車輛零件不更換，能修的零件不大修，能自己修的不外包，督促司機多了解小保養，減少維修費用。
2、提高司機的駕駛技術和責任心，認真負責車輛的維護。
3.加強宣傳教育，引導員工樹立節約開支、降低消耗的意識。
4.加強日常辦公用品采購審批和低值易耗品管理，避免隨意征用造成浪費。
5、加強辦公室水、電、電話的管理，節約水、電、電話費用；辦公用紙必須雙面打印等等。
四、在國際煤礦大賽期間，為了營造良好的環境，我部調整了班車時間，原班車每天兩班，改為三班。為保證小區所有路燈正常工作，作業車全天值班；為了有清新的環境，水車每天中午、下午、晚上從上灣大柳塔灑水。
動詞 （verb的縮寫）年度工作量
20__ _年，我部垃圾車清運垃圾21900噸；日保潔面積115330平方米；水車灌溉行道樹，灑水840噸；各地路燈車輛維護2920小時；吸汙車、灑水車、農用車全年累計行程高達8個月以上。
回顧過去壹年的工作，雖然我部在各方面做了壹些工作，但仍有不盡如人意的地方:管理與公司要求仍有壹定差距；從業人員的專業素質有待進壹步提高；工作效率和質量應該通過上壹層樓來體現。在今後的工作中，我部將再接再厲，加強管理，進壹步強化敬業精神，增強責任感，更好地完成明年公司交給的任務。
車隊年度工作總結短選文章二今年以來，在公司黨委的正確領導下，在上級交警部門的指導下，在全體隊員的齊心協力下，車隊圓滿完成了各項任務，實現了安全行車。現將過去壹年的安全工作總結如下:
壹、狠抓安全教育，確保行車安全。
認真貫徹“安全第壹，預防為主”的方針，把安全教育放在首位。行車前經常進行安全教育，根據天氣變化、工作性質、行車路線進行教育。定期召開安全會議_次，* * *安全駕駛。天，安全行駛裏程達到_公裏，沒有發生任何大小車輛造成的事故。我們循規蹈矩，杜絕酒駕、疲勞駕駛、超速、違章超車，安全教育工作實現“警鐘長鳴”，確保行車安全。
第二，合理調度車輛，保證全公司車輛使用。
雖然公司有車輛，但是各單位的工作用車不統壹，不規範，出行多。在車輛緊張、任務繁重的情況下，我們堅持先交付後其他的原則。車輛調度合理，壹年沒有因車輛問題耽誤各單位工作。全年出行次數達到_次，團隊成員在出行量大的情況下放棄了節假日和周日。保障了公司的工作車輛和臨時工作任務，充分發揮了交通運輸的作用，為我公司全年工作的順利完成充當了先鋒。
3.按照交警部門的年審要求，認真組織並按時參加駕駛員年度年審，按時完成車輛年審和營運證驗證工作。人車合格率達到100%。
四是加強了全隊的思想教育，認真學習各項規章制度，使全體隊員的素質得到提高，做到了車的及時出車，達到了全體用車人的滿意。
總之，壹年來，在全體隊員的努力下，圓滿完成了各項任務，但仍存在個別司機高速行駛、個別人員違反公司制度等不足。我們決心克服缺點，改進不足，在今後的工作中充分發揮團隊應有的作用。
20 _ _ _年，在後勤服務中心領導的正確指導下，車隊深入學習貫徹安全工作會議精神，認真開展安全行車工作，進壹步提高服務意識，狠抓車隊思想教育，強化愛崗敬業精神，堅決貫徹安全第壹、服務第壹的方針。近年來，各類違章不斷減少，違章和事故占98%，安全行駛80多萬公裏。該隊過去壹年的安全工作總結如下:
壹是高度重視，高度關註。
車輛安全是車隊工作的重中之重。只有高度重視，才能掌握預防車輛事故的主動權。
1.車隊經常組織大家認真學習《中華人民共和國道路交通安全法》等相關法律法規，用真實的事故案例展示自己，觸動靈魂，讓大家在思想深處築起壹道安全長城，提高遵章守紀的自覺性。
2.組織駕駛員積極參加各種交通安全教育活動，使全體駕駛員始終堅持“安全第壹，服務第壹”的工作理念。由於對交通安全工作的重視，大家養成了自覺講安全、人人講安全的良好習慣和風尚，進壹步提高了大家的安全意識，使警鐘長鳴。
3、對人民盡責任，提高遵守規則和紀律的自覺性。根據車隊車輛的不同情況，車隊會不定期對車輛進行檢查。把長途行程多、磨損大的車輛作為重點檢查對象，及時消除隱患，保證大家的行車安全。嚴格的車輛保養制度。駕駛員必須經常檢查和精心維護所駕駛的車輛，發現隱患及時排除，保持車輛技術狀況良好。
4、加強司機的消防安全教育，配合消防部門定期檢查和更換車內滅火器。夏季要特別註意車輛線路檢查，防止小耽誤，最大限度降低電路老化導致的自燃事故率。
第二，重在預防，探索規律。
認真貫徹預防為主的方針，每次開車都把安全放在第壹位，工作放在第壹位。
1.探索不同季節車輛事故規律，有針對性地開展安全駕駛教育，制定不同氣候條件下的安全駕駛措施。惡劣天氣行車時，領隊要通過電話或短信提醒相關司機註意安全。
2、嚴禁酒後駕駛，嚴禁疲勞駕駛，嚴格限速，堅持中速行駛。
3、把握最佳時機把握安全。越是安全的地方，越是要註意安全。越是順利，越要尋找隱患。越是冷靜，越要找問題。要牢牢抓住容易出問題的部位和環節，做好提前預防，經常“小題大做”、“小題大做”，不斷敲響警鐘，切實把車輛安全工作抓在手上，做到前面。
安全教育是安全工作的基礎，因為它不僅關系到駕駛員的行車安全，還關系到企業的效益，關系到每個家庭的幸福和社會的穩定。因此，雖然安全教育是壹項長期而艱巨的任務，但為了有壹個穩定的企業環境和穩定的社會環境，安全教育必須持之以恒。隨著企業的不斷壯大，新的問題必然會出現，這就要求我們在提高自身素質的同時，也要認真分析研究，做得更好。
班組年度工作總結簡要選文4班組高度重視班組的思想教育，強化愛崗敬業精神，上下統壹思想，堅決貫徹安全第壹、服務第壹的方針。在日常工作中認真學習各級領導對車輛安全和服務的要求，加強駕駛員的安全意識教育和服務意識教育。現公司車隊年度工作總結如下:
壹.安全:
作為壹個特殊的運輸行業，車隊承擔著特殊而艱巨的任務。因此，團隊壹直堅持采取專題學習、以會代訓、重點幫扶等方式。、組織安全教育，及時學習國家和地方交通法規和臨時交通管制文件，根據公司各項規章制度和實際查找差距。具體工作實施如下:
2.堅持每周對車輛安全進行內部自檢，並按照公司規定定期對車輛進行檢查和保養，及時發現車輛安全隱患並及時到專業工廠進行保養和維修，確保車輛無隱患、無故障完成生產任務。
3.堅持冬季車輛安全檢查，所有生產車輛都會到專業廠進行專業檢查，並根據專業廠提供的整改意見進行及時維修。5.根據不同的天氣情況，特別是雨雪等惡劣天氣，通過電話、短信跟進，提醒安全。
4.根據車輛的使用和調配，制定了F版交通安全規程和作業文件。
開車，保證休息，保證安全駕駛。
6.根據交通法規和集團安委會及公司領導的安全要求，堅決杜絕違章駕駛、疲勞駕駛和酒後駕駛，確保行車安全。
7.07邀請天津市交通安全宣傳處民警到公司，通過視頻對司機進行跨線交通安全教育，講解各類事故案例，強化安全意識，促進安全駕駛。
二。日常管理
狠抓駕駛員的行政管理，提高安全服務意識是工作重點。
1.根據艦隊的實際情況制定更嚴格的規章制度。明確駕駛員的責任，對駕駛技術不符合要求、服務被投訴影響集體團結的駕駛員，按照規章制度進行嚴格處理，保證車隊正常工作。
2.在周會強調安全的同時，講解服務成為必不可少的課題。在嚴格的規章制度下，增強了司機在工作崗位上的危機感，保證了安全行車完成各項生產任務。
3.加強各項費用的報銷管理，對各項費用進行單獨記錄並及時公開張貼。由於上述措施的實施，有效降低了各項費用，為公司節約了開支。
4.及時合理安排公司各部門所需車輛的調度。如果當時不能解決，也要征求車輛部門的意見，改變車輛使用時間，以保證車輛的使用。
5.嚴格執行派工單制度。《車輛調度表》必須由申請用車部門副經理以上領導簽字批準後，團隊才能調配車輛，並按照《車輛調度表》的路線行駛。
6.關註司機的精神和身體狀況，發現問題及時和我溝通，最大限度解決問題。
7.隨著車隊管理制度化，全年未發生重大交通事故，各類違法行為在減少。很多司機都達到了全年無違章、無事故的安全標準。擁有汽車是責任，優質服務是他們成為司機工作的基本思想準則。
三。問題
1.由於車隊車輛數量的限制，盡管進行了周密合理的調配，但在生產任務緊張時，仍會出現無法滿足用戶用車要求的情況。
2.部分車輛老化嚴重，雖積極檢查，發現及時解決，但仍存在較大安全隱患，無法排除，無法進行長途作業。
3.由於車輛監控手段存在盲區，個別思想作風薄弱的司機違規使用車輛。雖然及時發現並果斷處理，但盲點依然存在。盡快消除監控盲區是當務之急，也是公司資產不流失的保證。
雖然我們仍然面臨壹些問題和困難，但我相信，在主管領導的正確指導和關懷下，這些問題和困難將會逐步得到解決。團隊將不負領導的厚望，進壹步開拓創新，與時俱進，采取更加有力有效的措施，努力把團隊建設成為作風優良、紀律嚴明、技術過硬、效益明顯的團結集體。壹、基本情況切實增強責任感和使命感，把預防車輛安全事故、杜絕違法駕駛作為車輛管理工作的重中之重。領導高度重視保障和車輛安全管理。大力支持車輛管理的具體工作。
* * *目前有3輛。包括執勤1輛，三菱越野1輛，獵豹越野1輛。駕駛員65438人，管理人員65438人。負責所有車輛的購買，燃油、保險等費用的支付，以及結算、二級保養、事故處理、維修監督、車輛檔案整理等工作。，而且我還承擔司機的工作。車隊具有為所有車輛發布計劃的功能。建立健全創新的車輛管理體系的責任和義務。目前車輛管理系統正在修訂中，還有待完善。
團隊年度工作總結短選5各位領導、各位同事:
大家好，今天是公司年度股東大會的好日子。我謹代表公司小車隊的全體駕駛員，在這個盛大的節日裏，預祝會議取得圓滿成功，並向公司領導和同事匯報我本人和小車隊過去壹年的工作情況:
1.首先，我目前在汽配城項目做小車隊和人事。
在這個簡介裏，廣西有4個項目部，23輛公司車輛。不包括出租的3輛面包車，公司管理人員及各項目部、物資部各類轎車(9輛轎車、4輛面包車、1皮卡、1農用車、3輛五十鈴車、4輛馬拉車、1灑水車)司機11人；有10大車司機。車輛工作主要服務於運輸公司的辦公需求，保證車輛的正常使用。在用車管理過程中，實行壹車壹油卡制度，嚴禁私自現金交易。建立車輛檔案和事故處理檔案。每月在1日期登記裏程、加油量、保養、車況、保險，提醒司機定期進行保養。通過gps監控查看車輛行駛路線，參與調查處理。20__年，小車隊將繼續完善公司的車輛管理制度，針對酒駕和無證駕駛現象制定相應的措施，杜絕酒駕現象。安全駕駛方面，今年以來發生大小事故14起。事故的主要原因是開車太快和開車不小心，這大多導致我們的全責。有壹些司機不管自己的車輛，野蠻駕駛，導致車輛故障多，維修費用高，耽誤正常工作。實行車輛定點維修，零配件由維修廠報價公司材料員找價購買，這樣既保證了維修配件的質量，又降低了車輛維修成本。在車輛使用安排上，公車私用現象依然存在，還有交通違章，交通安全較差。這些都是存在的問題。
根據記錄和統計，公司現在平均每月跑3000公裏/車，油費2500元/車，過路費500元/車，保養費500元。部分車由於線路圖較長，每月費用較高，公司車費平均每月6.5萬元左右。這種帶動消費對公司來說是壹筆不小的開支。未來加強管理是壹個需要我們加強自身管理來滿足公司所有部門和項目部的課題。下壹步，小車隊在總結經驗的同時，將主要做好以下工作:
1.嚴格執行公司管理制度，加強制度學習。
2.加強gps管理，每月公布車輛行駛情況，對不合理情況說明原因，堅決制止公車私用現象。今後壹定堅決糾正，嚴厲處理公車私用，並及時上報。
3.加強車輛狀態和維護管理。要定期檢查車輛狀況，檢查車輛的經濟合理性，對油耗高、維修費用高的車輛，經評估後上報上級領導進行相應處理。要堅持定期維修，嚴格控制維修費用，防止車輛帶病作業。
4.加強駕駛員素質，建立駕駛員檔案。事故處理文件。養成產前產後檢查的習慣，出門前登記車輛行駛記錄；熟悉周邊線路，按照公司指定的線路行駛；遵守交通規則，提高安全意識，嚴處酒駕、疲勞駕駛。
5、武警總隊、汽配城項目人員(包括保安、雜工、外包隊)全面實行打卡考勤，當天補考勤，本人在公司平臺證明。
6.今年我會說有些方面不到位，管理不到位。希望領導對我的不足進行引導和批評，嚴格要求我在以後的工作中改正。
7.最後，感謝今年以來壹直支持小車隊工作的領導和同事們。我衷心祝願公司繁榮發展，祝我的同事們身體健康。
謝謝妳