財產安全個人工作總結範文(1)
我從20xx年開始擔任xx物業服務中心的保安主管。在過去的壹年裏，在公司和中心各級領導的正確領導下，我和全體保衛大隊齊心協力，圓滿完成了企業的保衛工作。下面，我將過去壹年的工作情況向各位領導和同事匯報如下:
壹是嚴格管理，持續改進，做好企業安全工作。
安全行業是壹個特殊的團隊，所以我在團隊管理上采取嚴格的半軍事化標準。在日常執勤和安保工作中，我要求安保隊員嚴格按照半軍事化標準執行任務。
為了使隊伍的管理更加規範，20xx年，我對治安大隊的各項規章制度進行了全面整改，制定了壹套全新的工作規則，進壹步細化和完善了各項規章制度，使治安隊員在執勤工作中有章可循，促進工作，提高工作效率。
為提高隊伍整體水平，在壹年時間裏，先後組織安排隊員參加呼倫貝爾市公安局舉辦的保安職業培訓25次，同時定期組織保安隊員在下班時間進行軍事體能訓練，通過多種訓練方式大力培養隊員的軍事素質，促進隊員整體素質的提高。
在團隊建設方面，我重點提高了團隊的科技含量。20xx年，在公司領導和兄弟單位的幫助下，治安大隊陸續在幾個重點部位增設了電子阻車器、防盜報警器、監控設備等先進的治安設施，大大提高了隊伍的技防水平。通過人防和技防的有效結合，確保了企業的安全穩定。
通過嚴格的管理，隊伍的安全水平得到了進壹步的提高。20xx年，治安大隊共抓獲盜竊礦料案件20余起，抓獲違法人員30余人，較20xx年發案率下降50%。壹年內處理群體性上訪37起，勸阻程序異常上訪人員600余人，信訪部門和公安機關配合異地接訪3次，參與大型活動安保工作。
第二，加強學習，提升自己，做好團隊管理。
作為壹個基層管理者，個人素質的培養非常重要。在工作中，我壹直在不斷的學習和充實自己。壹方面積極參加公司組織的各種培訓學習活動，認真學習中央八項規定、神華21、集團公司28條，有效提升了自己的管理水平。
另壹方面，他積極學習業務知識，先後自學了《企業事業單位內部治安管理規定》、《治安管理》等參考書。觀看了有關安全管理的視頻和資料。借鑒先進安全團隊的管理經驗，豐富自身業務知識。通過學習和實踐相結合，有效地提高了自己的專業水平，增強了保安隊伍的管理能力。
三，存在的問題和不足
雖然20xx年的工作取得了壹些成績，但還存在許多問題和不足。
1，團隊成員管理還存在壹些漏洞，個別團隊成員素質培養不夠有力，導致團隊整體素質提升緩慢。
2.安保工作專業知識不足，需要進壹步學習和補充。
3.工作中缺乏創新意識，管理方法僵化，需要進壹步改進。
在新的壹年裏，我將加強學習，拓寬思路，努力提高管理水平，帶領全體隊員做好企業安保工作，確保企業安全穩定健康發展。
財產安全個人工作總結範文(2)
XX物業保安隊負責整個小區的治安和消防安全。壹年來，在公司領導的指導和各部門的配合下，安全團隊認真開展各項工作，201x完成各項任務。我們將總結過去壹年的具體工作:
壹、治安防範工作
1，把安全管理放在第壹位，了解小區及周邊的安全動態，特別重視日常安全管理的實施、檢查和監督，確保小區的安全和秩序。
2.與員工建立良好的溝通渠道，提高管理能力，加強與員工的溝通，掌握員工動態，及時采取措施，促進保安隊伍的進壹步穩定。
3.提高安全意識。安全小組每天定期組織培訓，還每周召開壹次安全工作會議，討論和消除安全隱患。
4.嚴格落實過往崗位責任，認真檢查搬家、送貨等施工人員和外來人員，通過內部電話和可視對講與業主核實走訪情況。
5.針對部分業主親友趁業主在小區內推銷的現象，在隊內設置巡邏崗，對可疑對象進行跟蹤監控，有效保證了區域內正常的工作生活秩序。
6、加強對可疑物體的監控，除了通過閉路電子監控中心，給每個崗位增加壹對揚聲器，以便及時跟蹤和報告每個崗位的工作情況，有效鞏固治安防範工作。
7.全力配合公司發展需要，加強安全管理，確保現場安全管理有序開展，積極樹立安全形象、服務和管理窗口。
二、消防管理工作
對新員工進行常識技能培訓，有效保證了社區的利益和安全。
三、貨場管理工作
1，認真執行停車場管理規定，引導車輛在指定位置停放，排列整齊。
2.嚴禁攜帶易燃、易爆、有毒、有害物品的車輛進入現場。
3.禁止其他人員進入現場，並提醒車主下車前關好門窗，帶走車內貴重物品。
4.這壹年，治安隊維護了停車場的治安和交通秩序，疏導交通流量，協調指揮車輛進出和停放，禁止車輛亂停亂放，確保了停車場的安全和良好秩序。
第四，員工培訓
壹年來，保安隊能夠按照市局的通知精神，不定期派員到保安基地進行培訓。雖然由於人手不足無法參加xx的技能大賽，但公司仍然按照大賽的要求和內容對員工進行了培訓，有效提高了員工的整體素質，極大地改變了團隊形象。
新的壹年，治安隊將更加努力，團結奮進，逐項落實20xx年度工作計劃和訓練計劃，堅持落實各項治安工作，使治安隊的工作更加紮實。
財產安全個人工作總結範文(三)
時光荏苒，轉眼20xx年過去了，我們又將迎來新的20xx年。回顧過去的壹年，我們的工作有得有失，有好有壞。為了更好地發揮我們的優勢，克服我們的不足，做好今後的工作，我們將過去壹年的工作總結如下:
壹、內部管理:
由於公司的不斷發展，保安隊伍也在不斷增加。優秀的團隊是做好工作的重要保證。在招聘保安員時，我們始終堅持兩個原則。第壹，考生必須具備優秀的個人素質，端正的品質，良好的精神面貌。只有這樣，我們的某項財產的精神面貌才能展現給社會，才能讓更多的人知道我們的某項財產。
二是堅決不招有前科的人，更好的保證我們隊伍的質量。雖然我們註重人員配備，但我們也註重提高質量。在隊伍建設上，堅持對內重素質，對外重形象兩個原則，多次組織人員開展應急訓練，如軍姿組隊訓練、禮貌講解、消防應急訓練、應急預案演練等，通過培訓不斷強化保安人員素質。更好地為業主提供優質服務，樹立良好的自我形象和企業形象，促進我們物業管理公司的健康發展。在訓練中，不僅鍛煉了隊員之間的協調能力，也鍛煉了團隊合作精神，使隊員盡快掌握基本功，達到公司要求。
今年由於安保人員招聘難，公司領導及時調整了安保工資。這壹重大改革有效緩解了招工難的壓力，解決了長期以來影響保衛部門管理的嚴重缺員、缺崗、假期累積等諸多問題。
第二，做好小區的安全保衛工作。
今年，保衛處繼續抓好住宅小區的日常安全管理，加強住宅小區的日常安全檢查和巡查監督管理，定期進行安全檢查，並把加強安全隱患多的個別住宅小區的管理作為工作重點。比如某小區，外來人員多，車輛多，小區大，容易發生盜竊。為了避免被盜，我們及時調整了工作方法。
1.我們對所有進出小區的車輛實行了發卡制度。沒有卡的人不準進出小區。如果有必要，他們應該給業主打電話，征得業主同意後再進入小區。
2.我們實行了電動車車鎖檢查制度。每輛進出小區的電動車都要檢查車鎖。鎖被他人標記的，立即扣留，核實後放行。外來人員進入小區必須持有效證件(如身份證、駕駛證)進行登記，保證了小區的安全，保證了小區業主的正常工作和生活秩序。
由於我們的認真工作，在過去的壹年裏，我們的保安* * *抓獲了兩名盜竊電動車的罪犯和兩名在工地上盜竊建築材料的罪犯。壹件分別由刑警隊和派出所處理。同時也大力發展善行。在過去的壹年裏，我們的保安* *在巡邏中撿到了四部手機和壹臺筆記本電腦。我們保安大力發揚拾金不昧、物歸原主的精神，都得到了物主和領導的獎勵和嘉獎。
第三，配合公司的服務中心做好服務和保障工作。
今年安保部積極配合公司服務中心做好公司運動會、XXX三期、XXX小區交房期間的安全保衛工作，確保運動會現場和交房期間的正常秩序。
第四，提高自身素質，用實際行動感動業主。
因為保安肩負著小區的治安管理，勢必會制止小區的壹些違法行為。但是個別業主極其無知，多次打罵我們的保安，已經威脅到我們的人身安全。但我們始終堅持公司制度，盡最大努力反擊和罵退，多次向業主解釋。因為我們的保安始終保持冷靜的態度來處理這些問題，所以贏得了廣大業主的支持，也進壹步提高了我們的保安工作。
為了小區的安全，我們在室外站崗的保安是高度負責的。在他們在崗的12個小時裏，無論嚴寒酷暑，刮風下雨，他們都堅守在自己的工作崗位上，指揮車輛進出。尤其是在寒冷的冬天，有些保安手腳冰涼麻木，不離崗位。這種精神得到了公司員工和廣大業主的稱贊，也成為了我們社區的壹部分。
當然，我們還有很多不足，但我相信，在領導的關心和指導下，在同事的幫助和支持下，在隊友的努力和配合下，我們的保安會更加完善和成熟。以上是我們保衛處20xx年的工作總結。不耽誤請批評指正。
財產安全個人工作總結範文(4)
回顧去年的工作，和同事壹起攻關有困難，遇到困難挫折也很失望。當然，我也有收獲的喜悅。可以說，新的壹年是壹個公司推進行業改革、拓展市場、實現可持續發展的關鍵壹年。今年的重要工作總結如下，希望能給以後的工作帶來幫助:
第壹，樹立全局觀念，做好工作。
無論從事什麽工作，樹立安全服務意識都是首要問題，現場技術服務也不例外。我認為服務工作的大局是“樹立企業形象，讓顧客對公司的產品滿意和忠誠。”有限的客戶利益是提高我公司產品核心競爭力的重要組成部分。做好服務也是對公司的宣傳。
第二，善於溝通，勝過協助協調。
現場服務人員不僅要有很強的專業技術知識，還要有很好的溝通能力，所以這個時候就需要和客戶溝通，規範操作，避免對產品的不信任，甚至損害企業形象。在日常工作中做好與客戶的溝通，讓客戶滿意，是對公司品牌形象的有力宣傳。
三、熟練掌握專業技能，勤於現場觀察
隨著物流行業的不斷發展和競爭的日益加劇，如何做好客戶服務也是加強公司品牌競爭力的壹張強有力的牌。作為服務人員，要勤於觀察，獨立思考，現場與同事交流，努力不斷提高自己的專業水平。每壹次優質的服務都代表著客戶對我們產品的進壹步信任。
第四，實際操作熟練
我在過去的工作中獲得了壹些經驗。在我的工作中，我的心態很重要。我要對工作有激情，保持陽光的笑容，這樣可以拉近人與人之間的距離，方便與客戶溝通。特別是對於服務工作，積極的思想和平和的心態可以促進工作的進步和順利，在服務工作中需要良好的方法和判斷才能使工作順利進行。
壹年中，我自覺加強學習，虛心求教解惑，不斷理清工作思路，總結工作方法。壹方面，我邊做邊學，邊做邊學，不斷掌握方法，積累經驗。總結壹下:在這壹年的工作中，我接觸了很多新事物，產生了很多新問題，學到了很多新的知識和經驗，使我的思想認識和工作能力得到了提高和進壹步的提高。在日常工作中，我始終要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，努力提高自己的業務素質和道德素質。
財產安全個人工作總結範文(5)
來到xx項目已經壹年了。回顧壹年來各部門的工作，在物業管理公司和物業服務中心領導的正確領導下，在各部門的大力支持和配合下，充分調動員工的積極性，以杜絕火災事故隱患為切入點，加大了停車場的管理力度，保證了交通道路的暢通。
壹年來處置突發事件12起，抓獲盜竊建築材料人員1人。重大節日開展消防安全檢查4次，消防宣傳日1次。經過本部門員工壹年的積極探索和不懈努力，我們正在以安全文明的方式進行管理，提高服務質量。職工隊伍建設取得了壹些成績。但也有不足之處，總結如下。
壹、內部管理
1，人事調整。今年部門到崗位的專業人員流動比較大，為了不影響部門的正常工作和運轉。在物業管理公司和物業服務中心領導的幫助下，根據各專業人員的特點，及時調整人員崗位，避免工作脫節。同時也給各個崗位的人員留有發展空間。提供良好的工作平臺。也是決定人員專業化的壹種管理模式。
2.針對外包公司保安人員整體素質低、服務意識弱、形象差的情況，我部對外包公司進行有針對性的培訓，從而提高了保安人員的服務意識，改善了社區的整體形象。經過幾個月的工作，基本得到了業主的認可。
3.整理部門文件和檔案。對於部門崗位，及時制定各崗位的職責和工作標準，既定的量化標準使各崗位達到規範管理和工作秩序。是的，有標準。檢查是否有。已經實施。制定了全年的常態工作，細化了誰負責，誰落實，誰跟進。整理部門檔案，做目錄，圓滿完成了各項任務。
二、消防工作
1和2裝車場的施工管理:
住宅區的入住率正在上升。開工前，對各施工單位負責人進行消防安全教育，加強施工現場管理，及時簽發和認定安全責任書。加強施工現場的管理和檢查。在檢查過程中，處理和糾正施工現場的吸煙、違章用電和用水。
滅火器是否合格等違規行為30余起，事故隱患消除。我們已經開始整理第二次安裝的施工文件。重新組織和歸檔原始文件。
2、安全檢查:
重大節日(5月11日春節)前，我部進行了安全檢查，完成了小區所有重點部位的安全檢查。
3、設備維修項目:
本著誰管理誰負責的原則，完成了消防栓內部設備的檢查並更換了封條。公共區域和各樓層的消防器材管理應分別落實到每個保安。
下半年，完成公共* * *區域、樓層、小區重要部位滅火器統計工作，對新增滅火器全部編號，實施規範化管理。今年年中，個別主機的個別屏幕圖像有圖案，不清晰，不穩定。電梯對講不能用，有壹定的安全隱患。
4.人員部署和培訓
今年該部門人員流動較大，要及時與物業服務中心領導溝通，采取外招內選的模式，從現有中控人員中選擇可靠、積極、業務技能熟練的人員晉升到管理崗位。
利用休息時間對所有人員進行理論和實踐培訓。並安排上述人員陸續參加市消防局消防合格證的考試，使其更系統地學習消防知識，掌握中控設備的操作，持證上崗。
三、內部安全工作
1，加強培訓，提高整體形象和服務意識。
我部根據每月安保工作中的重點問題，結合工作及時制定各種培訓計劃，包括專業技能、專業知識、隊列訓練、保安員禮儀、崗位職責等，針對安保工作中的重點、難點，
該部門負責人對保安員進行專業培訓，充分發揮以老帶新的培訓工作。針對新保安對社區環境工作流程的不熟悉，我們安排在社區工作時間長、平時表現好的員工對新隊員進行輔導和指導，使其盡快進入工作角色，基本達到應有的保安標準。
2、完善制度，加大對保安隊伍的管理。
根據保安隊伍的現狀，重新制定了保安工作的量化標準，具體到保安宿舍內務管理制度和請假制度。獎懲制度和安全工作的職責、質量標準和工作流程。有每月檢查，統計，登記，獎懲，存檔。
對有問題的隊員及時談話，及時溝通，對違規者進行批評勸退，獎懲分明。定期召開會議，分析當前的安全形勢和對策，根據各班的安全職責、處置突發事件的能力、制度執行情況、面貌面貌等進行總結點評，提出整改方案和具體要求。
為了盡可能的改善保安員的生活條件，提供良好的生活和工作環境，為了留住人，在原保安宿舍居住環境擁擠、通風不暢的情況下，改善了居住條件，並在生活上及時與保安員溝通。在物價上漲的情況下，員工的夥食得到改善，大家都有賓至如歸的感覺。
3.加強施工現場和外來人員的管理。
本著人防與技防相結合的原則，加強治安巡邏，通過治安監控系統對小區內可疑人員進行監控，糾正違章用電、用水、辦公時間噪音施工、異味等違法建設現象27余起。元旦、五壹、國慶、春節等重大節日期間加強監管，提出具體要求，加大社區治安防範工作。
4.密鑰管理
針對施工人員多，鑰匙借用頻繁的情況，建立鑰匙管理制度和借用物品登記制度。各部門借用鑰匙時，應指定專人管理本部門借出的鑰匙，並登記鑰匙的使用和歸還情況。這樣有利於各種鑰匙的日常管理。
四、存在的問題及整改措施
1，缺乏培訓機制:
安保隊伍的整體水平和管理有待提高。目前安保人員整體素質參差不齊，基層骨幹缺乏，隊伍全方位管理不足，隊員專業知識技能不精，解決問題的方式方法缺乏，自律意識缺乏。我們部門有必要加強努力，提高他們的專業技能和服務意識。
2、細節和量化管理:
反思壹年的工作，覺得整體的進步掩蓋不了我們的不足，最主要的是日常工作不夠規範，各個崗位缺乏量化標準。
五、本部門需要改進的工作和20xx年的工作思路。
1，腳踏實地，循序漸進，努力解決現有的軟件問題，如:培訓問題，細節量化管理問題，安全團隊形象問題，安全人員管理問題。
2.加強全員培訓，強化服務意識，提高服務水平，比如解決問題的方式方法，與業主溝通的語言問題。
3.建立健全工作標準，實施標準化管理。比如:檢查、監督，加強日常管理，建立獎勵機制。
4.消防監控圖像不清晰，部分圖像無圖像，業主車輛停放錯位，都需要跟進。
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