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邵陽城市信用社為何更名為華融湘江銀行?

華融湘江銀行名錄

發展歷史

市場定位

發展目標

競爭優勢

編輯本段的開發過程

2010 10 6月12日,由中國華融資產管理公司和湖南省政府發起設立的華融湘江銀行股份有限公司(以下簡稱華融湘江銀行)在長沙正式成立。湖南省委書記、省人大常委會主任周強,省委副書記、省長徐守盛,省政協主席胡彪,中央巡視組大型國有企業組組長滕久明,重點國有金融機構監事會主席丁仲池,相關行業組織和協會會長徐鵬航、李德成和季軍, 省領導、、、、楊、、康為民、,市領導姚永春出席開幕式。 華融湘江銀行是由湖南省湘潭、株洲、嶽陽、衡陽四家城市商業銀行和邵陽市城市信用社(以下簡稱“四行壹社”)重組而成的新設區域性股份制商業銀行。總部設在長沙,註冊資本40.8億元,其中中國華融持股50.98%,“四行壹社”原股東持股465,438+0.67%。湖南財新投資控股有限公司、湖南出版投資控股集團有限公司、濟南君圖源投資有限公司作為壹致行動人占股7.35%。華融湘江銀行資本充足率超過65,438+06%,撥備覆蓋率超過65,438+050%,不良貸款率低於0.65,438+0%,均優於銀行業監管要求。

編輯本段的市場定位

華融湘江銀行以服務湖南兩型社會建設為基本出發點,立足、依托、服務、支持湖南。致力於服務地方經濟,服務中小企業,服務湘江人民。在“小、精、專、新、特”上做文章。“小”就是“小銀行、小項目、小客戶、小企業、小產品”;“精”是指“精細的銀行、細致的運營、精準的定位、精幹的團隊”;“專業化”就是“專業化的銀行、專業化的業務、專業化的人員、專業化的團隊”;“新”即“新銀行、新目標、新機制、新利潤、新發展”;“特別”就是“特別的銀行、特別的經營、特別的產品、特別的定位”。

編輯本段的發展目標。

計劃用5年左右時間,將華融湘江銀行建設成為立足湖南、輻射全國、符合監管要求、治理結構完善、經營管理規範、風險管控有力、經營業績壹流、核心競爭力和品牌價值強勁的現代化商業銀行,並力爭上市,為股東、社會和員工創造價值,真正實現華融湘江銀行的“項容?“與世界接軌”的品牌理念是“融資、融智、融入湘江、接軌外匯、接軌世界”。華融湘江銀行制定了“五年三步走”的發展戰略規劃,即2010-2015的發展規劃分為三步走,2010-20165438為整合、轉型、夯實基礎階段。2012-2013為鞏固提升加速發展階段;2014-2015是追趕上市階段。

編輯這壹段的競爭優勢

第壹,依托湖南省當地政府的大力支持,有利於發揮地緣優勢。新銀行的成立得到了湖南省委、省政府的高度重視和大力支持。新銀行與湖南省地方政府建立了戰略合作關系,政府會在政策、資源、項目上給予支持,這是新銀行發展的最大優勢。二是依托中國華融強大的大股東背景,可以為客戶提供壹攬子綜合金融服務。華融湘江銀行與中國華融建立了融資租賃、證券、信托、投資、基金、期貨等業務平臺,相互支持、相互配合、相互促進。他們通過組合拳,充分發揮各平臺公司的協同效應,為客戶提供壹攬子綜合金融服務。中國華融作為華融湘江銀行的控股股東,將從資金、人才、項目資源等方面為華融湘江銀行提供全方位支持,將中國華融的網絡資源、子公司平臺綜合金融服務資源、大客戶資源、債轉股企業資源,以及湖南的經濟資源、社會資源、政府資源有機結合,通過資源的共享和優化,為華融湘江銀行的業務發展提供廣闊的空間。三是依托“四行壹社”老股東原有基礎和資源優勢,具有較強的市場競爭力。華融湘江銀行作為壹家新成立的現代商業銀行,具有原湖南省“四行壹社”的知名度和地緣優勢,在湖南省具有較強的競爭優勢。簡而言之,在同行業中具有明顯的比較優勢。與其他城商行相比,華融湘江銀行資產質量優良,網絡覆蓋廣,客戶資源豐富,尤其適合中小企業。與國有銀行省級分行和其他股份制商業銀行相比,華融湘江銀行是壹家地方性商業銀行,具有體制靈活、決策鏈條短、組織相對精幹、管理層級少、運營成本低等優勢,並擁有熟悉當地情況和客戶資源的管理團隊。同時,華融湘江銀行引進專業技術人才,致力於提高科技創新水平,提升經營理念,進壹步鞏固和加強現有優勢。華融湘江銀行的企業文化和品牌理念。華融湘江銀行將中國華融“穩定、創新、和諧、發展”的企業文化滲透到華融湘江銀行的戰略層面,確立了“穩定、創新、和諧、發展”的經營理念。華融湘江銀行的品牌理念是“項容?華融湘江銀行的品牌發展願景是“立足湖南,輻射全國,放眼世界”。華融湘江銀行將從五個方面打造自己的品牌。壹是提高市場份額,推動核心產品持續領先份額;二是提高服務質量、顧客滿意度和品牌忠誠度;三是提高科技水平,用先進技術支撐品牌創建;第四,做大做強各項業務,實現全面可持續發展;五是實現有效營銷,擴大品牌影響力。華融湘江銀行分行布局。銀行網點作為銀行營銷和服務的主要渠道,發揮著非常重要的作用。華融湘江銀行目前有5家分行,1個營業部,136個網點。為提高市場競爭力和自我形象,華融湘江銀行將充分考慮當地及周邊地區的人口和經濟發展結構,分析當地客戶分布、客戶需求和同業競爭情況,對現有分支機構進行科學整合和合理規劃;華融湘江銀行成立後將首先在長沙設立分行,待條件成熟後再在金融服務相對薄弱的地區設立新的分行。未來三年,華融湘江銀行將建設成為功能齊全、服務完善、覆蓋全省的現代化商業銀行,並將根據業務發展速度和監管部門的相關規定,逐步實現跨區域經營。